Можно ли в Турции снять деньги с карты Сбербанка
При планировании предстоящего отпуска на турецкой территории туристы часто задумываются о том, как удобнее всего рассчитываться на курорте: картой или наличными. Безналичная форма расчетов, безусловно, гораздо безопаснее, но не всегда возможна, а где снимать средства и как быть, не понятно. В этой статье мы расскажем о том, как в Турции снять деньги со своей карты Сбербанка.
Какую карту лучше взять в Турцию
Для того чтобы не омрачить грядущий отпуск сложностями с финансами, туристам при планировании поездки стоит следовать несложным рекомендациям:
- Лучше захватить с собой карточки высоких классов, поскольку именно владельцы таких пластиковых платежных устройств смогут получить страховые полисы. По требованию им могут предоставить ВИП-залы и возможность использовать услуги аэропорта за небольшую стоимость.
- Тип пластикового платежного устройства не имеет значения. Это могут быть кредитные или дебетовые карточки. Выбор банковского продукта зависит от финансовых предпочтений туриста.
- Если на момент планирования отдыха карты Сбербанка нет в наличии, то следует понимать, что заказать карточку необходимо предварительно. Дело в том, что на изготовление, выпуск и выдачу пластикового платежного устройства необходимо не меньше 10 дней. Кроме того, владельцу потребуется активировать карточку.
Пользователи, которые обладают средними доходами, могут использовать стандартную карточку Visa от Сбербанка. Кроме того, пользуется популярностью пластиковое платежное устройство, выпускаемое совместно с компанией «Аэрофлот». При использовании этой карточки клиент получает мили, которые впоследствии можно использовать для частичной оплаты авиабилета.
О возможности снятия денег с карты Сбербанка в Турции
Филиала Сбербанка нет в Турции. Но в 2012 году управлением этого банка был приобретен контрольный пакет турецкого банковского учреждения DenizBank. На территории Турции более 599 отделений этого банка. С помощью этой покупки руководство Сбербанка решило проблему двойной комиссии за снятие финансов с российских пластиковых платеж
Банкоматы Сбербанк — Сбербанк в Мармарисе вместе с DenizBank!
Российский Сбербанк в Мармарисе
Осенью 2012 года в финансовых отношениях между Россией и Турцией произошло важное событие. Новым владельцем Денизбанка (DenizBank) – одного из пяти крупнейших турецких банков, стал российский Сбербанк.
Это означает, что теперь для всех гостей Турции, которые являются клиентами Сбербанка России, имеются многие существенные преимущества при расчетах платежными картами российского Сбербанка, а также при операциях по снятию наличных денежных средств со своего счета в Сбербанке через банкоматы DenizBank. Всё это очень приятно и выгодно для туристов и отдыхающих, если они являются держателями таких банковских карт и выбрали местом проведения своего отпуска замечательный курорт Мармарис.
Сбербанк в Мармарисе оказывает услуги своим клиентам через DenizBank. Отделение Денизбанка в Мармарисе найти очень просто, его офис расположен в центральной части города, недалеко от набережной, в районе площади, на которой находится знаменитый танцующий фонтан. Таким образом, Сбербанк в Мармарисе также легко доступен для обслуживания, как и на территории России.
Банкоматы Денизбанка в Мармарисе можно найти повсюду, это не составит особого труда, так как они расположены в удобных местах – при крупных торговых центрах, вблизи кафе и магазинов, на многих оживленных городских улицах, а также на набережной. Для обеспечения большей безопасности операций по снятию наличных и удобства пользования клиентов, все банкоматы Денизбанка в Мармарисе снабжены меню на русском языке.
Платежные карты Сбербанка в Мармарисе обслуживаются без взимания комиссии за конвертацию при выдаче наличных через банкоматы Денизбанка. Это касается Master Card Standard, Visa Classic и выше. Если такие банковские операции производятся при помощи платежных карт Visa Electron и Maestro, то в этом случае предусмотрено взимание незначительной комиссии в размере 0,75%.
Приятным бонусом при расчетах картами Сбербанка в Мармарисе станут предусмотренные скидки от 2% до 20%. Это относится к оплате покупок в магазинах и супермаркетах, а также к расчетам за услуги в сети предприятий туристической и развлекательной сферы – в ресторанах, отелях и так далее.
Все эти выгодные возможности ещё больше увеличивают удовольствия от отдыха для туристов – клиентов Сбербанка в Мармарисе!
Банкоматы в Турции. Как использовать карты сбербанка?
Собираясь провести отпуск в Турции, мы спешим в банк, чтобы заранее поменять рубли на необходимое количество валюты. Прилетев в Турцию, ищем обменник, чтобы доллары или евро перевести в турецкие лиры. Теперь эта процедура с двойным обменом не нужна.
Как использовать карты, выпущенные Российскими банками, в Аланье, на территории Турции?
