7 отличий китайского школьника от российского
7 отличий китайского школьника от российского
Мы много слышим о политике, спорте, культуре чужих государств. Читаем много статей о путешествиях. Но что мы знаем о повседневной жизни людей в другой стране? Какие у них обычаи и привычки? Что они делают каждый день? Мы решили заняться этим вопросом и сравнить школьную жизнь учеников в Китае и России.
Ходит много мифов о китайских школах. Попробуем разобраться, где правда, а где ложь. Правда, что тяжелая работа начинается у китайского школьника уже с первого класса. Верно, что учеба является важной составляющей жизни в Китае.
В этой статье мы собрали Топ-7 главных отличий обучения в китайских и российских школах. Вы узнаете основные различия школьной жизни между русскими и китайскими учениками.
1. Китайские школьники 3 раза меняют школу
В Китае, как и в России, школьная система состоит из трех уровней – начальная, средняя и старшая школы.
Однако при переходе из начальной в среднюю и из средней в старшую школы китайский ученик меняет полностью школу и снова попадает в новый коллектив. Таким образом, китайский школьник учится в трех разных школах, в трех новых классах, с новыми учителями и одноклассниками. В начальной школе учатся с 6 до 11 лет, в средней с 12 до 14 лет, а в старшей с 15 до 18 лет. В зависимости от знаний и результатов обучения при переходе из одной школы в другую можно выбрать заведение выше уровнем. После упорного труда и обучения в хорошей школе дорога в университет будет открыта.
2. Школьная форма
В большинстве российских школ введен официальный стиль школьной формы. В Китае ученики весь день ходят в спортивных одеждах. С 1993 года был введен стандарт спортивной одежды в школах. Для мальчиков и для девочек костюмы одинаковые. Цвет костюма может отличаться в зависимости от школы. Сейчас эту форму начинают в некоторых школах менять, однако в большинстве пока так и остается спортивный костюм, в котором ученики ходят весь день.
Стоит отметить, что в китайских школах не принято носить сменную обувь. То есть, в чем ты пришел, в том и ходишь весь день по школе.
3. Верхняя одежда в школе зимой
Во многих школах в Китае, а особенно на юге страны, нет отопления. Поэтому китайские школьники с первого похолодания и всю зиму на занятиях сидят в верхней одежде. Единственным источником тепла может быть кондиционер, который включают на режим теплого воздуха. Однако он не способен прогреть класс полностью, поэтому ученики остаются в пальто и куртках на всех занятиях.
4. Утренняя зарядка и линейка
Каждый день в китайских школах проводится линейка, где сообщаются важные новости и поднимается школьный или государственный флаги. Кроме того каждое утро китайского школьника начинается с зарядки, которую делают все – и школьники, и учителя. В соответствии с постановлением Министерства образования Китая, в начальной и средней школах ученикам каждое утро должно предоставляться 25-30 минут свободного времени.
Как раз это время и занимает линейка и зарядка. В некоторых школах в Китае зарядка проходит несколько раз в день.
5. Большой обеденный перерыв
В Китае еда занимает очень важное место в жизни людей. Если ты не поел, то не можешь работать. В китайских школах обязательно есть обеденный перерыв, который длится 1 час. В это время ученики могут сходить в столовую и хорошо покушать. Китайские столовые достаточные большие и дешевые, поэтому еду с собой в школу ученики обычно не берут. В некоторых школах также после обеда дается 30-60 минут на обеденный сон, после чего занятия снова продолжаются.
Суп, яйца с помидорами, рис, зелень, мясо и арбуз
6. Время занятий
Занятия в китайских школах начинаются в разное время в зависимости от провинции и от времени года. Например, занятия могут начинаться в 9 утра и заканчиваться в 19 часов вечера. Но чаще уроки начинаются в 7.30 и длятся до 17 часов.
После всех уроков у многих китайских школьников еще есть дополнительные занятия вечером (факультативы), которые длятся до 21 часа.
Это могут быть занятия с репетитором, музыкальная школа, спортивная секция и другое. Не стоит также забывать, что, как и российским ученикам, китайским школьникам необходимо сделать домашнее задание на следующий день, а утром снова в школу.
7. Письменные экзамены
В среднем в Китае в одном классе учатся от 30 учеников и больше. Учитель не может опросить всех сразу, а на устный экзамен уйдет огромное количество времени. В связи с этим в китайских школах все экзамены только письменные, устные проводятся очень редко и чаще связаны с иностранными языками. Кроме этого в Китае не принято списывать у соседа. Поинтересоваться у соседки по парте: “Маш, какой ответ у тебя в 5 вопросе?” – в Китае не пройдет. В стране очень высокая конкуренция и приходится рассчитывать на экзамене только на себя и свои знания.
Стоит отметить, что в Китае есть похожий на ЕГЭ экзамен, и называется он гаокао. Гаокао – всекитайские государственные вступительные экзамены в вузы.
Три предмета являются обязательными, а остальные школьник выбирает сам. Гаокао обычно длится 2-3 дня. Это самые важные экзамены после окончания школы, к которым китайцы готовятся долгое время и от которых зависит их дальнейшее обучение в вузе.
Мы перечислили топ-7 отличий жизни китайского школьника от российского. Школьная жизнь китайских учеников имеет свои особенности. Среди 1,5 млрд человек необходимо выделиться и найти свое место. Некоторые дети начинают обучения еще с детского сада. Например, второй язык начинают изучать с 3 лет. Школьное образование – это основа и фундамент для твоего будущего. Китайцев отличает трудолюбие, они дисциплинированы и уважают старших. Это статья открыла вам небольшую часть жизни китайского школьника. Но чтобы по-настоящему понять повседневную жизнь людей в другой стране, необходимо пожить в этой стране некоторое время, а также общаться с ее жителями. Но этот опыт и знания, которые вы получите, расширят ваш кругозор, позволят взглянуть на мир по-новому и даже пересмотреть свою жизнь.
Никогда не поздно делать открытия!
Сравнение с Китаем – не в пользу России / Экономика / Независимая газета
03.10.2013 00:01:00
Главное различие заключается в эффективности промышленной политики
Тэги: китай, россия, экономика
Многие обрабатывающие предприятия неконкурентоспособны.
Фото Евгения Зуева (НГ-фото)
Российские чиновники очень не любят сравнения России с Китаем, называя их некорректными. Однако иностранные экономисты считают такое сопоставление допустимым. Сравнительный анализ промышленной политики и эффективности государства в РФ и КНР представил Высшей школе экономики приглашенный научный сотрудник Майкл Рохлиц.
Его основные выводы явно не в пользу России. В нашей стране недофинансируются инфраструктура, образование и импорт современных технологий. Кроме того, в КНР губернаторы более самостоятельны и их работа оценивается по экономическим успехам, тогда как в РФ приоритет отдан лояльности и сохранению статус-кво. Его доклад опубликован на портале Opec.ru.
Одно из главных различий Китая и России – принципы регионального управления. В Китае действует «региональная децентрализованная авторитарная система», которая предполагает высокую автономию регионов в экономической политике. При этом чиновники на всех административных уровнях по всей стране должны стимулировать экономический рост, поскольку именно экономические показатели – это самые важные критерии при кадровом продвижении чиновников, пишет научный сотрудник итальянского Института рыночных технологий Лукка и ВШЭ Майкл Рохлиц.
Российское управление экономист называет «основанной на лояльности патримониальной системой покровитель–клиент».
При этом самостоятельность в политической и экономической сферах не поощряется. Риск в процессе реализации новых проектов велик, а возможные достижения федеральная власть может и не оценить. Страх перед ошибками блокирует все нововведения, так как их провал может привести к завершению политической карьеры. Главным условием успеха российских губернаторов и всей региональной властной элиты является их политическая лояльность центру, а не экономическое развитие подведомственных территорий, считает Рохлиц. В качестве примера экономист приводит территории с крупными устаревшими предприятиями. Перспективы их реконструкции непонятны. А сохранение статус-кво на подобных неконкурентоспособных предприятиях позволяет мобилизовать работников голосовать за поддержку региональной или федеральной власти.
Взаимодействие государства и бизнеса в России затруднено. Предприниматели неохотно раскрывают информацию о своем бизнесе, а бизнес-ассоциации создаются с целью защиты предпринимателей, а не с целью развития диалога с властью.
Местные предприниматели стараются избежать тесного контакта с государственными структурами, поскольку последние часто оказываются хищниками. Коммерческая информация, которая попала в руки к чиновникам, может оказаться у конкурентов или корпоративных рейдеров. Нередко в роли хищников оказываются структуры, прямо связанные с региональными чиновниками. Такая практика ухудшает деловой климат в РФ.
Но принципы регионального управления – не единственное отличие Китая от России. В РФ необоснованно высокие затраты бюджета на престижные объекты при явном недофинансировании базовой инфраструктуры. В то же время в КНР идет широкомасштабное строительство дорог, аэропортов, глубоководных морских портов, электростанций.
В Китае лучше финансируется система образования, которая в большей степени включена в международное сотрудничество. Число международных научных публикаций и патентов Китая более чем в пять раз превышает число аналогичных российских работ, отмечает Майкл Рохлиц.
Еще одно отличие – разрыв между обещаниями и реальностью. В России реализация анонсируемых проектов крайне низка, тогда как промышленная политика Китая в большей степени ориентирована на достижение результата, в том числе и на рост технологичности собственного производства. Несмотря на наличие в РФ различных институтов и механизмов развития – создание специальных экономических зон, кластеров, технопарков, государственных корпораций, венчурных фондов, не происходит самого главного – новые технологии внедряются в отечественное производство крайне медленно. Или вообще ничего не происходит.
В качестве примера Рохлиц сравнивает внедрение высокоскоростных железнодорожных перевозок. В отличие от России Китай смог перейти от импорта готовой продукции к производству собственных локомотивов. Россия же ограничилась лишь закупками готовых высокоскоростных поездов.
Хотя успехи Китая очевидны, переносить принципы его политики на российскую почву было бы ошибкой, считают российские эксперты.
«У Китая и России разные условия для развития. Нам нужно заниматься не столько поддержанием роста, сколько изменением структуры экономики. В России очевидны перекосы, которых нет в Китае. У нас обрабатывающие отрасли неконкурентоспособны, а львиная часть всех валютных поступлений в страну обеспечивается за счет экспорта сырья. В Китае же экспорт и экономика в целом хорошо диверсифицированы. При этом рост экономики в Китае обеспечивается за счет дешевой рабочей силы. А средняя производительность труда в китайской экономике втрое ниже, чем в российской», – указывает аналитик компании AForex Нарек Авакян.
«Обе страны практически одновременно начали переход от командного к рыночному типу экономики и сохранили высокую степень вовлеченности государства в экономические процессы. В отличие от Китая, которому удалось органично сочетать положительные элементы двух систем, России пока не удается достичь в этом большого прогресса. Причина – в отсутствии устойчивой и долгосрочной системы стимулов, которые бы содействовали переходу к более сбалансированной структуре промышленности и выпуску инновационной и конкурентоспособной продукции», – говорит аналитик по макроэкономике UFS IC Станислав Савинов.
«Китай смог достичь прогресса, становясь мировым производственным центром. Россия же не имеет таких объемов дешевой рабочей силы, как у Поднебесной. Россия пытается слезть с нефтяной иглы и поставить национальную экономику на инновационный путь развития. А различия в объеме полномочий муниципальных руководителей обусловлены особенностями политической системы стран. Кроме того, российские руководители нуждаются в строгом контроле и даже жестком выговоре для продуктивной работы. Коррупция в Китае в разы ниже российской из-за действующей смертной казни, на которую наша страна наложила мораторий», – полагает первый вице-президент Российского клуба финансовых директоров Тамара Касьянова.
