На заседании профильного комитета предложили пути решения ключевых проблем в трудоустройстве российской молодежи
Председатель Комитета по молодежной политике Артем Метелев
Материалы переданы профильной
рабочей группе Комитета по молодежной политике и будут учитываться при формировании
законодательных инициатив.
Исследование
выявило проблемы, характерные для российского рынка труда: незащищенность
граждан от 18 до 25 лет в вопросах трудоустройства; высокая внутренняя и внешняя миграция молодежи, отсутствие стимулов для трудоустройства в регионах;
низкая оплата труда молодежи; низкие темпы развития молодежного
предпринимательства; отсутствие мер по стимулированию работодателей,
трудоустраивающих молодых специалистов; недостаточная информированность
молодежи о существующих программах поддержки.
В качестве возможных решений обозначенных проблем эксперты МГЮА предложили: обеспечить населению право на бесплатную юридическую помощь в вопросах трудоустройства; создать программы льготного кредитования молодежи;
предоставить молодежи налоговые льготы в отдельных регионах и сферах
деятельности, сделать специальный налоговый режим «Налог на профессиональный
доход» постоянным, внести соответствующие изменения в Налоговый кодекс;
предоставлять жилье молодым специалистам по договорам соцнайма; сделать
единую социальную карту для студентов; разработать региональные программы
субсидирования заработной платы и квотирования рабочих мест по примеру Москвы; сделать туристический кешбэк постоянной мерой поддержки молодежи.
Предложения
будут рассмотрены Комитетом по молодежной политике и учтены при формировании
законопроектов.
«Тема трудоустройства молодежи
сейчас для нас является одной из основных. Когда Комитет был только сформирован
и обсуждалась его повестка, трудоустройство было обозначено в качестве
флагманского направления. Мы понимаем, что молодым людям сегодня нужно себя
чувствовать востребованными и реализованными. Если они этого чувства не имеют — они просто уезжают: либо в другой регион, либо в другую страну. Именно труд,
карьера и хороший уровень заработка формируют это чувство востребованности», — сказал Председатель
Комитета по молодежной политике Артем Метелев
Метелев
Артем Павлович
Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
.
Депутат
отметил, что в вопросе трудоустройства сегодня есть определенные сложности. По его словам, почти каждый пятый молодой человек в России безработный.
Артем Метелев
добавил, что государство своевременно реагирует на тенденции безработицы. Правительством
была принята Долгосрочная программа содействия занятости молодежи на период до 2030 года, куда вошли
23 предложения от Комитета по молодежной политике.
Совершенствование служб занятости
«Буквально несколько дней назад
состоялось заседание экспертного совета, который мы сформировали при Комитете
по молодежной политике. Были распределены рабочие группы, одна из которых — по молодежной
занятости и предпринимательству. Мы с коллегами-экспертами, которые занимаются
вопросом занятости молодежи «на земле», изучим представленное исследование», — сказал заместитель
Председателя Комитета по молодежной политике Михаил Киселев
Киселёв
Михаил Сергеевич
Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
.
Депутат
подчеркнул важность нескольких обозначенных в исследовании тем: жилищный вопрос
для молодых семей и специалистов и необходимость совершенствования существующих
служб занятости, которые в настоящий момент не пользуются большой популярностью у молодежи. Также Михаил Киселев предложил создать «единую службу юридической
помощи», которая бы оказывала консультации населению.
Парламентский контроль
Заместитель
Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Елена Мухтиярова
отметила необходимость осуществления парламентского контроля за реализацией
программы занятости, а также подчеркнула важность и высокое качество представленных
МГЮА материалов. В ходе своего выступления представитель ведомства выделила
несколько блоков обсуждаемого исследования: несоответствие региональных
нормативно-правовых актов федеральному законодательству; необходимость плотного
взаимодействия с органами власти субъектов в части трудоустройства; привлечение
к обсуждению проблемы занятости коллег из других структур и ведомств — строительной, экономической, финансовой отраслей.
«Социологические исследования,
которые проводили коллеги, нужно рассматривать не только с точки зрения
потребностей молодежи, но и с точки зрения потребностей работодателя. Проблема,
которую мы поднимаем, мультикомплексная и мультиотраслевая. Добиться каких‑то
значимых успехов в одиночку, на наш взгляд, невозможно — нужно привлекать
максимально широкий круг участников», — сказала Елена Мухтиярова.