В каком турецком банкомате лучше всего снимать деньги? Какие банковские карты брать с собой в поездку? Принимается ли карта Мир в Турции? Есть русский язык в банкоматах или нет? Можно ли пополнять счёт?
На эти вопросы Вы найдёте подробный ответ в нашей статье.
В городе Аланья и во всех районах города большинство банкоматов поддерживают русский язык.
Например, меню на русском языке Вы найдёте в следующих банкоматах: Ziraat Bankası (Зираат Банк), Deniz Bank (Дениз Банк), İş Bankası (Иш Банк), Ing Bank (Инг Банк), Garanti Bank (Гаранти Банк), Yapı Kredi Bankası (Япы Кредит Банк) и других.
Россияне могут снимать деньги с любых международных кредитных карт, выданных Российскими банками, во всех банкоматах на территории Турции: в турецких лирах, американских долларах или евро.
В 2020 году комиссия за снятие наличных в банкоматах Garanti Bank, İş Bankası, Yapı Kredi Bankası составляет 4- 6% в зависимости от вида карты.
Deniz Bank, Ing Bank, Finansbank за снятие наличных берут комиссию от 8 %.
Снять наличные с карты Мир на территории Турции и в городе Аланья с 2020 года можно в банкоматах двух банков: İş Bankası (Иш Банк) и Ziraat Bankası (Зираат Банк).
Комиссионный сбор: 1-4 %. Конвертация — по курсу банка, выпустившего карту Мир.
Многие рестораны, отели и магазины принимают к оплате карту Мир любого типа, в том числе социальную. Терминалы поддерживают бесконтактную оплату.
В офисах банков и в пунктах обмены валюты можно обменять российские рубли на доллары, евро, лиры и наоборот: доллары, евро, лиры обменять на российские рубли — по курсу валют на день покупки-продажи.
Во всех пунктах обмена валюты Вам выдадут кассовый чек.
При обмене валюты в офисах банков необходимо предъявлять загранпаспорт.
Пополнить свой российский счёт (положить деньги на кредитную карту) через турецкие банкоматы нельзя, как и получить выписку об остатке на Вашем российском счёте.
При снятии денег в любом банкомате сначала следует уведомление о размере комиссионных за снятие наличных, оно появляется в диалоговом окне на русском языке, если Вы выбрали русское меню перед началом ввода Вашего пин-кода.
Если Вас не устраивает запрашиваемый процент или Вы передумали снимать наличные в данном банкомате, то отменить операцию Вы можете нажатием кнопки «Iptal» (отмена).
Ипотека в Сбербанке за границей: ставки, особые условия
Автор На чтение 6 мин. Просмотров 119 Опубликовано
Обновлено
В Сбербанке имеется большое количество отделений по всей стране. Но кроме российского рынка эта финансовая организация предлагает свои услуги также и за границей. Офисы банковского учреждения расположены в Украинке, Швейцарии, Германии и во многих других европейских государствах. Список услуг его зарубежных филиалов практически не отличается от их перечня в российских представительствах. Отличия скрываются в условиях их предоставления. В частности они разные по ипотечным программам для российских и европейских граждан.
Особенности оформления ипотеки в Сбербанке за границей
Для приобретения недвижимости в банке в другом государстве россиянам потребуется для начала выбрать страну расположения филиалов, в которых осуществляется обслуживание граждан России. Стоит помнить о том, что в странах Евросоюза такая услуга россиянам не предоставляется. А в некоторых филиалах потребуется для оформления ипотечного кредита внести первоначальный взнос в размере не менее сорока процентов от общей стоимости жилого объекта.
На сегодняшний день существует ряд условий для того чтобы российские граждане имели возможность взять займ в учреждении на покупку недвижимости за границей. С ними требуется ознакомиться заранее. Сегодня для россиян действуют программы в турецких представительствах. Ставка по кредиту ниже, чем в российских филиалах. Если планируется оформление в государствах Евросоюза, что потребуется иметь вид на жительство или наличие двойного гражданства. Полный перечень документов уточняется у представителей банка.
Условия зарубежного кредитования
В разных странах мира у финансовой организации имеется более пятнадцати дочерних компаний, которые предлагают населению ипотечного кредитования. И это не считая филиалы, расположенные в России. В Украине находится сразу два представительства банка. Условия по ипотеке отличаются. В настоящее время есть три категории направлений, где находятся представительства банковского учреждения. Они являются следующими:
- Азиатские государства, к числу которых относится и Турция;
- Государства бывшего СНГ. В их числе Казахстан, Украина и Беларусь;
- Европейские страны, к числу которых относится Германия, Австрия, Венгрия, Чехия, Словения и многие другие.
Стоит отметить, что в группе европейских государств находятся страны, которые по своему географическому положению относятся к Европе, а не к Евросоюзу. Условия по ипотеке будут отличаться в зависимости от того, в каком государстве оформляет человек кредит на покупку жилой недвижимости.