Комментарии для элемента не найдены.
Китай и Россия: сходство и различия
Китай и Россия: сходство и различия
От редакции «Россия навсегда»: Алексей Васильевич Кива — главный научный сотрудник Института востоковедения РАН, политолог, обществовед, публицист, заведующий сектором сравнительной политологии Института востоковедения РАН.
Доктор исторических наук, специалист по Китаю и современным реформам на постсоветском пространстве.
Приводим главы 1 и 2 из новой книги Алексея Васильевича «Реформы в Китае и России: сравнительный анализ» (Институт востоковедения РАН. — М.: Центр стратегической конъюнктуры, 2015. — 304 с.)
Эта монография посвящена сравнительному анализу реформ и их результатов в Китае и России. Обе страны прошли через этап «государственного социализма», но потом их развитие пошло по разным моделям. В результате Китай стал второй экономикой в мире, в то время как Россия по объему ВВП только в 2007 г. вышла на дореформенный уровень, потеряв при этом многое из того, что было достигнуто в советские годы. В работе дается обстоятельный анализ причин таких разных результатов. Автор показывает реальную картину в обеих странах, не пытаясь ничего приукрашивать или чернить. При этом он приводит точки зрения как российских, так и зарубежных авторов на реформы в двух странах и перспективы их дальнейшего развития.
Монография представляет интерес как в теоретическом, так и в практическом плане. Несмотря на то, что две страны пошли по разным траекториям, из китайского опыта мы могли бы многое позаимствовать. Книга написана «живым языком», читается легко и представляет интерес как для ученых и специалистов, так и широкого читателя, при том, что она богата фактическим материалом.
Фото: Благовещенск. А на другом берегу Амура видно китайский город Хэйхэ (источник)
***
Когда сравнивается развитие двух стран, то всегда возникает вопрос о его корректности. В рассуждениях на бытовом уровне, да и не только на бытовом, нередко можно услышать примерно следующее. России нечего равняться на Китай и нечего у него заимствовать: чтобы у нас реформы были так успешны, как у них, нам, россиянам, надо стать китайцами. Сказать, что такой подход абсурден, нельзя: он односторонний. Наверное, для анализа китайского общества вполне уместен подход Николая Бердяева к анализу российского общества, подход в парадигме антиномии.
То есть с равным успехом логически можно доказывать, казалось бы, взаимоисключающие утверждения.
*
МЫ ПРИНАДЛЕЖИМ К РАЗНЫМ ЦИВИЛИЗАЦИЯМ
Китайская цивилизация — одна из сохранившихся древних цивилизаций, в то время как российская цивилизация сравнительно молодая. Причем, как утверждал Николай Бердяев, «в русской истории, вопреки мнению славянофилов, нельзя найти органического единства… В истории мы видим пять разных Россий: Россию киевскую, Россию татарского периода, Россию московскую, Россию петровскую, императорскую и, наконец, новую, советскую Россию»[1]. Китайская же цивилизация, согласно китайским историкам, насчитывает более пяти тысячелетий. Но поскольку Китаем правили около сорока династий, к тому же его завоевывали монголы и маньчжуры, то в его истории тоже было немало «разных Китаев».
И все же… В Китае письменность появилась к 2000 году до н.э. На Руси — после крещения в 988 г. Всемирно известный философ Конфуций (Кун-цзы) творил почти 2500 лет назад (551–479 гг.
до н.э.). Лао-Цзы, основатель философии даосизма, важнейшей составляющей китайской культуры, жил в конце VI — начале V века до н.э. Последователь Конфуция философ Мэн-Цзы (372–289 гг. до н.э.) дополнил положение своего учителя о «Небесном Мандате» правителя положением об «Изменении Небесного Мандата». То есть об отказе «Неба» легитимизировать правление императора-тирана или императора-негодяя, заботящегося больше о себе и своих близких, чем о народе. Иначе говоря, Мэн-Цзы, который по степени влияния на китайское общество считается вторым после Конфуция философом, обосновал право народа на революцию. Что, между прочим, нередко и случалось в Китае, когда восставшие крестьяне прогоняли нерадивого правителя. Можно было бы назвать и многих других выдающихся китайских мыслителей древности.
Но, пожалуй, куда важнее следующее утверждение Бердяева:
«Русский народ, — писал он, — по своей душевной структуре народ восточный. Россия — христианский Восток, который в течение двух столетий подвергался сильному влиянию Запада и в своем верхнем культурном слое ассимилировал все западные идеи»[2].
Эту мысль Бердяев будет повторять не раз. «В душе русского народа, — подчеркивал он, — происходила борьба Востока и Запада… Русский коммунизм есть коммунизм восточный. Влияние Запада в течение двух столетий не овладело русским народом. Мы увидим, что русская интеллигенция совсем не была западной по своему типу, сколько бы она ни клялась западными теориями».
Эту мысль Бердяев будет повторять не раз. «В душе русского народа, — подчеркивал он, — происходила борьба Востока и Запада… Русский коммунизм есть коммунизм восточный. Влияние Запада в течение двух столетий не овладело русским народом. Мы увидим, что русская интеллигенция совсем не была западной по своему типу, сколько бы она ни клялась западными теориями».И назовет он Россию, находящуюся на стыке Востока и Запада, «Востоко-Западом». Или, в нынешних терминах, евразийским государством.
В России после реформ Петра Великого произошел раскол национального самосознания, что выразилось в появлении, а потом (после первого «Философического письма» Петра Чаадаева от 1829 г.[3]) и в оформлении двух идейных течений общественной мысли — западничества и славянофильства. (К слову, Чаадаев первым высказал мысль, что духовное развитие нашего общества, имея в виду его образованные и прежде всего высшие слои, не носит эндогенного характера из-за заимствования чужой, то есть европейской, культуры.
) С тех пор и вплоть до наших дней западники будут перенимать возникающие на Западе идеи и ценности и ориентироваться на западную (англо-саксонскую) модель общественного развития, а славянофилы (они же почвенники) будут утверждать о самобытном характере общественного развития России, о приоритете традиционных ценностей, сильного государства и великодержавия над ценностями либерализма и демократии. Многим из нас представлялось, что жернова большевизма перемололи и тех и других, но, как оказалось, мы ошибались.
Дуализм национального самосознания — это вопрос не только и, возможно, не столько теории. Это вопрос политической практики, а говоря шире, исторической судьбы России. Более образованные и социально активные западники в периоды глубоких общественных кризисов выходят на передние рубежи борьбы и нередко побеждают. Но, будучи меньшинством среди народа, они вскоре теряют свою победу. Так произошло вскоре после Октябрьской революции 1917 г., когда большевики-интернационалисты «ленинского набора» были оттеснены большевиками-великодержавниками от власти.
(А потом многие из них были и репрессированы.) Та же тенденция наметилась и после антикоммунистической революции конца 1980-х — начала 1990-х гг., когда во власть пришло много людей из силовых структур. И вина за это в немалой степени ложится на самих же западников, которые — на удивление нередко! — не понимают душу народа и даже порой не чувствуют общественных настроений. Приснопамятный телеклип о летящих в частном самолете лидерах «Союза правых сил» (Б.Немцов, А.Чубайс, И.Хакамада) в ходе предвыборной кампании в Государственную думу 2005 г. как демонстрация преуспеяния правых в стране полунищего большинства может служить здесь хрестоматийным примером. Они, наверное, исходили из того, что 10–15% россиян однозначно выиграли от либеральных реформ и, видя, как прекрасно живут лидеры правых, они за них и проголосуют. Но они не учли, что значительная часть состоятельных россиян связана с властью, ей во многом обязана своим преуспеянием и, соответственно, будет голосовать за партию власти. С другой стороны, немалая часть образованных слоев общества, которая в политически развитых и благополучных странах исповедует либеральные ценности, в России из-за шоковых реформ оказалась в бедственном положении и скорее готова голосовать за левых, чем за правых.
В Китае же ситуация обстоит совсем по-другому. Некоторые авторы считают, что Китай никто не смог завоевать в точном смысле слова, поскольку сами завоеватели рано или поздно становились «завоеванными» несравнимо более развитой китайской цивилизацией, перенимая китайский язык и культуру и подвергаясь ассимиляции. Так, китаист Андрей Исаев пишет: «…История учит, что все переселенцы и завоеватели, приходившие в эту страну, рано или поздно превращались в китайцев»[4]. И далее он утверждает, что в сфере духовной жизни Китай ничего не заимствовал извне, «единственное, что воспринял извне Китай из мира идей, — это буддизм. Да и то учение это долгое время воспринималось как ответвление своего, китайского, даосизма. Когда же окончательно стало ясно, чтоэто не так, придумали незатейливую легенду: первый учитель даосов Лао-Цзы в своем странствии на запад встретил как-то мать будущего принца Сидхартхи Гаутамы… В общем, Будда — тоже китаец. Пусть и наполовину. Кстати, буддийские храмы по архитектуре и внутреннему убранству ничем не отличаются от отечественных конфуцианских и даосских.
Они — китайские»[5].
Следуя принципу антиномии, примем все это на веру. Хотя другие авторы говорят, что монголы, создавшие императорскую династию Юань (1271) и правившие Китаем без малого сто лет, и не исчезли бесследно, а были изгнаны из страны в результате вооруженной борьбы в основном китайских крестьян, после чего была создана новая династия Мин (1368). Конечно, какая-то часть монголов ассимилировалась. Да и в самом их войске к тому времени было уже немало этнических китайцев. А завоевавшие Китай маньчжуры (которых, кстати говоря, сами китайские власти пригласили в страну, чтобы помочь справиться с восстанием крестьян), основавшие новую правящую династию Цин (1644–1912), в основном, наверное, действительно растворились в китайской массе, хотя многие этнические китайцы (хань), тем не менее, выражали недовольство засильем этнических маньчжуров во власти. Только тут можно возразить: и многие русские были не в восторге от засилья немцев во власти при Петре I и Екатерине II. (А если говорить о правлении Романовых, то у них были тесные династические связи с немецкими родами.
)
Существует мнение, что мы склонны подражать едва ли не во всем Западу, в то время как китайцы, перенимая максимум возможного из области научного знания, техники, технологий, менеджмента, свято оберегают свою культуру, традиции, а многие заимствования из других областей «китаизируют». Только всегда ли так было? И все ли так уж однозначно? Об этом речь пойдет ниже. Многие аналитики указывают на еще одно чрезвычайно важное отличие россиян от китайцев. Как страна, отставшая в своем развитии, мы взяли на вооружение формулу «догоняющего развития», как и большинство других стран в сходной ситуации. Китай же, утверждают эти аналитики, никого не догоняет — он стремится восстановить свое былое могущество.
(Так ли это на самом деле, мы тоже рассмотрим чуть ниже.) Жители Китая многие века полагали, что их страна расположена в центре мира, поэтому и назвали ее Чжунго — «Срединное государство». Они считали себя представителями единственной на земле высокоразвитой цивилизации, остальные страны для них были варварскими.