Программа содействия занятости
Заместитель
руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов рассказал о реализуемых
мерах в сфере трудоустройства молодежи.
«По упомянутой долгосрочной программе содействия занятости молодежи до 2030 года мы
взаимодействуем с Министерством труда и социальной защиты, взаимодействуем с коллегами в регионах. В рамках трека «Росмолодежь.Бизнес» запущена всероссийская
программа поддержки молодежного предпринимательства (ее мы делаем вместе с Минэком), в которой достаточно много внимания уделяется обучению, подготовке к предпринимательской деятельности и взаимодействию предпринимателей между собой», — сказал он.
Представитель
ведомства отметил, что программа развития молодежного предпринимательства
разделена на четыре блока: «школьник», «студент», «молодежь с идеями» и «клуб
молодых предпринимателей». Таким образом, программа охватывает сферы
профориентации, поддержки идей и уже сложившихся бизнес-проектов.
В Госдуме обсудили проблемы трудоустройства молодежи — Газета.Ru
В Госдуме обсудили проблемы трудоустройства молодежи — Газета.Ru | Новости
Комитету Государственной думы по молодежной политике на совместном заседании с членами комитета Госдумы по контролю представили исследование экспертов университета МГЮА по теме трудоустройства молодежи, которое указывает на ключевые проблемы в данной области.
Исследование выявило проблемы, характерные для российского рынка труда: незащищенность граждан от 18 до 25 лет в вопросах трудоустройства; высокая внутренняя и внешняя миграция молодежи, отсутствие стимулов для трудоустройства в регионах; низкая оплата труда молодежи; низкие темпы развития молодежного предпринимательства; отсутствие мер по стимулированию работодателей, трудоустраивающих молодых специалистов; недостаточная информированность молодежи о существующих программах поддержки.
В качестве возможных решений обозначенных проблем, эксперты МГЮА предложили обеспечить населению право на бесплатную юридическую помощь по вопросам трудоустройства; создать программы льготного кредитования молодежи; предоставить налоговые льготы для молодежи в отдельных регионах и сферах деятельности, сделать специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход» постоянным, внести соответствующие изменения в Налоговый кодекс; предоставлять жилье молодым специалистам по договорам соцнайма; разработать единую социальную карту для студентов; разработать региональные программы субсидирования заработной платы и квотирования рабочих мест, по примеру Москвы; сделать туристический кэшбек постоянной мерой поддержки молодежи.
«Тема трудоустройства молодежи сейчас для нас является одной из основных. Когда комитет был только сформирован и обсуждалась его повестка, трудоустройство было обозначено в качестве флагманского направления. Мы понимаем, что молодым людям сегодня нужно себя чувствовать востребованными и реализованными, если они этого чувства не имеют – они просто уезжают, либо в другой регион, либо в другую страну.
Именно труд, карьера и хороший уровень заработка формируют это чувство востребованности», — сказал председатель комитета Государственной думы по молодежной политике Артем Метелев,
Депутат отметил, что в вопросе трудоустройства сегодня есть определенные сложности. По его словам, почти каждый пятый молодой человек в России – безработный. Метелев добавил, что государство своевременно реагирует на тенденции безработицы. Правительством была принята долгосрочная программа занятости молодежи до 2030 года, куда вошли 23 предложения от комитета по молодежной политике.
Мониторинг МГЮА по теме правоприменения закона «О занятости населения Российской Федерации» был сформирован по запросу комитета Госдумы по контролю. Исследования были представлены экспертами университета и переданы в работу Комитета по молодкжной политике на площадке молодкжного форума «#ТрудКрут», приуроченного ко Дню российских студенческих отрядов.
Подписывайтесь на «Газету.Ru» в Новостях, Дзен и Telegram.
Чтобы сообщить об ошибке, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Новости
Дзен
Telegram
Иван Стародубцев
Турецкий поток
О том, что для России означает победа Эрдогана
Георгий Бовт
Русский сезон оказался короток
О том, как скандал вокруг «Весны священной» обернулся триумфом
Алена Солнцева
Чего не может искусственный интеллект
О широте человеческого мышления и забастовке сценаристов
Джомарт Алиев
Три буквы
О разнице поколений
Иван Глушков
А в рот не попало
О забытых русских напитках
Какие проблемы с трудоустройством?