В странах СНГ
Сбербанк предлагает воспользоваться услугой по оформлению займа на покупку жилья в своих филиалах в Украине, Казахстане или Беларуси. Если ипотека оформляется в Казахстане, то размер процентной ставки будет варьироваться в пределах от 16 до 26.11. При оформлении кредита в валюте она снижается до 7.6 процентов годовых. В большинстве случаев она зависит от срока кредитования и размера займа. В случае срочного кредитования происходит существенное повышение процентов по кредиту на покупку жилья.
В Беларуси на ставку влияет показатель, который получается при суммировании ставки рефинансирования НБРБ с 4.7 процентов. В настоящее время ее размер составляет примерно 14.7 процентов годовых. И стоит помнить о том, что при изменении экономической ситуации в стране происходит изменение не только по новым кредитам, но и по старым тоже.
В Украине есть два зарегистрированных официально дочерних предприятия крупнейшего российского банка. Одна из них на сегодняшний день претерпевает изменения, а вторая предоставляет возможность воспользоваться только одной программой кредитования. По ней действует ставка, равная 25 процентам. Однако при оформлении займа клиенты сталкиваются с надбавками. В частности, если у заемщика не имеется супруга или супруги, то процент вырастет. Надбавки происходят и по другим критериям. Так кредитные проценты могут составить 32.
Азиатские регионы
В Азии филиалы банка можно найти только в Турции. В этой стране имеется возможность взять кредит на покупку жилья в национальной валюте, долларах или Евро, а также в рублях. Размер ставок зависит от выбранной валюты. При оформлении кредита в российских рублях процент составляет 18% годовых. В долларах и Евро он составляет до 7.2 процентов. А в турецкой лире – 11.2.
Эти показатели действительны для участников программы ипотечного кредитования для иностранных граждан. Это вид кредита доступен для российских граждан при условии, что они могут оплатить не менее 40 процентов от стоимости выбранного жилого объекта для приобретения в ипотеку.
Европа
На протяжении некоторого времени многочисленные блогеры и крупнейшие издания обсуждали тему того, под какие проценты банк предоставляет займы в Европе. По некоторым данным ставки в европейских филиалах учреждения были ниже, чем в России, что привело к зависти среди российского населения. В среднем по европейским государствам проценты по ипотеке варьируются в пределах от 2.4 до 4.5 процентов. Их размер зависит от государства, ипотечной программы и многих других факторов.
Наиболее выгодными для потребителей условиями обладает Сербия. В ней проценты по займа составляют минимум 2.4. Германия некоторое время назад предлагала кредиты в банке на покупку недвижимости всего под 0.2 процентов. Эта ипотечная программа была с ограниченным сроком действия, и на данный момент она закрыта. Но вместо нее немецкие дочерние предприятия предлагают другие варианты.
Самые высокие ставки по кредитам на приобретение жилой недвижимости действуют в Словении. Здесь они варьируются от 4.5 процентов годовых. В Хорватии займы выдаются в национальной валюте или евро. При этом ставка составляет от 4.1%.
Можно ли россиянам оформлять ипотеку за границей
При намерении оформить ипотечный кредит в крупнейшем российском банке за границей важно помнить о том, что размеры процентных ставок будут другими. Кроме того не все европейские государства разрешают нашим соотечественникам пользоваться ипотечными предложениями. НА данный момент такое решение жилищного вопроса россиянам доступно в турецких представительствах Сбербанка. В его офисах имеется возможность воспользоваться ипотечной программой, которая была разработана специально для российских граждан. И условия по ставкам и прочим параметрам практически не отличаются от тех, которые действуют на территории нашей страны.
В государствах Евросоюза российским гражданам в Сбербанке не предоставляются услуги по выдаче кредитов на покупку недвижимости. Для оформления займа по наиболее выгодной ставке здесь допускается наличие двойного гражданства, шенгенской визы или же вида на жительство в государстве, где находится офис банка. Следует отметить, что при наличии шенгенской визы одобрение займа является маловероятной. Крайне редко финансовое учреждение выдает кредиты на покупку жилой недвижимости обладателям такой визы. Кроме того россиянам необходимо обладать положительной кредитной историей в BRKI или NRKI, подтверждение чего может предоставить не каждый гражданин России. Это является одной из немногих причин, почему россияне только могут только грезить об ипотеке на более выгодных европейских условиях.
В каких странах есть Сбербанк
Сбербанк, в силу своего возраста и размеров филиальной сети, является наиболее привычным банком для россиян. Неудивительно, что при ведении бизнеса с зарубежными партнерами или просто поездках заграницу они хотели бы обслуживаться в родной банковской организации. Сбер дает им такую возможность – его отделения и банкоматы сегодня присутствуют во многих уголках мира. Рассмотрим, в каких странах есть Сбербанк и какие услуги он предоставляет населению.