Притом что Китай на протяжении большей части своей истории и на деле был наиболее развитым, могущественным государством. Еще в начале XIX века он производил треть мирового ВВП[6]. И вдруг… страна к середине века оказалась на грани национальной катастрофы. Затянувшаяся гражданская война, «опиумные» войны, англо-французская интервенция, поддержанная США, навязанные «победителями» унизительные договоры и т.д.
Как считают историки, во многом все это стало следствием высокомерной многовековой изоляции Поднебесной от остального мира и автаркии. (Когда, например, в 1793 г. посол Англии, в которой уже развернулась промышленная революция, обратился к китайскому императору Цянь-лун с предложением установить торговые отношения между двумя странами, в ответ он услышал примерно следующее. Китай устойчиво стоит на своих ногах, все производит, что ему надо, и в заграничных товарах не нуждается. В то время заграничным судам разрешен был заход только в один порт — Гуанчжоу, деятельность иностранных предпринимателей была резко ограничена[7].
) Что и привело к прогрессирующему отставанию Поднебесной от ведущих стран Запада, которые вслед за Англией в конце XVIII — начале XIX века немало преуспели в научно-техническом прогрессе и одна за другой становились на путь промышленного развития.
В.Невейкин пишет, что «длинная и полная великих событий история Китая создала у его народа устойчивое преклонение перед ее “деяниями” и своими “предками”. Все, как отмечал тайваньский историк и публицист Бо Ян, воспринималось через “прошлые события”. Люди перестали искать “новые пути”, силы познания были направлены на изучение “опыта предыдущих поколений” и воплощения его в сегодняшнем дне. Китай, по меткому выражению Лао Шэ (известный китайский драматург и писатель. — А.К.), шел “вперед спиной”, постоянно “вглядываясь назад”. Стандартным ответом на нечто новое было: “Это уже знали наши предки, надо посмотреть ответ у них”. Само “посмотреть” могло занять много времени, и “новое” становилось, как бы сейчас сказали, “неактуальным”»[8]. Но Невейкин признает, что выстраиваемый по одной и той же модели социум «император (царь) — вассалы (уездные князья) — придворные (знать) — народ (он же чернь или богоносец в зависимости от настроений Суверена)» создавал устойчивость обществу.
Так, может быть, это и способствовало тому, что Китай, по сути, является единственной (возможно, за исключением Индии) сохранившейся древнейшей цивилизацией?
*
НЕ ТОЛЬКО ОТЛИЧИЯ, НО И СХОДСТВО
И в то же время у Китая и России немало общего. И вытекает это отнюдь не из родственности культур[9], а из того, что это крупные страны, каждая из которых в разные исторические эпохи оказывала огромное влияние на окружающий мир. Россия до революции, как известно, была крестьянской страной, а в Китае еще недавно преобладающим большинством населения были крестьяне. (По утверждению китайских социологов, уже через несколько лет большинством населения станут горожане[10].) Отсюда идет сильное влияние на общественную жизнь традиционализма. И поскольку в обеих странах существовали тиранические режимы, в них, особенно в Китае, нередко случались крестьянские восстания, не приводившие, однако, к ликвидации тирании. Выведена даже формула: исчерпав свой ресурс, тиранический режим свергается или сам разваливается, начинается хаос вплоть до распада государства, он прекращается с приходом к власти сил, которые железной рукой наводят порядок, начинается здоровое развитие страны, которое сменяется застоем, ужесточением режима, который в конечном итоге терпит крах, и снова начинается хаос.
..
У двух стран были тяжелые периоды в истории, когда они теряли национальный суверенитет. Но не следует забывать и о том, что Россия и Китай — соседи, которые по крайней мере в Новое и Новейшее время активно взаимодействовали, шло взаимовлияние культур. То, каким влиянием в китайском обществе пользовалась русско-советская литература, музыка, театр и пр., хорошо известно. Фактом является и то, что в нашей стране давно известны творения крупнейших китайских философов, и прежде всего Конфуция, переводились и переводятся книги многих выдающихся китайских писателей, таких, например, как Лао Шэ, Лу Синь и др. Исследователи отмечали влияние Китая на русскую архитектуру и искусство[11]. Не гаснет интерес к китайской культуре поддержания здоровья человека без применения медикаментозных средств, к зародившейся в Поднебесной школе восточных единоборств[12].
То, что СССР активно помогал китайским революционерам в борьбе против иноземных захватчиков и местных выразителей интересов феодально-бюрократической верхушки, а потом содействовал КНР в деле развития национальной экономики, техники и науки, полагаю, хорошо известно.
Более того, без советской помощи победа китайских революционеров была бы проблематичной[13]. Известно и то, что в советско-китайских отношениях был и тяжелый период, в том числе по вине советского руководства. Однако в чем же проявляется общее?
Во-первых,
только две из крупных стран мира взяли на вооружение возникший в Европе марксизм. Это Россия и Китай. И та и другая страна по уровню развития, грубо говоря, не дотягивали до того, чтобы реализовать на практике марксистскую теорию, изначально предназначенную для наиболее развитых стран. Но это учение было в одном случае «русифицировано», в другом — «китаизировано». Иначе говоря, было упрощено, адаптировано к местным условиям. Марксизм был использован не только как теория построения социализма, но и для решения поставленных историей задач перед той и другой страной. В России — для осуществления модернизации в кратчайшие исторические сроки и превращения страны в могучую державу, в Китае — как средство мобилизации широких слоев населения для борьбы с японскими оккупантами, режимом Чан Кайши и за объединение и укрепление страны, которая многие десятилетия страдала от распрей и междоусобиц.
А потом — примерно так же, как и в СССР: для ускоренной модернизации страны. Это к вопросу о том, что китайцы, кроме буддизма, якобы ничего не заимствовали извне из мира идей. На деле заимствовали, что особо характерно для периода, когда (используя принятую в Китае хронологию) лидером первого поколения руководителей был Мао Цзэдун.
Во-вторых, обе страны оказались во власти социального утопизма и гигантомании. Еще до того, как первый секретарь ЦК КПСС Н.С.Хрущев инициировал принятие в 1961 г. программы построения коммунизма за 20 лет, председатель ЦК КПК Мао Цзэдун в 1958 г. провозгласил политику «трех красных знамен»: новая генеральная линия; большой скачок; народные коммуны. Это была политика форсированного построения в стране коммунизма, как он понимался лидером КНР. Под девизом Мао Цзэдуна «три года упорного труда — и десять тысяч лет счастья» были намечены гигантские по масштабам и стремительные по темпам преобразования. Так, по пятилетнему плану на 1958–1962 гг.
предусматривалось увеличение выпуска промышленной продукции в 6,5 раза, сельскохозяйственной — в 2,5 раза, причем среднегодовой прирост в промышленности должен был составить 45%, в аграрном секторе — 20%. Выплавка стали должна была увеличиться в 10 раз — с 10 млн т до 100 млн т. В сельской местности предусматривался (и на деле реализовался) переход к «народным коммунам». Коммуна рассматривалась в качестве универсальной формы организации общества вначале в деревне, а потом и в городе.
Понятно, что этот утопический план потерпел крах, что стоило Китаю нескольких десятков миллионов жизней в результате массового голода, который последовал за попыткой реализации политики «трех красных знамен», бессмысленных расходов людских и материальных ресурсов для выплавки в кустарных печах металла, непригодного для промышленного производства. И не успела страна прийти в себя после «большого скачка», как началась «культурная революция» (1966–1976), дезорганизовавшая нормальную хозяйственную и общественную жизнь и унесшая, в том числе в ходе самосудов хунвейбинов, вооруженных стычек их с военнослужащими, много человеческих жизней.
Притом что была уничтожена и немалая часть богатейшего культурного наследия Поднебесной.
А вот что происходило у нас. Под влиянием агрессивной пропаганды большевиков еще недавно в массе своей верующий народ громил церкви, расправлялся со священнослужителями. Большевики в годы «военного коммунизма» начали создавать коммуны, а когда эта затея провалилась, то они задним числом назвали политику «военного коммунизма» вынужденной и временной мерой. Складывавшийся веками культурный слой народа был разрушен, сильно пострадало предпринимательское сообщество в городе. А насильственная коллективизация и сопутствующее ей «раскулачивание» привели к уничтожению самой деловой и трудолюбивой части крестьянства, последствия чего не преодолены до сих пор. В ходе сталинского террора 1937–1938 гг. пострадали многие крупные ученые, деятели культуры и организаторы производства и была истреблена наиболее талантливая часть командного состава армии, что стоило нам неслыханных людских и материальных потерь в Великой Отечественной войне.
Потеря миллионов мужчин репродуктивного возраста негативно сказалась на демографической ситуации.
В сущности, сталинский террор 1930-х гг. и «культурная революция» Мао — это однопорядковые явления, причем и произошли они примерно через равное число лет после прихода к власти Сталина и Мао. Да и мотивы их типологически схожи: Сталин репрессировал всех тех, кто, по его мнению, при определенных условиях мог бы угрожать и его власти, и построенному им общественному строю. Мао делал примерно то же самое: стремился укрепить свою власть и создать условия для проведения леворадикального политического курса.
В-третьих, на деле не только СССР, но и Китай во времена Мао Цзэдуна руководствовался принципом «догоняющего развития». Так, напомню, планировалось за 15 лет догнать Англию, за 20 лет — США и в течение трех лет сравняться с Японией по уровню сельскохозяйственного производства. Что же касается проблемы — догонять кого-то или развиваться по собственной модели, то у обоих вариантов есть как плюсы, так и минусы.
Плюс догоняющего развития очевиден и состоит в том, что отставшая страна может следовать уже проторенным передовыми странами путем, избегая метода проб и ошибок и используя при этом их технику и технологии, что и позволяет ей резко ускорить свое развитие. Классическим примером в этом отношении является Япония. (Но у Японии были реально выполнимые планы развития, а также мощный стимул: достижениями в короткий исторический срок в гражданской сфере реабилитировать себя за поражение во Второй мировой войне[14].) История знает немало примеров стран, как правило, с тоталитарными и авторитарными режимами, которые пытались следовать каким-то своим особым путем, который неизбежно заводил их в тупик.
Но очевиден и минус догоняющего развития. Когда перед страной ставится задача кого-то догнать, то тем самым вольно или невольно признается ее отсталость, а частая практическая невозможность решения этой задачи нередко рождает в обществе разочарование, апатию, а то и чувство национальной ущербности.
Когда, например, Н.Хрущев поставил оторванную от реальных расчетов задачу в намеченные сроки догнать Соединенные Штаты по общему объему ВВП, а потом и в пересчете на душу населения, а в ближайшие годы — по производству молока, то дело кончилось не просто конфузом, а дискредитацией и социализма, и его самого как руководителя. Сколько по этому поводу появилось едких насмешек и анекдотов!!
Совсем другое дело, когда власти ставят перед обществом задачу не догнать и перегнать кого-то, а вернуть стране ее былое место в мире, как это практикуют власти Китая после начала инициированных Дэн Сяопином реформ, не указывая конкретные сроки. При том что еще и проводится политика, которая убеждает народ в достижимости поставленной цели. Это рождает массовый энтузиазм и невероятное упорство. К этому нередко добавляется и потаенное стремление общества реабилитировать себя за прошлые поражения и унижения. Многие американские и европейские исследователи подчеркивают: Китай развивается гораздо быстрее, чем это вытекает из теоретических расчетов.