Проблемы с трудоустройством так же распространены, как и сотрудники на рабочем месте. Пока вы работаете с другими, проблемы будут возникать всегда. Однако некоторые проблемы с трудоустройством встречаются чаще, чем другие.
Например, дискриминация при приеме на работу и сексуальные домогательства — два основных модных словечка для обозначения проблем с трудоустройством. Конечно, проблемы с трудоустройством тоже могут быть небольшими.
Дискриминация при приеме на работу
Мелкие проблемы на рабочем месте
- Проблемы со связью
- Сплетни
- Низкая мотивация
- Плохая работа
Хотя поначалу эти проблемы могут быть незначительными, они также могут набирать обороты и вызывать более серьезные проблемы с трудоустройством.
Большие проблемы с трудоустройством могут привести к судебному иску, потому что эти ситуации не соответствуют закону. Сотрудники должны знать, какие проблемы могут вызвать юридическую реакцию. Знание своих прав сотрудников может быть разницей между страданием в плохой ситуации или борьбой за свои законные права.
Дискриминация
Комиссия по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC) запрещает дискриминацию при приеме на работу на рабочем месте. По сути, эти законы защищают соискателей и сотрудников от дискриминации по охраняемому законом классу. Если вы столкнулись с ситуацией, которая, по вашему мнению, нарушает закон, обратитесь к юристу по трудоустройству, чтобы узнать, какие у вас есть юридические возможности.
Законы о сверхурочной работе
В зависимости от статуса освобожденного или не освобожденного работника, он или она может иметь право на оплату сверхурочной работы. За последние несколько лет Закон о справедливых трудовых стандартах повысил порог заработной платы для освобожденных работников.
Но у работодателей могут возникнуть проблемы из-за неправильной маркировки сотрудников как освобожденных.
Использование социальных сетей
По мере того, как социальные сети приобретают все большее значение в нашей жизни и налаживании контактов, работодатели и сотрудники изо всех сил стараются определить соответствующие уровни их использования. В ситуации занятости по желанию трудовые отношения могут быть разорваны в любое время. Работодатели должны определить свою политику в отношении социальных сетей, чтобы всем было ясно, что важно.
Все, что вам нужно знать о медицинской марихуане
Независимые подрядчики против сотрудников
Работодатели, которые ошибочно называют своих сотрудников или подрядчиков чем-то, чем они не являются, сталкиваются с судебным иском и корректирующими юридическими действиями. По большей части сотрудники получают множество льгот, таких как компенсация работникам, льготы UC и PTO. Кто-то, назвавший подрядчика, который на самом деле является наемным работником, упускает все эти преимущества.
Медицинская марихуана
С легализацией медицинской марихуаны работодатели должны выяснить, как правильно обращаться с работниками, которые должны использовать марихуану в медицинских целях. Скорее всего, это приведет к некоторым проблемам с трудоустройством, которые, возможно, придется решать суду. Поскольку медицинская марихуана используется для людей с заболеваниями, она, скорее всего, подпадает под защиту определенных законов об инвалидности.
Отпуск FMLA
Когда был принят Закон об отпуске по болезни семьи (FMLA), работодатели узнали новый набор правил для неоплачиваемого отпуска с сохранением рабочего места. Работодатели склонны вмешиваться или мстить за использование отпуска FMLA. Понятно, что это незаконно. Соответствующие требованиям сотрудники имеют право на отпуск FMLA и вернуться на свою работу по окончании отпуска.
Равная оплата
Равная оплата за опыт работы и должностные обязанности все еще корректируются на всей территории Соединенных Штатов.
По сути, сотрудники, которые осознают, что им платят по-разному, несмотря на одинаковые должности, должны предпринять шаги для решения проблемы внутри компании. Работодатели не должны платить работникам в зависимости от пола или расы.
Возмездие
Иногда сотрудник, который пытается воспользоваться своим трудовым правом, таким как отпуск по FMLA, или сообщает о проблеме в офисе, замечает негативные действия по трудоустройству. Может быть, начальник начинает переназначать проекты или меняет графики, не ставя вас в известность. Может быть, вы получаете больше отзывов о поведении, за которое другие не пишут. В результате это может быть возмездием за использование вами своих прав сотрудников.