История развития филиальной сети Сбербанка
Международное развитие ПАО Сбербанк началось в 2006 году с открытием филиалов в Казахстане. Дальше организация параллельно осваивала европейский и азиатский рынки. В течение нескольких лет были созданы представительства в таких странах, как:
- Украина;
- Беларусь;
- Германия;
- Китай;
- Индия.
В настоящий момент (март 2019 года) филиалы Сбербанка за рубежом имеются более чем в 20 странах. При этом, в ходе работы Сбер старается совместить широкую продуктовую линейку для местных жителей и приезжих, и ведение обслуживания и развития с учетом социо-культурных особенностей каждой из стран присутствия.
Так, к примеру, филиал в Индии пока представляет собой своего рода форпост Сбербанка, который в дальнейшем будет использоваться для расширения сети. Здесь можно получить основные услуги компании. В Германии или Китае подразделения Сбера выполняют больше представительскую функцию. Цель их создания – продвижение банка на региональном рынке, формирование положительного имиджа в указанных регионах. Зато в Турции банк занимает лидирующие позиции в своей нише – его услугами активно пользуется как местное население, так и туристы.
Где расположены сбербанковские филиалы за границей
Развитие Сбербанка заграницей изначально шло в двух направлениях. Во-первых, компания старалась закрепиться в станах бывшего СССР, где у нее уже есть определенный имидж и материальная база. Во-вторых, Сбер старался создать филиалы в государствах, пользующихся популярностью у российских туристов и эмигрантов. Это обеспечивает ему стабильную клиентскую базу и лояльное отношение граждан.
Такой подход вполне себя оправдал. Сегодня у банка достаточно широкая география. Более 14% активов Сбера относятся к разряду зарубежных. Итак, где граждане могут получить привычное финансовое обслуживание?
Европейские регионы
Отделения Сбербанка в Европе расположены, в основном, в центральной и восточной областях. В основном это филиалы дочерних банков Сбера, где пользователи могут получить расширенный спектр услуг, а также подключиться к системе веб-банкинга. Список стран присутствия Сбера выглядит следующим образом:
- Австрия;
- Германия;
- Венгрия;
- Сербская республика и Сербия;
- Босния и Герцеговина;
- Словения;
- Чехия;
- Швейцария;
- Хорватия.
Все филиалы действуют в рамках группы Sberbank Europe AG, штаб-квартира которой находится в Вене. За время работы Сбербанку удалось снискать доверие европейских клиентов. А его веб-сервис даже получил первое место по итогам рейтинга FMH ZINS AWARD 2015.
СНГ
Дочерние банки Сбера имеются и в странах бывшего СССР. На сегодняшний день география их размещения такова:
- Казахстан;
- Беларусь;
- Украина.
Здесь клиенты также могут получить полный доступ ко всему ассортименту банковских услуг. Сбербанк стойко удерживает свои позиции в перечисленных странах. Даже на Украине, не смотря на достаточно сложную политическую ситуацию, ему удалось сохранить региональную сеть, состоящую из более чем 200 филиалов. Помимо отделений, в указанных странах в достаточном количестве присутствуют банкоматы Сбера, где местные жители и россияне могут получить наличные, выполнить переводы и пополнить карты не обращаясь в банк.
Турция и Азия
Ориентация на туристические страны – вот одно из направлений, которых придерживается Сбербанк за границей. Список стран при таком подходе, естественно, не мог обойтись без Турции. На территории этой страны предпочитает отдыхать подавляющее большинство россиян. А многие даже приобретают там недвижимость для постоянного или периодического (по нескольку месяцев в году) проживания. Такие особенности страны привели к тому, что Сбер прочно в ней обосновался.
В 2012 году он приобрел более 99% акция местного банка DenizBank, став, практически, его полноправным владельцем. Этот банк работает по всей стране и за ее пределами:
- в Турции у него 599 отделений;
- заграничных филиалов насчитывается более 600.
Неудивительно, что с такой базой Сбер стал одной из лидирующих банковских организаций Турции. Основными направлениями его деятельности здесь выступает кредитование – как потребительское, так и малого бизнеса.
Помимо Турции из азиатских стран Сбербанк представлен в Индии и Китае. Но здесь, как было сказано выше, его присутствие весьма условно, и носит в основном имиджевый характер.
Работа Сбербанка за рубежом
Если говорить об организационных формах, Сбербанк заграницей представлен в трех вариантах:
- дочерние банки;
- представительства;
- филиалы.
В первом случае клиенты могут получить весь спектр банковских услуг, от открытия депозитов до потребительского и ипотечного кредитования. Также данные организации работают с бизнес-сегментом, предоставляя его представителям услуги РКО и займы. Дочерние структуры у Сбера имеются в Турции, Европе и странах СНГ.