В ходе полевых исследований выяснилось, что в Китае крупнейшие объекты, как правило, строятся в два раза быстрее, чем в развитых странах, и в несколько раз дешевле.(А по сравнению с нынешней Россией и сроки во много раз короче, и расходы во много раз меньше.) Например, участок Голмуд — Лхаса Цинхай-Тибетской железнодорожной магистрали протяженностью 1142 км со средней высотой над уровнем моря 4 тыс. м и многочисленными мостами и тоннелями был построен менее чем за 5 лет (2001–2006) и стоил всего 33 млрд юаней (по курсу 1 доллар = 8,1 юаня, то есть чуть более 4 млрд долларов)[15].
В-четвертых, обе страны демонстрировали неприкрытый мессианизм. Когда умер Сталин, то Мао Цзэдун, не считая Хрущева равным себе как теоретика и как политика, да еще и будучи ярым противником разоблачения «культа личности» Сталина, начал претендовать на лидерство в мировом коммунистическом движении. А когда это ему не удалось, то стал стремиться поставить под свое влияние леворадикальные коммунистические и другие левые партии и организации в «третьем мире».
После того как маоистское руководство объявило, что страны «третьего мира» созрели для революции, Пекин, с одной стороны, начал оказывать материальную помощь лояльным себе режимам, а с другой стороны, создавать маоистские группировки в странах разных континентов. Многие из них, уйдя в подполье, стали вести вооруженную борьбу с «реакционными» режимами. На идеях Мао выросли и кровавые деяния Пол Пота. На все это уходили огромные средства, в то время как сотни миллионов людей в его собственной стране жили на грани голода. К тому же заявление Мао Цзэдуна о том, что «третий мир» созрел для революций, создавало Китаю немало противников в лице правительств многих стран. И Советский Союз, как известно, в довоенный период стремился распространять идеи коммунизма через Коминтерн, а в послевоенный — тратил огромные средства на поддержку «революционных стран и народов». Средства, которые могли бы пойти на развитие собственной экономики и повышение благосостояния граждан.
В-пятых, и в Китае при Мао Цзэдуне, и в СССР при Сталине, а отчасти и Хрущеве появлялось необычайно много научно не обоснованных инициатив, «завирательных идей», нереализуемых простых решений сложных проблем. В частности, у нас ставилась цель победить природу и засуху, велась борьба с генетикой и кибернетикой, имело место распространение антинаучных воззрений «народного академика» Т.Д.Лысенко и пр. А в Китае, например, была развернута крупномасштабная борьба против «четырех вредителей»: крыс, воробьев, мух и комаров. Миллионы китайцев гонялись за пернатыми, исходя из «научно обоснованной теории», что через несколько часов те замертво рухнут на землю. Только после истребления пернатых урожаи не увеличились, а, напротив, резко уменьшились. Был и такой лозунг: «Превратим желудок каждого китайца в маленький заводик по выработке удобрений».
В-шестых, несмотря на принадлежность к разному типу цивилизаций, есть что-то общее и в менталитете россиян и китайцев. И это не только то, что нам легко общаться друг с другом. Китайцы понимают юмор, слова, сказанные в переносном смысле, что, как говорят, не свойственно японцам. Они и мы склонны бросаться из крайности в крайность, ставить утопические задачи, готовы идти на большие жертвы во имя великой, но иллюзорной цели.
И еще. Стиль руководства и поведения первых руководителей СССР и Китая, то есть Сталина и Мао Цзэдуна, был очень схожим. Оба активно содействовали формированию образа своей исключительности, своего обожествления и не терпели ни малейшей критики в свой адрес, а те, кто это себепозволял, раньше или позже за это расплачивались16. Допущенные опасные просчеты и грубые ошибки в экономической или политической области они стремились сваливать на других.
*
В ЧЕМ ЖИВУЧЕСТЬ КИТАЙСКОЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ?
«Чжунго, или Срединное царство, как называли свою родину китайцы, — пишет глубокий знаток Востока В.В.Овчинников, — единственная страна в мире, чья древность непосредственно смыкается с современностью. Причем дело тут не только в непрерывности пятитысячелетней истории, но и в незыблемом уважении к ней. Жители Поднебесной убеждены, что камни прошлого — ступени на пути к будущему»[17]. Он же, Овчинников, указывает: «Конфуций появился на исторической сцене 25 веков назад, в смутное время нескончаемых междоусобиц, когда главным стремлением людей была жажда мира и порядка.
Проблемы управления государством, отношения верхов и низов общества, нормы нравственности и морали — вот стержень конфуцианства… “Государь должен быть государем, а подданный — подданным. Отец должен быть отцом, а сын — сыном”. Эта ключевая фраза из книги Конфуция “Размышления и слова”, — подчеркивает Овчинников, — имела в эпоху раннего феодализма прогрессивное значение. Ведь она означала, что на преданность подданных вправе рассчитывать лишь справедливый государь, на сыновнюю почтительность — лишь хороший отец»[18]. Гуманистическое учение Конфуция, в том числе формула поведения верхов и низов, так не понравилась деспотическому императору Цинь Шихуану, что в 213 г. до н.э., то есть через много лет после смерти Конфуция, он приказал сжечь его сочинения, а более чем 400 его последователей заживо похоронить. Но само учение ему похоронить не удалось.
Вот мнение тоже очень авторитетного востоковеда профессора В.В.Малявина: «Главный принцип китайской культуры — “соответствие моменту”, что предполагает “преемственность в изменениях” (тун бянь).
.. Дух китайской культуры способен к бесконечному разнообразию своих проявлений в истории… Китайцы воспринимают свою социальную среду как часть собственной судьбы, и притом едва ли не важнейшую ее часть, которая служит самым беспристрастным судьей людских достоинств и недостатков. Китайцы верят в моральное воздаяние поступков, неотвратимо проявляющееся в людском мнении и людской молве. Личная честность и справедливость в отношениях с другими воспринимается ими скорее в прагматическом ключе — как действительный социальный капитал личности. А вера в неотвратимость справедливого возмездия уже в этом мире служит в китайском обществе в известном смысле даже более эффективным регулятором поведения, чем идея загробного суда в западных религиях»[19]. А известный китаевед доктор философских наук Артем Кобзев подчеркивает, что китайцы взяли из конфуцианства «культ знания, культ учености, культ культуры…»[20].
Наверняка может возникнуть вопрос: если китайское общество очень консолидировано, стремится к гармонии, а место каждого в нем зависит прежде от него самого, притом что оно (общество) еще и следует конфуцианским заповедям, то чем же объяснить грандиозные катаклизмы уже в новое время — в Х1Х и ХХ веках? Мне представляется такое объяснение: во времена глубоких общественных кризисов и потрясений вековые стереотипы поведения притупляются, и если при этом появляются сильные харизматические лидеры, то они вполне могут повести за собой массы и навязать им свое понимание и путей дальнейшего развития страны, и новую систему мотиваций и ценностей.
Но поскольку стереотипы поведения, как и основные ценности народа, заложены в архетипе (коллективное бессознательное), который обладает большой устойчивостью к переменам, то как только жизнь нормализуется — все возвращается на круги своя. Можно ожидать, что и Россия в скором будущем вернется ко многим своим исконным позитивным ценностям, которые оказались подмятыми «диким капитализмом».
*
СПЕЦИФИКА КИТАЙСКОГО ОБЩЕСТВА
Ставя вопрос об уникальных чертах китайского общества, отметим, во-первых, что еще в Древнем Китае высоко ценилась образованность, и чиновников выбирали на конкурсной основе, то есть действовал принцип меритократии. Эти черты играют важную роль в ходе нынешних реформ. Руководителей подбирают по принципу профессионализма, опыту работы, а не клановости, лояльности и пр. Хотя, откровенно говоря, я не склонен это абсолютизировать.
Элементы клановости существуют и в Китае. Но здесь, как мне представляется, неведомы такие феномены, как «днепропетровская», «молдавская» или «питерская» команды.
Да, иногда говорят о «шанхайской бригаде» Цзян Цзэминя, который после Дэн Сяопина возглавил третью команду третьего поколения китайских руководителей, став генеральным секретарем ЦК КПК[21] и председателем КНР. Только он, будучи крупным государственным деятелем, взял из Шанхая, где многие годы был мэром, наверное, не просто «своих», а, скорее, лучших. Не отбирая лучших в управление государством, китайские руководители не смогли бы добиться таких потрясающих успехов в развитии страны. Ведь серьезных провалов в реформировании Китая в «послемаоистскую эпоху» практически не было, чего нельзя сказать о реформировании России в постсоветский период.За годы реформ Пекин направил в развитые страны, и прежде всего в США, по разным оценкам, от полутора до двух миллионов студентов и стажеров, и многие из них вернулись в страну и составили костяк новой управленческой, хозяйственной и научной элиты в университетах и исследовательских центрах. Любовь к знаниям и конкуренция уровней профессионализма присущи и многим другим обществам, но в данном случае речь идет о том, что в Китае эти качества имеют очень глубокие корни.
Во-вторых, это поистине трепетное отношение китайцев к «матери-родине», в какой бы стране они не жили. Именно китайские общины в других странах, так называемые «хуацяо», вложили в китайские экономические, технологические и пр. свободные (специальные) зоны первые десятки миллиардов долларов. Даже из Тайваня в Китай пришло около 100 млрд долларов в качестве инвестиций. И когда руководство КНР призывает состоявшихся в странах Запада как крупные ученые и специалисты китайцев вернуться на родину, то этот призыв не остается без ответа.
Директор Института Дальнего Востока РАН, академик РАН М.Л.Титаренко подчеркивает: «Отличительная черта китайской цивилизации — мощнейшая самоидентификация»[22]. Все последние годы китайские предприниматели не стремились вывозить капитал из страны, потому что это не только незаконно, но и невыгодно: в Китае есть и широкие возможности для приложения капитала, и хорошая прибыль. (Незаконный вывоз капитала из страны, теоретически говоря, может начаться только в случае изменения социально-экономической политики государства.
) Но вложения в зарубежные сырьевые активы, приобретение передовых производств и пр. поощряются государством, и в последние годы зарубежные инвестиции Китая резко выросли. Некоторые аналитики считают это вывозом капитала, хотя в СМИ появляются сведения (которые обычно трудно и подтвердить, и опровергнуть) и о незаконном вывозе капитала, прежде всего через Гонконг.
В-третьих, китайцы с трудом ассимилируются и стараются в других странах жить компактно, образуя так называемые чайна-тауны, которые славятся своей благоустроенностью, чистотой и прекрасной и недорогой кухней.
В-четвертых, китайцы умеют делать деньги из ничего или почти из ничего. Очевидно, скудость ресурсов в такой перенаселенной стране, как Китай, заставила его предприимчивых жителей находить выгоду там, где представители других этнических групп ее часто не видят. К примеру, в 2006 г. в рейтинге китайских миллиардеров первую строку заняла женщина средних лет по имени Чжан Инь, заработавшая 3,4 млрд долларов на сборе макулатуры, которую ее предприятия перерабатывали в тару. В Китае на присвоении общенародной собственности, насколько мне известно, не выросло ни одного миллиардера, а те, кто к этому стремились, жестоко поплатились. Не было ни воровских залоговых аукционов, ни грошовой приватизации народной собственности.