Вопросы для интервью
Недопустимые вопросы для интервью: 10 вопросов, которые не следует задавать
Проблемы с трудоустройством могут начаться еще до того, как вы получите предложение о работе. Во время собеседования закон обязывает работодателей задавать только определенные типы вопросов.
Некоторые формулировки вопросов могут быть незаконными. Кандидатам на работу следует знать о незаконных вопросах на собеседовании.
Отсутствие документации
Без надлежащей документации на каждого работника работодатель может столкнуться с трудностями, когда возникнет вопрос об определенных аспектах занятости. Бумажная работа важна. Документация может свидетельствовать о противоправных действиях.
Неправомерное увольнение
Иногда работодатель увольняет работника без документально подтвержденной причины. Когда сотрудник не сделал ничего плохого, у этого сотрудника могут быть доступные юридические варианты. Неправомерное увольнение может произойти из-за дискриминации, домогательств, мести.
Работники и работодатели сталкиваются с рядом возможных проблем с трудоустройством. Эти проблемы могут превратиться в юридические претензии. Хотя это был лишь краткий обзор возможных проблем с трудоустройством, убедитесь, что вы более тщательно изучили свою ситуацию и поговорили с юристом по трудоустройству, чтобы определить ваши юридические решения.
Поговорите с юристом по трудоустройству: (412) 626-5626 или по адресу [email protected].
10 лучших способов избежать проблем, связанных с трудоустройством
С судебными исками, связанными с трудоустройством, трудно иметь дело: эмоции накаляются, а личные проблемы часто возникают. Даже когда требования являются необоснованными, расходы на защиту могут быть значительными. Воздействие на моральный дух и репутацию также может быть значительным.
Следующие советы могут помочь уменьшить количество проблем, связанных с трудоустройством, в вашем бизнесе и укрепить вашу защиту в случае подачи иска.
1. Инвестируйте в Справочник для сотрудников, который включает положения о трудоустройстве по собственному желанию, преследовании и дискриминации
Каждый работодатель должен инвестировать в Справочник для сотрудников. Хотя это может показаться ненужным расходом, наличие политики, направленной на устранение увольнения, дискриминации и домогательств, может уменьшить потенциальное воздействие в вопросах, связанных с трудоустройством.
Как минимум, руководство должно включать в себя заявление о трудоустройстве по собственному желанию и политику абсолютной нетерпимости к дискриминации и домогательствам. Хотя образцы политик доступны, работодатели должны убедиться, что все политики соответствуют применимым
законы штатов и федеральные законы. В идеале, адвокат по трудоустройству должен составить и/или просмотреть руководство.
Пример: Главный операционный директор хранил только один экземпляр очень старого, устаревшего справочника, который больше не соответствовал законам штата или федеральным законам, и хранил его в своем кабинете. Сотрудники знали, что он находится в офисе главного операционного директора, и им было некомфортно получить к нему доступ. Когда сотрудник подал иск, положения справочника не были соблюдены, потому что они (1) противоречили действующему законодательству и (2) потому что они не были доведены до сведения сотрудников.
2. Обеспечьте последовательность путем единообразного пересмотра всех неблагоприятных решений о трудоустройстве
Последовательность имеет важное значение в решениях, связанных с неблагоприятными действиями при трудоустройстве.
Нейтральная сторона в вашей организации должна рассматривать все такие решения, чтобы свести к минимуму эмоциональную составляющую и исключить последствия плохой работы или плохого поведения.
последовательно оцениваются.
Пример. Каждый из двух супервайзеров имел право нанимать и увольнять сотрудников в своих командах. Компания One строго соблюдала правила посещаемости и трижды увольняла двух сотрудников, опоздавших на работу. Другой супервайзер был более расторопным, позволяя своей команде приходить на работу поздно или уходить раньше. Уволенные сотрудники, которым обоим было больше 40 лет, подали иск о дискриминации по возрасту, указав, что многие сотрудники моложе 40 лет также несколько раз опаздывали, но не были уволены.
3. Обучение сотрудников вопросам, связанным с трудоустройством
Все сотрудники должны пройти базовое обучение по вопросам, связанным с трудоустройством. Варианты обучения доступны онлайн и лично, или вы можете выбрать юриста для проведения обучения в вашей организации.