Работа представительств (таких, как в Германии и Китае), нацелена, в основном на бизнес-сегмент. Также в подразделениях этих стран клиенты Сбера смогут получить защиту своих интересов в зарубежных поездках. Но все же, основным направлением представительств является выстраивание доверительных отношений с финансовыми институтами стран, в которых они расположены, а также создание определенного имиджа среди корпоративного сегмента рынка.
Филиалы у Сбербанка на сегодняшний момент имеются только в Индии. Здесь нет возможность оформить кредит, совершить плате, или получить какую-либо другую из привычных банковских услуг. Основная цель филиала – застолбить территорию для дальнейшего развития. С его существованием банк связывает долгосрочные планы на освоение региона. Но пока, с момента создания в 2010 году, никаких активных действий на этот счет не проводилось.
Выводы
География Сбербанка довольно широка и разнообразна. Помимо РФ, он работает в странах Азии и Европы, активно осваивает туристические регионы и старается закрепиться в странах СНГ. В большинстве отделений Сбера заграницей клиенты могут получить полноценное банковское обслуживание, оформить кредиты, сделать денежные переводы и т.д. Исключением являются Индия, Германия и Китай – в этих странах присутствия Сбербанка носит чисто символический характер и преследует в основном имиджевые цели.
Крупнейшим из зарубежных филиалов Сбера является турецкий. Здесь у банка имеется около 600 офисов по стране, множество банкоматов в свободном доступе. В РКО можно получить любые виды банковских услуг, в том числе и оформить ипотеку. Кстати, ипотечное кредитование в турецком Сбербанке доступно и гражданам РФ, что очень удобно для тех, кто планирует приобретение недвижимости в этой стране. Ставки по ипотеке в Турции заметно ниже, чем в российских подразделениях Сбера.
Филиалы сбербанка в мире
Некоторые финансовые организации, работающие на территории РФ, имеют представительства в зарубежных странах. Крупнейшим из них представляется Сбербанк. За границей у него расположено множество филиалов. При этом, данная финансовая организация постоянно расширяет свое присутствие в других странах, разрабатывает продукты с учетом местной специфики.
История развития сети отделений Сбербанка РФ
Финансовая организация ПАО Сбербанк России, представляется крупнейшей на сегодняшний день. Она начала свою работу в далеком 1841 году. Учреждение было открыто из-за указа императора Николая, который желал создать в государстве сеть банков для сбережения средств гражданами. Первое отделение начало свою работу спустя год, в 1842 на территории Санкт-Петербурга, что позволило горожанам воспользоваться его услугами.
Сбербанк постепенно расширялся и к 1987 году включал 15 дочерних учреждений, расположенных в союзных республиках. В дальнейшем, расширение сети филиалов данной финансовой организации привело к появлению отделений, дочерних структур за пределами России.
Выясняя, в каких странах есть Сбербанк, целесообразно упомянуть филиалы на территории следующих государств:
- СНГ — Белоруссия, Казахстан, Украина;
- Европа — Германия, Хорватия, Сербия, Словения, Австрия, Венгрия, Словакия, Босния и Герцеговина,
- Чехия, Швейцария;
- Китай;
- Индия;
- Турция.
В каждом регионе данный банк проводит индивидуальную политику по развитию, расширению сети филиалов. Индийское отделение одиночное, однако его планируется использовать для дальнейшего развития и расширения. Своей спецификой обладают представительства банка на территории Китая и Германии.
Они не предоставляют клиентам традиционных банковских продуктов и не осуществляют привычных для финансовых организаций операций. Их основным назначением, представляется представительская функция — формируя положительный имидж компании, они способствуют продвижению её услуг и развитию.
Работа Сбербанка за рубежом
Отделения Сбербанка за рубежом чаще всего специализируются на работе не с физическими, а с юридическими лицами. Однако, данный банк для своих клиентов всё же разработал целый ряд продуктов, которые существенно отличаются от отечественных аналогов.
Прежде всего, следует отметить различие процентных ставках как по вкладам, так и по кредитным предложениям. Подобная разница обусловлена целым рядом экономических особенностей, уровнем развития рынка и потребительскими настроениями. Ввиду этого, их нецелесообразно сравнивать с российскими предложениями.
Европейский регион
Рассматривая филиалы сбербанка за рубежом, следует прежде всего, упомянуть европейский рынок.
Для европейских стран, где работает Сбербанк, характерными особенностями представляются более низкие проценты по вкладам, а также более лояльные условия по потребительскому кредитованию.
Продукты данного банка здесь соответствуют местным стандартам.
Изучая перечень услуг, разработанных Сбербанком, следует отметить ориентированность продуктов на представителей малого и среднего бизнеса, что сказывается на условиях. Штаб-квартира банка на территории Европы расположена в Австрии. Дочерняя организация получила название Sberbank Europe AG.
Процентные ставки по вкладам здесь варьируются от 1,4% до 4,5%, а по потребительским кредитам от 9,73% до 24,99%. Ставки по ипотечному кредитованию также значительно отличаются от российских — от 2,26% до 5,5%.