В-пятых, в китайском языке, как известно, нет алфавита, а есть иероглифы, которые не совпадают со звуками. Это, как утверждают некоторые китаеведы, рождает особый способ передачи мысли и особый образ мышления. Так, Андрей Исаев говорит, что, в отличие от европейцев, мыслящих абстрактно-понятийно, «мышление китайцев конкретно-символическое, что помогает им сосредотачиваться на решении конкретных задач, не отвлекаясь на всякие там абстрактные построения»[23]. Китайцы иначе, чем европейцы, воспринимают время. Если для нас оно убывает, то для них оно прибывает. Они мыслят совсем другими масштабами, чем мы. Для них 50–100 лет так же естественно звучит, как для нас 5–10 лет. Когда, например, кит
Sohu (Китай): Россия лучше Китая? Мой ответ после четырех лет проживания в России | ИноБлоги | ИноСМИ
Sohu, Китай© РИА Новости, Владимир Песня | Перейти в фотобанк
Автор живет в Екатеринбурге уже четыре года и в статье попытался ответить на вопрос, где же все-таки лучше жить – в России или Китае.
В своих рассуждениях он затрагивал не материальную сторону вопроса, а нравственную, подчеркивая, что то, что происходит в России, никогда не встретишь в Поднебесной.
До 1990-х годов Россия была сверхдержавой, равной Соединенным Штатам. Китайцы верят, что «обедневший аристократ — все равно аристократ». Поэтому, несмотря на то, что сегодня Россия подорвала свою жизнеспособность и находится под санкциями Запада, люди все еще положительно относятся к этой стране. Многие считают, что Россия лучше Китая.
Forskning.no Helsingin Sanomat СиньхуаЯ живу в Екатеринбурге уже четыре года и могу дать вам ответ. Я не буду говорить о техническом обеспечении и базовой инфраструктуре двух стран. Как-никак при наличии достаточного количества средств, можно полностью изменить инфраструктуру за короткое время.
Я хочу обсудить кое-что другое.
По сравнению с Россией Китай сейчас движется в восходящем направлении, у него большой потенциал. Несмотря на свою обширную территорию, Россия испытывает нехватку некоторых ключевых ресурсов. В советское время страна придавала большое значение жесткой силе, поэтому у нее не было возможности максимально развиваться в экономическом отношении. Китай же может одновременно преуспевать в обеих областях. Хотя Поднебесная все еще находится на стадии развития, она уже продемонстрировала устойчивый рост и баланс в обеих областях. России этого пока не удавалось.
С точки зрения геополитики и отношений с Западом Китай превосходит Россию. Благодаря своему нейтралитету он был принят Западом и может продолжать свой экономический рост без иностранного вмешательства.
Кроме того, по сравнению с экономикой России китайская экономика более диверсифицирована и создает высокой добавленную стоимость. Китай также более привлекателен для прямых иностранных инвестиций, чем Россия, поэтому он в этой сфере он обладает преимуществом.
Наверняка, большинство русских очень добрые, но в России много расистов. Это проявляется, когда вы хотите снять квартиру. Как говорил один из моих друзей: «При поиске жилья в Китае вы не увидите таких явных расистских объявлений — азиатам, туркам, чернокожим не сдаем». Когда я впервые увидел такого рода объявления, я был потрясен. Как вообще можно писать такое в объявлении? При том, что в России много национальных меньшинств. В Китае всегда хорошо относятся к иностранцам. Если вы хотите жить в этой стране, вас примут с удовольствием. Поэтому в последние годы в Китай приезжает все больше иностранцев — учиться, вести бизнес и даже жить. Если вы судите людей по расе, а не внутренним качествам, то вы никогда не привлечете достойного человека.
Россия — великая страна, и ее народ гордится ею. Если обратиться к истории, она, словно феникс, всегда возрождалась из пламени. Но России еще предстоит пройти долгий путь, прежде чем она сможет решить основные проблемы общества. Если талантливые и одаренные люди стремительно покидают страну, и она не может привлечь талантливых людей из других государств, то такой стране не стоит надеяться на светлое будущее.
Так лучше Россия или Китай? Я считаю, что Китай превосходит Россию во всех аспектах, как сегодня, так и в последние 25 лет.
Тем не менее эти две страны имеют длительную историю дружественных отношений. Это вовсе не означает, что у них так много общего, но между ними есть связи и некоторые сходства. Россия большую часть времени была в роли старшего брата, но, на мой взгляд, на данный момент эту роль взял на себя Китай.
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram и получайте переводы самых ярких материалов зарубежных СМИ.
Чья армия сильнее – американская, китайская или российская: аналитические рассуждения
Чем российские вооруженные силы лучше американских и китайских?
Как писал в 1979 году советник по национальной безопасности и Государственный секретарь США Генри Киссинджер, проблема сверхспособностей стран в том, что они часто похожи на двух до зубов вооруженных слепых человек, пробирающихся по темной комнате, каждый из которых верит, что его противник обладает идеальным зрением.
В 2019 году военный бюджет США превышает российский более чем в 15 раз. Так, военные расходы США в текущем году увеличились с $707 млрд до рекордных $725,5 млрд. Это сопоставимо с военными расходами всех стран мира. Например, в России военный бюджет на 2019 год составляет 46 млрд долларов.
Эта тенденция по увеличению военного бюджета сохраняется в США уже 25 лет. Безусловно, США с таким бюджетом стоят на одном из первых мест в мире по военной мощи. Однако российские военные, в отличие от армии США, в последние годы, несмотря на значительно меньший военный бюджет, были относительно успешны в недавних конфликтах. Например, американские военные в Афганистане и Ираке столкнулись с огромными проблемами при проведении военной кампании, тогда как победы России в Грузии, Украине и Сирии были быстрыми и более эффективными.
Даже кратковременное вмешательство США в ливийскую гражданскую войну также было очередной ошибкой, в то время как долгосрочная военная кампания России на территории Сирии, как ожидается, в конечном итоге окупится.
Российские вооруженные силы, к сожалению, пока еще слабее американских (по объему денежных вливаний), но, несмотря на это, наша армия действует гораздо эффективней и грамотней. А это всегда было главным залогом успеха в любых военных конфликтах, что делает нашу армию одной из сильнейших в мире.
Не стоит сбрасывать со счетов и военную мощь Китая, которая с каждым годом увеличивается в геометрической прогрессии. Например, военные расходы Китая значительно превосходят расходы России. Так, в 2019 году Китай планирует потратить на военку $177,61 млрд, увеличив военный бюджет на 7,5%.
Но какая же страна все-таки имеет неоспоримую военную мощь? США? Россия? Или все-таки Китай? Ответить на этот вопрос на самом деле невозможно. Дело в том, что сравнение самых передовых военных технологий США, России и Китая в реальном мире практически не представляется возможным. Почему? Сейчас объясним.
Для этого есть три основные причины:
1.Самое современное оружие и технологические достижения всегда держатся в секрете, чтобы иметь возможность сохранять превосходство в случае боевого применения.
2.Стратегии защиты и нападения и требования всех трех стран сильно различаются. Следовательно, сравнение сложно или даже невозможно.
3. Поскольку многие из общепризнанных военных технологий не использовались странами друг против друга, трудно определить превосходство военных технологий одной страны перед другой.
При этом обратите внимание, что для всех в мире ясно, что в проверенных военных технологиях, безусловно, лидируют Соединенные Штаты. Причем с большим отрывом. Россия по уровню внедренных военных технологий идет второй в мире. Китайцы – третьими. И это при том, что китайцы на оборонку тратят больше, чем Россия.
Почему США лидируют?
Причиной этого является сильная экономика, непомерные расходы на оборону и приватизация оборонной промышленности. Представьте, какую объединенную технологическую и исследовательскую мощь и возможности представляют такие компании, как Lockheed Martin, Boeing, Northrop Grumman, General Dynamics, Pratt & Whitney, Raytheon, Honeywell, Textron, AECOM и т.
д., которые сегодня работают на оборону США вместе.
Все это технологические гиганты представили Правительству США свои лучшие военные идеи и проекты, в которые сегодня вливаются невероятные инвестиции. Добавьте сюда еще DARPA, NASA, исследовательские группы в университетах США и исследовательские отделы каждого крыла вооруженных сил Америки и вы получите невероятную скорость разработки и внедрения самых передовых военных технологий.
Вы представляете, сколько гениальных мозгов трудится на благо обороны США? Это положение сложно изменить в свою пользу. Да, в нашей стране также полно гениальных ученых, конструкторов и инженеров. Но наша экономика не позволяет вливать в военку средства, сопоставимые с вливаниями в США. Кроме того, в нашей стране есть проблема с менеджментом, а также с небольшим количеством компаний с мировым именем, обладающих собственными разработками, которые могли бы быть полезны армии.
Почему Россия на втором месте?
Россия была лидером по аэрокосмическим возможностям в разгар холодной войны.
Несмотря на множество клеветнических кампаний в прозападных СМИ, до сих пор западные военные наблюдатели содрогаются от техничности наших передовых военных самолетов. И это заслуга развития аэрокосмических технологий во времена СССР. К счастью, в отличие от других сфер, после развала Союза Россия быстро восстановила свой потенциал в военной авиатехнике и продолжила путь развития.
Несмотря на все это, Россия все еще сильно отстает от США. Почему? Все дело в слабой экономике, которую нашим властям так и не удалось построить. Ведь сильная экономика – это залог не только нормальной, комфортной жизни, но и военная безопасность. К сожалению, наша страна, кроме нефти, газа, военной техники, мало что может предложить миру. Во времена СССР большинство компаний работало только для славы и признания.
Это слабые мотиваторы для людей. Плановая же экономика СССР неминуемо вела нашу страну в застой, ограничивая развитие инновационных технологий. В итоге, начиная с 70-х годов, наша страна начала отставать от других стран по многим отраслям экономики.
С каждым годом отставание только увеличивалось, достигнув своего пика к концу 80-х.
Распад же коммунизма и СССР привел к внезапной гибели многих предприятий. В том числе тех, которые ранее работали на оборонную промышленность. В итоге с развалом Союза наша страна растеряла многие технологии, которые считались прорывными. Многие идеи, кстати, в начале 90-х уплыли на Запад.
В связи с резким переходом от коммунистической к капиталистической экономике Россия десятилетиями боролась за то, чтобы найти свой особый путь развития, экономическую основу и занять свою нишу на мировой арене. К сожалению, до настоящего времени наша страна так и не нашла свою индивидуальную модель развития. То есть мы до сих пор в поиске. Но тем не менее все же последние годы стала прослеживаться определенная стабильная модель.
Правда, все развивается слишком медленно. По словам Владимира Путина, стране нужен экономический рывок. Только так мы сможем сократить отставание от мировых экономик и в будущем выйти с развитыми странами на один уровень.
Власти нашей страны решили подстегнуть экономику, увеличив расходы на оборону. В первую очередь государственные деньги начали направляться на развитие новых технологий, которые помогут не только усилить безопасность нашей страны, но и увеличить ВВП.
Также рано или поздно военные технологии должны будут прийти в реальный сектор, подстегнув экономику. В итоге сегодня мы видим, как наша страна сокращает свое военное отставание во многих сферах, бешеными темпами модернизируя всю армию страны.
К сожалению, после присоединения Крыма к России на нашу страну наложили набор жестких экономических санкций, которые затормозили развитие нашей экономики, а также модернизацию оборонки. Но, несмотря на санкции, которые реально наносят ущерб возрождению нашей оборонной промышленности, Россия все равно наращивает свою военную мощь, разрабатывая новые передовые военные технологии.
Так что даже в условиях еще более жестких санкций наша страна все равно в военном плане будет сокращать отставание.