Обучите супервайзеров:
- Серьезно относитесь к каждой жалобе
- Немедленно передавайте каждую жалобу в отдел кадров или назначенному сотруднику и проводите своевременное и тщательное расследование
- Будьте честны и последовательны
- Документируйте проблемы с производительностью и будьте честны при оценке производительности
- Будьте бдительны, чтобы пресечь действия, которые могут вызвать обвинения в дискриминации или домогательствах 010
- Процесс подать жалобу о домогательствах или дискриминации
- Какие типы поведения неприемлемы на рабочем месте
- Справочник работодателя и/или политики и процедуры
Пример. Каждый день после закрытия сотрудники остаются для выполнения стандартных обязанностей в конце рабочего дня. Этот час обычно был наполнен сексуальными подшучиваниями среди сотрудников. Менеджер присутствовал, но никогда не предпринимал шагов, чтобы прекратить эти разговоры.
Новую сотрудницу наняли и уволили всего через несколько месяцев, когда стало ясно, что она не соответствует требуемым стандартам обслуживания. Она подала иск о дискриминации, заявив о сексуальных домогательствах из-за сексуальной среды.
4. Документируйте все
Заявления о приеме на работу часто сводятся к тому, что одно слово противоречит другому. Когда работодатель ведет подробную документацию, созданную незадолго до рассматриваемого инцидента, это гораздо более надежная защита в любых последующих исках. Документация
должны быть четкими, краткими, свободными от эмоций или ненужных комментариев и включать вопросы производительности и вытекающие из них последствия. В идеале сотрудник должен подписать документацию, чтобы подтвердить, что проблемы были доведены до его/ее сведения.
Оценка производительности всех сотрудников должна проводиться честно. Хотя может быть проще просто давать средние оценки или оценки выше среднего, в таком случае трудно защищать какие-либо действия сотрудника, когда важна производительность.
Пример. Женщина пожаловалась президенту на сексуальные домогательства со стороны своего начальника. Президент встретился с наблюдателем, который пообещал прекратить. Президент не задокументировал разговор. Поведение продолжалось. Несколько месяцев спустя женщина была уволена из-за проблем с производительностью. Она утверждала, что ее уволили в отместку за жалобу на сексуальные домогательства. Она вела подробные записи и смогла установить, что жаловалась президенту. Она утверждала, что в результате он ничего не сделал и вступил в сговор с ее начальником, чтобы избавиться от нее. Поскольку у президента не было документов о его встречах с женщиной или ее руководителем, ее версия событий была гораздо более правдоподобной.
5. Смотрите шутки и подшучивания на рабочем месте
Большинство взрослых проводят большую часть своего бодрствования на работе и хотят получать удовольствие от отношений со своими коллегами. Хотя коллегиальную атмосферу следует поощрять, она может быстро перейти черту в действенное поведение.
Рассмотрим следующее
комментарии: «Опять беременна? Сколько у тебя детей?!»; «Вам 50? За холмом!»; «Как афроамериканец, что вы думаете об Обаме?»; «Как прошел твой отпуск? Хотел бы я увидеть тебя в бикини!»;
«Нам нужно выяснить, как привлечь сотрудников поколения X». Все было задумано как безобидная шутка; однако они использовались в качестве доказательств против работодателя в судебном процессе, поданном бывшим сотрудником. Будьте бдительны и следите за тем, чтобы взаимодействие сотрудников
являются профессиональными и уместными.
Пример. Начальник запланировал вечеринку по случаю 50-летия сотрудника, включая транспарант «за холмом», черный торт, украшенный надгробием, и многочисленные шуточные подарки, связанные с возрастом. Вскоре после вечеринки сотрудник был уволен. Он подал в суд, заявив о дискриминации по возрасту, используя события на вечеринке по случаю своего дня рождения как доказательство дискриминационных намерений своего начальника.
6.
Распознавайте подводные камни в периодах до и после трудоустройства
Процесс собеседования может быть сложным, поскольку работодатель пытается получить информацию о потенциальных сотрудниках, чтобы определить, подходят ли они для работы. Однако запрещено спрашивать на определенные темы, такие как инвалидность, возраст, дети, семейное положение.