Азия, Турция и СНГ
На территории Азиатского региона Сбербанк ориентируется на постепенное развитие и сотрудничество с крупными корпорациями. При этом, банк не работает с физическими лицами, в отличии от государств, являющихся членами СНГ. На территории Украины, Белоруссии и Казахстана, Сбербанк ведет полноценную деятельность, предоставляя своим клиентам возможность открыть вклад, взять потребительский кредит или ипотеку.
Список стран СНГ, где присутствует Сбербанк, ограничивается лишь этими государствами, так как другие бывшие советские республики в него не входят. Условия по вкладам предполагают ставки от 1,5% до 29%, а по потребительским кредитам от 12% до 63%. Ипотечное кредитование доступно исключительно жителям Украины – проценты варьируются от 23%-25%.
Для данной финансовой организации, приоритетным рынком представляется Турция. Здесь Сбербанк приобрел местный DenizBank, что стало одним из крупнейших приобретений за всю его историю. Здесь Сбербанк планирует работать как с физическими лицами, так и с представителями малого и среднего бизнеса, постепенно укрепляя позиции и расширяя сеть филиалов.
Сбербанк – далеко не самый мелкий банк, не только по российским, но и по всемирным меркам, ведь он обладает филиалами и дочерними банками в 22 странах.
Например, Сбербанк представлен в следующих государствах:
На данный момент, филиалы и сервисы от банка «СберБанк», можно найти практически во всей Европе, при этом, они функционируют и по сей день.
В общей сложности, всего есть двадцать два филиала по всей стране, а точнее, в таких странах, как:
Список довольно большой и выглядит следующим образом:
Как видите, филиалы Сбербанка есть во многих странах, что несомненно является преимуществом, точнее сказать положительным моментом для клиентов банка.
Филиалы Сбербанка России присутствуют не только во всех регионов России, но и еще за рубежом.
Список стран в которых есть филиалы Сбербанка России:
Казахстан, Украина, Беларусь, Турция, Хорватия, Босния и Герцеговина, Венгрия, Сербия, Словакия, Словения, Чехия, Украина, Индия, Швейцария, Австрия, Германия (представительство), Китай (представительство), Сербская Республика.
В этих странах можно воспользоваться услугами Сбербанка России.
Сбербанк, в силу своего возраста и размеров филиальной сети, является наиболее привычным банком для россиян. Неудивительно, что при ведении бизнеса с зарубежными партнерами или просто поездках заграницу они хотели бы обслуживаться в родной банковской организации. Сбер дает им такую возможность – его отделения и банкоматы сегодня присутствуют во многих уголках мира. Рассмотрим, в каких странах есть Сбербанк и какие услуги он предоставляет населению.
История развития филиальной сети Сбербанка
Международное развитие ПАО Сбербанк началось в 2006 году с открытием филиалов в Казахстане. Дальше организация параллельно осваивала европейский и азиатский рынки. В течение нескольких лет были созданы представительства в таких странах, как:
В настоящий момент (март 2019 года) филиалы Сбербанка за рубежом имеются более чем в 20 странах. При этом, в ходе работы Сбер старается совместить широкую продуктовую линейку для местных жителей и приезжих, и ведение обслуживания и развития с учетом социокультурных особенностей каждой из стран присутствия.
Так, к примеру, филиал в Индии пока представляет собой своего рода форпост Сбербанка, который в дальнейшем будет использоваться для расширения сети. Здесь можно получить основные услуги компании. В Германии или Китае подразделения Сбера выполняют больше представительскую функцию. Цель их создания – продвижение банка на региональном рынке, формирование положительного имиджа в указанных регионах. Зато в Турции банк занимает лидирующие позиции в своей нише – его услугами активно пользуется как местное население, так и туристы.
Где расположены сбербанковские филиалы за границей
Развитие Сбербанка за границей изначально шло в двух направлениях. Во-первых, компания старалась закрепиться в странах бывшего СССР, где у нее уже есть определенный имидж и материальная база. Во-вторых, Сбер старался создать филиалы в государствах, пользующихся популярностью у российских туристов и эмигрантов. Это обеспечивает ему стабильную клиентскую базу и лояльное отношение граждан.
Такой подход вполне себя оправдал. Сегодня у банка довольно широкая география. Более 14% активов Сбера относятся к разряду зарубежных. Итак, где граждане могут получить привычное финансовое обслуживание?
Европейские регионы
Отделения Сбербанка в Европе расположены, в основном, в центральной и восточной областях. В основном это филиалы дочерних банков Сбера, где пользователи могут получить расширенный спектр услуг, а также подключиться к системе веб-банкинга. Список стран присутствия Сбера выглядит следующим образом:
- Австрия;
- Германия;
- Венгрия;
- Сербская республика и Сербия;
- Босния и Герцеговина;
- Словения;
- Чехия;
- Швейцария;
- Хорватия.