Правда, не такими быстрыми темпами, как хотелось бы, но тем не менее никто не сможет воспрепятствовать нашему развитию. Единственное, что без сильной экономики модернизация будет идти медленно, поскольку нашей стране будет постоянно не хватать денег. К сожалению, без снятия санкций сделать сильную экономику очень тяжело. Как сказал Президент РФ, нашей стране нужен экономический рывок, что сегодня кажется чудом. Но наша страна не раз доказывала всему миру, что мы умеем чудеса делать былью.
Почему Китай не может обогнать Россию или США?
В последние десятилетия экономика Китая значительно выросла. Рост обрабатывающей промышленности Китая и радушный характер экономики по отношению к иностранным инвестициям действительно помогли КНР. Некоторые экономисты даже заявили, что экономика Китая стала крупнейшей в мире, обогнав США по покупательской способности. А как мы знаем, сильная экономика = военная мощь. Так что, Китай в скором времени может обогнать в военке Россию и США? На самом деле нет, и вот почему.
Основа большинства современного китайского оружия – результат обратного инжиниринга. Китай разработал много своих самолетов, ракет и другого передового военного снаряжения, анализируя, изучая и копируя множество устаревших платформ, которые он приобрел у СССР в годы, когда Россией управляли коммунисты.
Наша страна передала Китаю множество перспективных технологий. Но в то время СССР не был готов поставлять Китаю свои самые передовые военные технологии. Также многие переданные технологии на момент продажи были еще в стадии разработки. А к тому времени, когда многие российские технологии были полностью разработаны, Китай уже прекратил свои связи с СССР. Многие военные технологии наша страна завершила разрабатывать, уже когда СССР прекратил свое существование.
Однако в последнее время Китай продвигается вперед, ускоряя свои исследования и военные разработки, вкладывая в это огромные средства. Китайцы также очень успешно скопировали много информации у частных оборонных компаний США.
Эти данные были украдены китайскими хакерами, а также добыты агентурными службами безопасности Китая.
Теперь давайте посмотрим на некоторые продвинутые системы оружия России, США и Китая.
Самое современное оружие России
Ракетный комплекс «Сармат»
«Сармат», названный многими военными аналитиками оружием конца света, является межконтинентальной баллистической ракетой, которую Россия разработала для замены своего советского ракетного флота «Тополь».
По сравнению с «Тополем» и другими межконтинентальными баллистическими ракетами, «Сармат» может нести большое количество ядерных боеголовок, а также имеет действительно расширенный радиус действия. Большое количество нескольких независимых нацеленных боеголовок приводит к насыщению защитных систем, что позволяет нескольким зарядам прорваться через системы ПРО противника. Расширенная дальность дает «Сармату» возможность пролетать над северным или южным полюсами, избегая защиты, чтобы достичь любого места на Земле. В настоящее время нет других таких ракет, которые были бы способны в равной степени на такое.
Крупнейшая в мире подводная лодка «Белгород»
Этот гигант отличается от других атомных подводных лодок не только по своим размерам, но и по назначению. И это не просто подлодка с баллистическими ракетами на борту. Это платформа для множества других вещей. Одна из ее главных полезных нагрузок – подводный комплекс для прослушивания, который позволяет шпионить за другими морскими суднами, включая подводные лодки противника. Также она является материнским кораблем для беспилотных подводных дронов «Посейдон».
Ядерная крылатая ракета «Буревестник»
«Буревестник» – крылатая ядерная ракета, работающая на атомной энергии. Ядерная энергия означает, что оружие может иметь практически неограниченную дальность действия. К сожалению или к счастью, об этом оружии не так много деталей – сами знаете, почему.
С-400 «Триумф»
Система противовоздушной обороны «Триумф» С-400 – это российская зенитная ракетная система большой и средней дальности, оснащенная радарами для слежения, наблюдения и прицеливания.
Этот комплекс оружия для воздушной защиты территории позволяет обнаруживать и уничтожать летающие самолеты и ракеты. Система С-400 является одной из самых передовых в мире, так как обладает способностью отслеживать даже самолеты-невидимки. В настоящий момент заканчивается тестирование более совершенного комплекса С-500.
KH-47 M2 – гиперзвуковая ракетная система «Кинжал»
Гиперзвуковая ракетная система «Кинжал» представляет собой систему воздушного базирования. Она уже была испытана на модифицированном самолете «МиГ-31». Однако новейшую систему можно приспособить к более продвинутым российским воздушным суднам. Например, по некоторым данным, «Ту-22» способен перевозить на своем борту до 4 систем «Кинжал». В настоящее время от ракет этого комплекса ни у одной страны (даже у США) нет надежной защиты. Также есть информация о том, что данная система разработана как для наземной, так и для подводной военной техники.
Атомный дрон «Посейдон»
«Посейдон» – атомная подводная беспилотная лодка/торпеда с ядерным вооружением. Она способна оставаться в спящем (слоняющемся) режиме в течение длительных периодов времени, а в случае необходимости может атаковать вражеский флот, погружаться глубже, чем любые существующие ныне подводные лодки, обходить большинство подводных контрмер благодаря своей скрытности и опережать любые плавсредства благодаря своей скорости, а также может преодолевать неограниченные расстояния.
По мнению некоторых экспертов, ядерное оружие «Посейдона» может иметь мощность 100 мегатонн. Дрон «Посейдон» может легко атаковать как военно-морской флот противника, так и целые прибрежные районы своими ядерными боеголовками. Самое удивительное, что этот подводный дрон может взорвать ядерный заряд недалеко от берега противника, вызвав страшное цунами, приливные воды которого могут разрушить целые города, стоящие в пределах береговой линии противника.
Аэробаллистический гиперзвуковой боевой блок «Авангард»
Гиперзвуковое ускорительное оружие «Авангард» – гиперзвуковое глиссирующее военное средство, способное нести как обычные, так и ядерные боеголовки. Говорят, что самая впечатляющая часть этой системы оружия – ее гиперзвуковая скорость и сверхманевренность, что делает ее невосприимчивой к большинству систем ПРО.
Танк Т-14 «Армата»
Т-14 – новейший российский основной танк с необитаемой башней на базе универсальной гусеничной платформы «Армата». Казалось бы, танк не настолько высокотехнологичен, как другое современное российское оружие, представленное в нашем списке. Однако танк «Армата» – это скачок российских возможностей в бронетехнике. Этот танк разработан как усовершенствованная модель существующих танков Т-90 (один из лучших танков в мире).
Т-14 обладает еще большей маневренностью и скоростью. Также танк оснащается большой пушкой и современным автоматическим оружием. Но главное – танк оборудован современным, не имеющим аналогов в мире комплексом быстрого управления огнем.
Танк оснащен множественными системами таргетинга, сенсорами, прицелами, которые помогают ему всегда быть на шаг впереди своих противников. «Армата» также обладает всесторонними возможностями обмениваться данными во время битвы, помогая командирам принимать правильные решения. Самой же уникальной особенностью нового российского танка является новая система защиты AFGANIT, которая, по некоторым данным, превосходит возможности продвинутой системы APFSDS.
Вполне возможно, что российский танк «Армата» сегодня является одним из самых совершенных танков в мире.
Как видно из новейшей техники, наша страна хоть и не может пока сравниться с военной мощью США, тем не менее развивает свое вооружение не в качестве меры нападения, а в качестве меры защиты. То есть мы разрабатываем свое вооружение как контрмеры на наращивание военной мощи США. К сожалению, в нашей стране много проблем. В том числе в военном плане, что тормозит наше военное развитие.
Тут, конечно, и слабая экономика, и отсутствие современной инфраструктуры для размещения равного количества авианосцев, подводных лодок, самолетов и т. д.
Поэтому наше военное ведомство идет другим путем: разрабатывается оружие, способное обезвредить более технологичное оружие США и других стран в случае военного конфликта.
Например, одна относительно недорогая российская гиперзвуковая ракета может легко потопить авианосец стоимостью в несколько миллиардов долларов, что приведет к серьезному военному и экономическому ущербу для страны противника.
Самое современное оружие США
Истребитель «F-22 A Raptor»
«F-22 A Raptor» изготовлен компанией «Lockheed Martin». Считается, что это самый продвинутый всепогодный скрытный истребитель 5-го поколения. В настоящий момент данные истребители уже проверены в эксплуатации, где зарекомендовали себя с лучшей стороны.
Семейство самолетов-стелс «F-35 A/B/C Lightning II»
Самолеты производит компания «Lockheed Martin». Эта семья самолетов-стелс 5-го поколения была разработана в рамках международного консорциума. Самолеты многоцелевые: наземная атака, воздушная атака. Самолеты производятся в трех вариантах: для ВВС, ВМС и морской пехоты. Несмотря на то что эти самолеты не такие умные, как «F-22», на их борту стоит значительно усовершенствованный комплект датчиков и авионики, система прицеливания и многое другое. Несколько таких самолетов используют армии Израиля, Великобритании и т. д. Многие страны также планируют приобрести самолеты для своих военных нужд.
Боевая система «AEGIS»
Одна из самых совершенных систем боевого управления в мире. Эта система предназначена для обмена радиолокационными, оптическими и другими сенсорными данными. Благодаря беспрецедентной ситуационной осведомленности командиров о поле боя дает невероятное преимущество в сражениях. Судно оснащено системой «AEGIS», которая не только защищает корабль от нападения, но и позволяет осуществлять точное прицеливание по объектам противника.
Система радарного слежения «THAAD»
«THAAD» – противоракетный комплекс подвижного наземного базирования для высотного заатмосферного перехвата ракет средней дальности, интегрированный с несколькими системами управляемых ракет, которая предназначена для перехвата баллистических ракет. В настоящий момент ведутся разработки по интеграции в комплекс лазеров высокой энергии, что может сделать противоракетный комплекс еще более эффективным.
Помимо этого у США имеется большой арсенал МБР, авианосцев, подводных лодок, управляемых ракетных эсминцев, фрегатов-корветов, боевых самолетов, вертолетов, танков и мощной логистической сети, а также единой системы командования и управления, координирующей все операции. На планете нет такой другой страны, которая обладала бы таким же уровнем военного оснащения.
Самое современное оружие Китая
Истребитель поколения «Chengdu J-20»
«Chengdu J-20» является 5-м поколением самолетов-невидимок, созданных китайской корпорацией «Chengdu». Казалось бы, в модели J-20 были исправлены многие вещи. Но, по мнению экспертов, все равно китайские истребители не могут сравниться с американскими и российскими самолетами. Тем не менее, по некоторым данным, китайские самолеты могут выдерживать суровые погодные условия, в отличие, например, от истребителей «F-22» или «F-35», которые требуют особого ухода и специальных климатических ангаров с воздушным климат-контролем.
Однако наиболее острой проблемой, преследующей этот самолет, являются его двигатели. В настоящее время он оснащен двигателями 4-го поколения, которые не способны выполнять суперкруизные рейсы. В итоге его боевой радиус может нести меньшую полезную нагрузку по сравнению с самолетами «F-22». Так что Китай заметно отстает от России и США, когда дело доходит до разработки мощного авиационного двигателя.
Самолет «J-31 Stealth»
Этот самолет похож на двухдвигательный доппельгангер американского «F-35». Китайский «J-31» считается истребителем 5-го поколения. Большинство экспертов по обороне предполагают, что это было основано на данных, украденных китайскими хакерами у американского оборонного подрядчика – компании «Lockheed Martin».