статус и т. д., а также незаконно принимать решения о найме на основе такой информации. Интервьюеры должны сосредоточиться на том, чтобы задавать только вопросы, подходящие для работы. После прекращения трудовых отношений необходимо соблюдать осторожность. Окончательные расчеты и оплата
начисленный отпуск должен быть произведен своевременно в соответствии с законодательством штата. Обращения за рекомендациями должны обрабатываться одним человеком и обрабатываться последовательно. Никакие подробности относительно увольнения не должны обсуждаться с другими работниками или
клиенты.
Пример. После того, как работник был уволен за нечестное поведение, работодатель получил рекомендацию о работнике.
Работодатель предоставил подробный и крайне негативный отзыв, что привело к судебному иску о диффамации.
7. Регулирование использования Интернета и электронной почты. На большинстве рабочих мест сотрудники имеют доступ к электронной почте и Интернету
Будьте бдительны, чтобы эти инструменты использовались надлежащим образом. Разработайте политику, запрещающую доступ к порнографическим или неприемлемым веб-сайтам, и рассмотрите возможность использования программного обеспечения, которое блокирует неприемлемые веб-сайты. Сотрудники должны быть предупреждены о том, что электронные письма никогда не
удалены и что все общение по электронной почте должно осуществляться на профессиональном уровне.
Пример. Финансовый директор вступил в роман по обоюдному согласию с сотрудником, переписываясь несколько раз в день по корпоративной электронной почте. Когда сотрудница разорвала роман, финансовый директор продолжал постоянно писать ей по электронной почте, умоляя вернуться.
Спустя несколько месяцев сотрудник подал заявку на повышение, но не получил его. Она уволилась и подала иск о сексуальных домогательствах и мести. Их тысячи электронных писем сыграли важную роль в деле.
8. Будьте в курсе проблем насилия на рабочем месте
К сожалению, насилие на рабочем месте продолжает иметь место. Работодатель должен проявлять бдительность и заботиться о безопасности, понимая, что он обязан обеспечить безопасное рабочее место и принимать разумные меры для обеспечения безопасности сотрудников во время работы, особенно
в случае увольнения или другого события, которое может вызвать гнев со стороны сотрудника или даже клиента. Это может включать в себя наем охраны на день или просто урегулирование увольнения в частном порядке с уважением к эмоциям сотрудника.
Пример. Сотрудница, работавшая «закройщиком», приносила на работу бритвенные лезвия и в состоянии стресса шла в ванную, чтобы порезать себе кожу.
Она рассказала об этом нескольким коллегам, которые проинформировали руководство. Обеспокоенное тем, что она приносит на работу острые предметы, которые могут быть использованы в качестве оружия, руководство предупредило ее, чтобы она не приносила их на работу, и призвало ее обратиться за консультацией. Несколько дней спустя ее увидели с ножом в ванной и устранили. Позже она подала иск о дискриминации по инвалидности.
9. Проверить статус сотрудников FLSA
Закон о справедливых трудовых право на оплату сверхурочной работы, если работа превышает определенное количество часов в
день или неделю). Неспособность правильно классифицировать рабочие места может привести к тому, что работодатель будет обязан возместить сотруднику или группе сотрудников неоплаченную сверхурочную работу, предположительно заработанную в течение определенного периода времени.
Пример. Группа сотрудников подает иск, утверждая, что они регулярно работали более 40 часов в неделю и им причиталась оплата сверхурочных.
10. Политика открытых дверей
Простой способ избежать проблем, связанных с трудоустройством, — открытое и честное общение. Сотрудники должны чувствовать себя комфортно, обращаясь к своему работодателю для обсуждения вопросов, связанных с трудоустройством. Если менеджеры действительно имеют «открытые двери» для сотрудников, многие потенциальные
проблемы могут быть выявлены на ранней стадии и устранены до того, как возникнет настоящая проблема.
Пример. Менеджер с непостоянным характером редко общался со своими подчиненными. Он поручил им общаться с ним только по электронной почте и не прерывать его лично с проблемами. Сотруднику, у которого диагностировали рак, требовалось жилье, чтобы пройти курс химиотерапии и посетить врача. Неудобно разговаривать со своим менеджером, она не сообщила ему о своей ситуации и пропустила много дней работы. Он уволил ее, и она подала в суд за дискриминацию по инвалидности.
Leave a Reply