Все филиалы действуют в рамках группы Sberbank Europe AG, штаб-квартира которой находится в Вене. За время работы Сбербанку удалось снискать доверие европейских клиентов. А его веб-сервис даже получил первое место по итогам рейтинга FMH ZINS AWARD 2015.
Дочерние банки Сбера имеются и в странах бывшего СССР. На сегодняшний день география их размещения такова:
Здесь клиенты также могут получить полный доступ ко всему ассортименту банковских услуг. Сбербанк стойко удерживает свои позиции в перечисленных странах. Даже на Украине, несмотря на довольно сложную политическую ситуацию, ему удалось сохранить региональную сеть, состоящую из более чем 200 филиалов. Помимо отделений, в указанных странах в достаточном количестве присутствуют банкоматы Сбера, где местные жители и россияне могут получить наличные, выполнить переводы и пополнить карты не обращаясь в банк.
Турция и Азия
Ориентация на туристические страны – вот одно из направлений, которых придерживается Сбербанк за границей. Список стран при таком подходе, естественно, не мог обойтись без Турции. На территории этой страны предпочитает отдыхать подавляющее большинство россиян. А многие даже приобретают там недвижимость для постоянного или периодического (по нескольку месяцев в году) проживания. Такие особенности страны привели к тому, что Сбер прочно в ней обосновался.
В 2012 году он приобрел более 99% акция местного банка DenizBank, став, практически, его полноправным владельцем. Этот банк работает по всей стране и за ее пределами:
- в Турции у него 599 отделений;
- заграничных филиалов насчитывается более 600.
Неудивительно, что с такой базой Сбер стал одной из лидирующих банковских организаций Турции. Основными направлениями его деятельности здесь выступает кредитование – как потребительское, так и малого бизнеса.
Помимо Турции из азиатских стран, Сбербанк представлен в Индии и Китае. Но здесь, как было сказано выше, его присутствие весьма условно, и носит в основном имиджевый характер.
Работа Сбербанка за рубежом
Если говорить об организационных формах, Сбербанк заграницей представлен в трех вариантах:
- дочерние банки;
- представительства;
- филиалы.
В первом случае клиенты могут получить весь спектр банковских услуг, от открытия депозитов до потребительского и ипотечного кредитования. Также данные организации работают с бизнес-сегментом, предоставляя его представителям услуги РКО и займы. Дочерние структуры у Сбера имеются в Турции, Европе и странах СНГ.
Работа представительств (таких, как в Германии и Китае), нацелена, в основном на бизнес-сегмент. Также в подразделениях этих стран клиенты Сбера смогут получить защиту своих интересов в зарубежных поездках. Но все же, основным направлением представительств является выстраивание доверительных отношений с финансовыми институтами стран, в которых они расположены, а также создание определенного имиджа среди корпоративного сегмента рынка.
Филиалы у Сбербанка на сегодняшний момент имеются только в Индии. Здесь нет возможность оформить кредит, совершить плате, или получить какую-либо другую из привычных банковских услуг. Основная цель филиала – застолбить территорию для дальнейшего развития. С его существованием банк связывает долгосрочные планы на освоение региона. Но пока, с момента создания в 2010 году, никаких активных действий на этот счет не проводилось.
Выводы
География Сбербанка довольно широка и разнообразна. Помимо РФ, он работает в странах Азии и Европы, активно осваивает туристические регионы и старается закрепиться в странах СНГ. В большинстве отделений Сбера за границей клиенты могут получить полноценное банковское обслуживание, оформить кредиты, сделать денежные переводы и т. д. Исключением являются Индия, Германия и Китай – в этих странах присутствия Сбербанка носит чисто символический характер и преследует в основном имиджевые цели.
Крупнейшим из зарубежных филиалов Сбера является турецкий. Здесь у банка имеется около 600 офисов по стране, множество банкоматов в свободном доступе. В РКО можно получить любые виды банковских услуг, в том числе и оформить ипотеку. Кстати, ипотечное кредитование в турецком Сбербанке доступно и гражданам РФ, что очень удобно для тех, кто планирует приобретение недвижимости в этой стране. Ставки по ипотеке в Турции заметно ниже, чем в российских подразделениях Сбера.
Основные дочерние банки Группы — Портрет — Годовой отчет Сбербанка России за 2016 год
DenizBank A.Ş.
Турция
Дочерний банк DenizBank A.Ş. занимает 5-е место по объему консолидированных активов среди крупнейших частных банков Турции и занимает 5% банковского рынка. Банк имеет отделения в 81 регионе Турции, а филиальная сеть насчитывает 740 отделений. Финансовая группа DenizBank A.Ş., помимо Турции, также представлена дочерним банком DenizBank AG в Австрии, ЗАО Denizbank Moscow в России, а также филиалом в Бахрейне.