Этот самолет снова страдает от тех же проблем, что и «J-20», так как он оснащен более старым, менее мощным двигателем для достижения сверхзвуковых скоростей. Китай планирует экспортировать эти воздушные суда.
Подземная Великая китайская стена «USGW»
«USGW» (Underground Steel Great Wall) – это не совсем стена. Эта система представляет собой подземную радиоантенну огромного размера (почти размером с Шанхай), которую разработали китайские военные. Говорят, что эта антенна способна передавать чрезвычайно низкочастотные радиосигналы через земную кору в диапазоне до 35000 километров. Это, если верно, обеспечит способ прямой связи с подводными лодками, помогая им оставаться под водой в течение более длительных периодов времени.
Противоспутниковая ракетная система «Dong Neng 3»
«Dong Neng 3» – это новейшее поколение китайских противоспутниковых ракет. Мир был потрясен, когда Китай продемонстрировал свою способность сбивать спутник, находящийся на орбите.
Кстати, сразу после Китая и США также успешно проверили свою способность сбивать спутники на орбите Земли, протестировав свой собственный комплекс противоспутниковых ракет.
Авианосец «Ляонин»
«Ляонин» – китайский авианосец. Приобретенный как выведенный из эксплуатации российский авианосец советской эпохи, «Ляонин» претерпел много лет реконструкции и модернизации, чтобы стать первым авианосцем Китая. Он перевозит самолеты «J-15», построенные в Китае, которые, по утверждению Китая, соответствуют характеристикам американского супершершня «F/A-18».
Баллистический ракетный комплекс-носитель «DF-26»
«Dong-Feng 26» – баллистическая ракета средней дальности, развернутая Ракетными войсками Народно-освободительной армии, изготовленная Китайской аэрокосмической научно-технической корпорацией. Данная баллистическая ракета-носитель недавно была введена в строй китайским военным ведомством. Китай заявляет, что эта ракета способна нацеливаться и топить средние и крупные суда в море.
Хотя международные наблюдатели скептически относятся к способности ракеты нацеливаться на движущиеся цели, этот комплекс все равно меняет правила игры в мире. Если, конечно, эта ракета действительно может что-то делать. Ведь если эта ракета способна топить корабли, то у России и США на мировой арене появляется конкурент в этом виде вооружений.
Дальний бомбардировщик «Xian H-6K»
«Xian H-6K» – китайский дальний бомбардировщик, построенный на более старой советской бомбардировочной платформе «Ту-16». Новая версия этого воздушного судна имеет множество улучшений. Новые турбовентиляторные двигатели, современные системы управления и наведения, а также возможности заправки ставят этот самолет на один уровень с аналогичной авиатехникой, которую производят Россия и США. Новый китайский бомбардировщик способен нести как обычные, так и ядерные бомбы, а также крылатые ракеты большой дальности, значительно улучшая возможности Китая в случае необходимости дальнего удара по противнику.
Бобма МОАБ
Подобно американским бомбам, это оружие представляет собой массивную обычную объемно-детонирующую бомбу, которая предназначена для того, чтобы обрушить максимальную мощность на большой участок территории противника.
Самолет «Y-20 Transporter»
«Y-20 Transporter» – первый китайский тяжеловесный самолет, основанный на собственных разработках. Этот самолет может обеспечить такие же характеристики, как американский самолет «C-17». Так, «Y-20» имеет максимальный взлетный вес 200 тонн. Этот самолет представляет собой скачок в логистических военных возможностях Китая.
Помимо вышесказанного, есть много сообщений о том, что Китай испытывает гиперзвуковое оружие, такое как гиперзвуковые глиссады и крылатые ракеты. Существует предположение, что Китай создал электромагнитную железнодорожную пушку. Однако все они либо находятся в стадии разработки/тестирования, либо в настоящее время не подтверждены.
Сравнение экономик Китая и РФ в ретроспективе…
1. За 2000-2017гг. Россия экспортировала природных ресурсов и продуктов с минимальной степенью переработки (сталь в чушках) на сумму в $5 трлн. Из них нефть, нефтепродукты и газ составили $3,36трлн.
Китай за тот же период импортировал нефти, нефтепродуктов и газа почти на $2 трлн.
Еще $1 трлн. принес России за эти годы несырьевой экспорт (вкл. экспорт сельскохозяйственной продукции) и около полутриллиона долларов составил реальный прирост внешнего долга и инвестиций.
2. Россия. Только у 15млн. доходы выше $1100 (60 000 руб).
Китай. Доходы более чем у 200млн. выше $1200 (68 000руб).
$5трлн. от экспорта природных ресурсов в 2000-2016/(17лет*12мес)/110млн=$222 в месяц на каждого взрослого жителя России в среднем за 17 лет
3. Средняя почасовая зарплата в Китае на 10% выше чем в России.
Китай:
средняя зарплата офисного служащего — $1100
средняя зарплата в целом по стране — $790
средняя зарплата рабочего — $607
средняя зарплата с тем же количеством часов что и в России — $632
4. Средняя пенсия в городах Китая, где живет большинство населения этой страны — $332/месяц
В Китае 226 000 000 получающих пенсии и 887 000 000 работающих состоят в пенсионной системе.
5. Страна с 2% населения мира и 20% мировых природных ресурсов находится на:
— 73 месте по подушевому доходу по ППС (Д. Стиглиц)
— 5 месте по числу миллиардеров
6. Потерянное десятилетие: согласно новым данным Росстата в марте 2017 доходы россиян упали до уровня 2007 года
…
10. Численность населения Китая:
в 1999 году — 1,3 млрд.
в 2016 году — 1,382млрд.
Прирост за 17 лет составил 82 млн. человек или 6,3%.
ВВП Китая в 2000-2016 году вырос на 330% (т.е. ВВП Китая в 2016 в 4,3 раза больше чем в 1999).
Таким образом, подушевой ВВП Китая за 17 лет вырос в 4 раза.
Численность населения России:
в 1999 году — 146,7 млн.
в 2016 — 145 млн. (без Крыма)
*********
полностью по ссылке
Собственно, накидал этот пост в качестве продолжения своей реплики из сегодняшней темы «про виноградники»
smart-lab.ru/blog/396474.php#comment7146035
| Gouvernement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2062 € | 2020Q2 | Qu. ВВП на душу населения [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Годовой ВВП [+] | 2019 | 12 809 322 млн. Евро | 1518 813 млн евро | 2019 | Годовой ВВП [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Годовой ВВП [+ ] | 2018 | 13 368 073 млн. Долл. США | 1 657 290 млн. Долл. США.$ | 2018 | Годовой ВВП [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ВВП на душу населения [+] | 2019 | 9 180 € | 10 346 € | 2019 | ВВП на душу населения [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ВВП на душу населения [+] | 2018 | 9 580 $ | 11 289 $ | 2018 | ВВП на душу населения [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 302 640 млн. евро | 2020Q2 | [+ Ежеквартально ] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Долг [+] | 2018 | 5,729,759 | 204,864 | 2018 | Долг [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Долг [+] | 2018 9,7667 9407 | 2018 9,7667 | 2018 | Долг [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Долг (% ВВП) [+] | 2018 | 50.64% | 14,61% | 2018 | Долг (% ВВП) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Долг на душу населения [+] | 2018 | 4106 € | 1,396 € | 2018 Долг 9000 На душу населения [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Долг на душу населения [+] | 2018 | 4849 $ | 1,648 $ | 2018 | Долг на душу населения [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Дефицит (млн. Евро) [ +] | 2018 | -545,351 | 41,000 | 2018 | Дефицит (М.€) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Дефицит (млн. Долл.) [+] | 2018 | -644,059 | 48 421 | 2018 | Дефицит (млн. Долл.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Дефицит ( % ВВП) [+] | 2018 | -4,66% | 2,91% | 2018 | Дефицит (% ВВП) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы (млн. Евро) [+] | 2018 | 3 857 610,7 | 457 516,0 | 2018 | Расходы (млн.€) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы (млн. Долл.) [+] | 2018 | 4555838,3 | 540326,4 | 2018 | Расходы (млн. Долл.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на образование ( Млн евро) [+] | 1999 | 19 435,5 | 43 221,4 | 2016 | Расходы на образование (млн евро) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на образование (млн долларов) [+] | 1999 | 20 714,4 | 47 930.3 | 2016 | Расходы на образование (млн. Долл.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на образование (в%) [+] | 1999 | 12,63% | 10,99% | 2016 | Расходы на образование (% Bud.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gov. Health Exp. (Млн евро) [+] | 2017 | 311 971,4 | 42 612,3 | 2017 | Gov. Health Exp. (Млн евро) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Губернаторский опыт здравоохранения (млн долларов) [+] | 2017 | 352,140.8 | 11 674,9 | 1998 | Gov. Health Exp. (Млн. $) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gov. Health Exp. (% Bud.) [+] | 2017 | 9.07% | 8.78% | 2017 | Gov. Health Exp. (% Bud.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на оборону (млн евро) [+] | 2018 | 219684,8 | 55528,7 | 2018 | Расходы на оборону (млн евро) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на оборону (М.$) [+] | 2018 | 249 439,8 | 65 123,4 | 2018 | Расходы на оборону (млн. Долларов) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на оборону (% прибыли) [+] | 2018 | 5,49% | 11,40% | 2018 | Расходы на оборону (% Bud.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы (% ВВП) [+] | 2018 | 34,09% | 32,62% | Расходы (% ВВП) [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на душу населения [+] | 2018 | 2765 евро | 3117 евро | 2018 | Расходы на душу населения [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 3 265 $ | 3 681 $ | 2018 | Расходы на душу населения [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на образование П.C [+] | 1999 | 15 € | 294 € | 2016 | Расходы на образование ПК [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на образование ПК [+] | 1999 | 16 $ | 2016 | Расходы на образование ПК [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gov. Health Exp. ПК. [+] | 2017 | 220 € | 290 € | 2017 | Gov. Health Exp. ПК. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gov.Здоровье Exp. ПК. [+] | 2017 | 250 $ | 334 $ | 2017 | Gov. Health Exp. ПК. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на оборону шт. [+] | 2018 | 157 € | 378 € | 2018 | Расходы на оборону Ч. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на оборону шт. [+] | 2018 | 179 $ | 444 $ | 2018 | Расходы на оборону П.C. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Рейтинг Moody’s [+] | 07.04.2019 | A1 | Baa3 | 08.02.2019 | Рейтинг Moody’s [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Рейтинг S&P [+ ] | 21.09.2017 | A + | BBB- | 23.02.2018 | Рейтинг S&P [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fitch Rating [+] | 19.11.2019 | A + | BBB | 07.02.2020 | Fitch Rating [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Индекс коррупции [+] | 2018 | 39 | 28 | 2018 | Индекс коррупции [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| [+] | 2019 | 28º | 43º | 2019 | Рейтинг конкурентоспособности [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| [+] | 2018 | 72.4 | 77,2 | 2018 | Индекс уязвимых состояний [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTI Raking [+] | 28.09.2018 | 84º | 43º | 28.09.2018 9000 RTI Raking [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Рейтинг инноваций [+] | 2018 | 17º | 46º | 2018 | Рейтинг инноваций [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Labor 0707 | август 2020 г. | Уровень безработицы [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Уровень безработицы [+] | 4 квартал 2014 г. | 4,1% | 5,1% | 4 квартал 2017 г. | Уровень безработицы 9108
Россия против Китая | Сравнение военной численностиВторое по важности состояние, когда речь идет об исследовании, разработке и хранении ядерного оружия.Хотя позднее русским удалось догнать американцев, только в 1949 году произошло первое ядерное испытание, проведенное тогда Советским Союзом. Это все еще было неожиданностью для западных держав, которые считали, что Россия не сможет производить ядерные боеголовки до 1953–1954 годов. После первого испытания рассматриваемая нация начала быстро увеличивать количество имеющихся у них боеголовок. В конце 1980-х они были лидером по общему количеству хранимых боеголовок.Было примерно 40 000 боеголовок. В настоящее время, как и в Соединенных Штатах, русские хранят в общей сложности 6490 боеголовок, что едва ли больше, чем у США. Если говорить о количестве развернутых боеголовок, то их количество такое же, как и у американцев, а именно 1600 развернутых боеголовок. Мы также должны помнить о том, что Россия провела более 700 испытаний, что делает их второй по значимости страной, когда речь идет о разработке ядерного оружия. Однако именно Советскому Союзу удалось создать самую большую бомбу в мире.Известный как Царь Бомба, он имел мощность взрыва 50 мегатонн в тротиловом эквиваленте. Последнее из пяти государств, обладающих ядерным оружием в рамках ДНЯО, которое на данный момент имеет в общей сложности около 280 ядерных боеголовок. Тем не менее, количество сброшенных бомб неизвестно. Первое испытание, которое оказалось успешным, произошло в 1964 году. Основная цель Китая заключалась в создании сдерживающего фактора против двух крупных ядерных держав, а именно Соединенных Штатов и Советского Союза. Народ решил выбрать высохшее озеро для ядерного объекта Лоп Нур.Хотя Китай разработал и испытал свое первое атомное устройство только в 1964 году, им удалось испытать свою первую водородную бомбу только 32 месяца спустя. В результате они могут похвастаться самым коротким периодом между разработкой технологий деления и синтеза. Китаю удалось провести 45 испытаний ядерного оружия. Тем не менее, данные о запасах накопленных боеголовок сомнительны. То же самое и с количеством развернутых боеголовок. Это все из-за ограниченной информации, которую предоставляет страна.Мы также должны помнить, что это единственная страна из пяти обладающих ядерным оружием государств-участников ДНЯО, которая не дает положительных гарантий безопасности. Прощай, доллар! Отказавшись от доллара в торговле, Россия и Китай могут создать «финансовый альянс», считает ведущий российский экспертПо словам одного из ведущих российских аналитиков, отказ Москвы и Пекина от доллара США может привести к созданию «финансового альянса». Алексей Маслов считает, что партнерство приближается к «моменту прорыва».” Маслов, директор Института Дальнего Востока Российской академии наук, прогнозирует, что «дедолларизация» России и Китая может привести к фактическому формированию финансового альянса между двумя странами. «Сотрудничество между Россией и Китаем в финансовой сфере говорит нам, что они наконец-то находят параметры для нового альянса друг с другом», — сказал он японскому изданию Nikkei Asian Review. В 2015 году доля американской валюты в двусторонних операциях между Россией и Китаем составляла 90 процентов, а сейчас составляет всего 46 процентов.Разрыв восполнен за счет торговли в евро (30 процентов) и национальных валютах двух стран (24 процента). Доля евро, рубля и юаня находится на рекордно высоком уровне. Также на rt.com «Многие ожидали, что это будет военный или торговый союз, но сейчас альянс больше движется в банковском и финансовом направлении, и именно это может гарантировать независимость обеих стран», — сказал Маслов. Российская политика дедолларизации началась еще в 2014 году в результате введения западными странами санкций против Москвы в связи с ее воссоединением с Крымом. Китай присоединился к отходу от доллара через несколько лет, когда президент США Дональд Трамп объявил торговую войну Пекину. В 2014 году Россия и Китай согласились предоставить прямой доступ к валютам друг друга, подписав сделку по обмену валют на сумму 150 миллиардов юаней (21,5 миллиарда долларов). С тех пор Центральный банк России сократил свои долларовые активы более чем наполовину и приобрел четверть мировых резервов в юанях. Понравилась эта история? Поделись с другом! Сравнение и взаимодействие между Китаем и Россией
Почему министр иностранных дел России не присутствовал на китайском мероприятии «Один пояс, один путь» и что он говорит об отношениях Китая и РоссииВ прошлом месяце Китай провел виртуальную конференцию по инициативе «Один пояс, один путь».Встреча на высоком уровне, организованная министром иностранных дел Ван И, явилась, по словам президента Китая Си Цзиньпина, «возможностью обсудить коллективный ответ на COVID-19, продвинуть сотрудничество« Один пояс, один путь »и укрепить международную солидарность». В подтверждение значимости инфраструктурного и инвестиционного проекта в мероприятии приняли участие должностные лица министерского уровня из 25 стран. Присутствовал даже генеральный директор Всемирной организации здравоохранения, чтобы повторить партийную линию о превращении инициативы «Один пояс, один путь» «в настоящий« Шелковый путь здоровья »» — центральное место в усилиях Си по позиционированию Китая как глобального лидера в области здравоохранения. Но одного лица заметно не хватало: Сергея Лаврова, министра иностранных дел России. Десяткам собравшихся виртуально Лавров выступил с письменным заявлением, а вместо него присутствовал посол по особым поручениям. По правде говоря, Россию едва ли можно было причислить к числу участников. Хотя обе страны годами заявляли о своих близких отношениях и приверженности проекту, Россия долгое время оставалась отсутствующим партнером. Но нежелание Москвы даже должным образом выступить на последнем форуме предполагает тонкое изменение подхода: она больше не чувствует себя обязанной преклоняться перед Пекинским поясом и путем.Это ставит Китай в трудное положение. Поскольку Пекин продолжает развивать инфраструктуру и инвестиции на заднем дворе России и подрывать свое влияние в бывшем Советском Союзе, ему необходимо, по крайней мере, молчаливое принятие инициативы со стороны России. Меньше всего Китай хочет любого намека на негативную реакцию России по поводу «Пояса и пути», особенно в то время, когда многие другие его партнеры выступают против этой инициативы. Любой шаг назад от Москвы также открывает перед Соединенными Штатами и Европой уязвимость в условиях взросления российско-китайского союза. Низкая посещаемость России показывает, в чем заключаются ее истинные интересы. «Россия не входит в BRI. Он поддерживает китайскую глобальную деятельность только до тех пор, пока это отвечает интересам России », — сказал Игорь Денисов, старший научный сотрудник Московского государственного института международных отношений. Эта точка зрения противоречит официальным утверждениям, которые обе страны давно распространяли об Инициативе «Один пояс, один путь». С 2014 года Пекин неизменно рассматривает Москву как своего самого неотъемлемого партнера.В 2019 году влиятельный китайский аналитический центр назвал Россию страной-партнером, наиболее активно участвующей в программе, с наивысшим рейтингом по «политической координации» и «связанности объектов». Даже в контексте нынешней пандемии коронавируса, которая вызвала трения на сухопутной границе между двумя соседями, китайские государственные СМИ продолжали продвигать соединение пояса и пути между Китаем и Россией, чтобы помочь увеличить китайскую торговлю с Европой. Со своей стороны, Россия редко отказывается от поверхностных возможностей продемонстрировать свои связи с Китаем.Президент Владимир Путин — постоянный участник Пекинского форума «Один пояс, один путь». На прошлогоднем дискуссионном клубе «Валдай» Путин впервые охарактеризовал отношения с Китаем как «альянсовые», имеющие «беспрецедентно высокий уровень доверия и сотрудничества». Он в первую очередь настаивал на экономическом и политическом взаимодействии с инициативой «Один пояс, один путь», продвигая ее совместимость с возглавляемым Россией Евразийским экономическим союзом, экономическим союзом на постсоветском пространстве. Соглашение, которое тогда считалось знаковым, в 2015 году страны согласились объединить две инициативы. Но, несмотря на публичную риторику, гармонизирующую главные внешнеполитические проекты Си и Путина, мало ощутимых доказательств того, что Россия даже является официальной страной-партнером инициативы «Один пояс, один путь». Из 40 транспортных проектов, предложенных Евразийским экономическим союзом Китаю в 2017 году, каждый был отклонен. К 2019 году Китай еще не признал ни один из проектов союза достойным ярлыка «Один пояс, один путь». Высокопоставленный российский правительственный чиновник, опрошенный в июле 2019 года, сказал Бобо Ло, иногороднему научному сотруднику Института Лоуи, что стрелка почти не изменилась с момента политического заявления. Стратегические связи, которые действительно существуют между двумя странами, существуют почти полностью вне рамок программы «Один пояс, один путь» — несмотря на то, что брендинг противоположен. Ямал СПГ, проект по производству сжиженного природного газа на севере России, является тому примером. В 2016 году Фонд Шелкового пути, правительственный инвестиционный механизм Китая для «Пояса и пути», приобрел 9,9% акций проекта, и с тех пор он был переупакован как часть так называемого Полярного шелкового пути. Тем не менее, Ло сказал в интервью: «Ямал СПГ имеет очень мало общего с BRI.Это просто двусторонний проект между Китаем и Россией ». Одновременно Китай также может получить доступ к ключевым стратегическим секторам экономики России, что было немыслимо десять лет назад. Что касается России, то китайские инвестиции очень необходимы, чтобы заполнить пробел, оставленный западными фирмами после введения санкций в 2014 году. Но несмотря на всю шумиху вокруг инициативы «Один пояс, один путь», общий уровень китайских инвестиций в Россию остается очень низким. В 2017 году общий объем прямых иностранных инвестиций Китая в Россию составил всего 140 миллионов долларов, что составляет небольшую часть от общей суммы в 25 долларов США.3 миллиарда притоков. Это меркнет по сравнению с 50 миллиардами долларов, которые Китай предложил направить в соседний Пакистан через «Пояс и путь». Противоречие между постоянным восприятием Китаем важности России для программы «Один пояс, один путь» и отсутствием возможностей, которые она предоставляет, стало источником разочарования среди российских деловых кругов. Помимо флагманских проектов, которые набирают обороты после того, как их одобряет политическая элита, особенно члены ближайшего окружения Путина, проекты, которые не являются громкими, часто не вызывают интереса и инвестиций Китая.Оглядываясь назад на второй Форум « Один пояс, один путь » в 2019 году, мы подтверждаем сдержанность Китая, показывая, что из 283 ощутимых результатов Китая только 15 связаны с Россией. Коррупция в России и ее слаборазвитая инфраструктура уже давно отпугивают иностранных инвесторов. По словам Джонатана Хиллмана, директора проекта Reconnecting Asia в Центре стратегических и международных исследований, сейчас те же самые недостатки препятствуют китайским инвестициям. Из 91 проекта, запущенного в рамках Программы сотрудничества между Северо-Восточным Китаем и Дальним Востоком России, которая началась в 2009 году и была закрыта в 2018 году, по состоянию на 2015 год только 15 находились в стадии реализации.По словам Хиллмана, подобные недостатки могут препятствовать китайским инвестициям. После многих лет неоднозначного участия российское общественное дистанцирование от программы «Один пояс, один путь» происходит в то время, когда эта инициатива уже терпит серьезные неудачи. Недавнее исследование, проведенное Министерством иностранных дел Китая, показало, что 20 процентов проектов «Один пояс, один путь» были «серьезно затронуты» глобальной пандемией, а еще от 30 до 40 процентов «пострадали в некоторой степени». | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leave a Reply