DenizBank A.Ş. специализируется на обслуживании клиентов в Турции. Однако с июля 2013 года российские клиенты Сбербанка теперь могут пользоваться беспроцентным снятием наличных во всех терминалах самообслуживания DenizBank. Сбербанк и DenizBank A.Ş. проводить совместные коммуникационные и рекламные кампании и внедрять Программу лояльности в России и Турции. DenizBank A.Ş. разрабатывает и внедряет свою методологию управления значительными рисками в соответствии с подходами Группы, а также проводит мероприятия по повышению уровня риск-культуры.В рамках соглашения с Государственным пенсионным фондом Турции в DenizBank A.Ş открыто около 50 тысяч новых пенсионных счетов. каждый месяц.
Sberbank Europe AG
Europe
Дочерний банк Sberbank Europe AG (SBE), Австрия, работает в Чехии, Словакии, Венгрии, Хорватии, Сербии, Словении, Боснии и Герцеговине, в Республике Сербской в Боснии и Герцеговине, а также в Украине; Филиалы SBE работают в Германии. Филиальная сеть SBE Group насчитывает 228 филиалов.SBE Group обслуживает более 673 тысяч корпоративных и частных клиентов.
Развитие корпоративного бизнеса банков SBE направлено на расширение отношений с дочерними и зависимыми предприятиями крупнейших российских холдингов, а также с ведущими компаниями стран их присутствия. Банки активно развивают услуги торгового финансирования с привлечением экспортных агентств стран своего присутствия, а также синдицированного кредитования.
Немецкий филиал (Дирекция Сбербанка) был открыт в июле 2014 года как полнофункциональный онлайн-банк, предлагающий вклады физическим лицам по выгодным ставкам, а также безопасный и удобный интерфейс.По состоянию на 1 января 2017 года объем привлеченных в отделении депозитов составил около 1,7 млрд евро, а количество клиентов — около 50 тысяч. Сбербанк Директ предлагает своим клиентам привлекательные условия краткосрочного финансирования. Сбербанк Директ соответствует самым высоким стандартам безопасности на рынке Германии. Сертифицированная банковская платформа обеспечивает мгновенный доступ в режиме 24/7, легкое открытие счета и максимальную безопасность онлайн-банкинга. За два года Сбербанк Директ занял первое место в конкурсе FMH Zins-Award, одной из важнейших наград Германии в секторе прямого банковского обслуживания.Кроме того, в 2016 году филиал получил пять наград от авторитетных компаний, в том числе от Института качества обслуживания Германии (DISQ). Sberbank Direct, являясь филиалом Sberbank Europe AG, является участником австрийской системы страхования вкладов.
Сбербанк — единственный банк в Чешской Республике, который четыре года подряд входит в тройку наиболее дружелюбных к своим клиентам банков, что позволило банку значительно увеличить объемы розничного и ипотечного кредитования.
Сбербанк Баня-Лука — четвертый по величине банк в Республике Сербской. Сбербанк Баня-Лука достиг 41% узнаваемости и стал первым банком в Республике Сербской, который предложил своим клиентам мобильный банкинг.
В 2016 году Сбербанк эмитировал в Сербии более 100 тысяч карт, из которых более 60 тысяч — кредитные. В стране была проведена первая факторинговая сделка, заключено несколько партнерских соглашений, в том числе договор с крупным ритейлером.Сбербанк также стал первым банком в Сербии, заключившим сделку с правительством Республики Беларусь о субсидировании процентных ставок в рамках торговых отношений между двумя странами — поставке в Сербию автобусов белорусского производства.
Сбербанк в Словении запустил в сентябре 2016 года новый карточный продукт Ide @ l Mastercard. Карта пользуется большой популярностью у клиентов, большинство из которых — новые клиенты.
Сбербанк Хорватии в девятый раз был признан лучшим работодателем в банковской сфере страны и удостоен награды «Партнер работодателя».
Сбербанк в Венгрии увеличил долю рынка потребительского кредитования более чем в три раза.
Сбербанк в Боснии и Герцеговине активно развивает канал продаж Bank @ work: количество клиентов увеличилось на треть, а продажи кредитных карт — вдвое.
ОАО «БПС-Сбербанк»
Республика Беларусь
Дочерний банк Сбербанка в Республике Беларусь является одним из лидеров регионального финансового рынка и занимает 3-е место по размеру активов с долей 7.8%.
На деятельность дочернего банка в 2016 году повлияли негативные процессы, происходящие в экономике Республики Беларусь, в том числе снижение экономической активности, ухудшение финансового положения большинства предприятий, снижение реальных доходов населения. . ВВП Республики Беларусь в 2016 году снизился на 2,6%, что привело к снижению показателей банковского сектора: доля проблемных активов в активах, подверженных кредитному риску, увеличилась на 6 п.п.п. достигнуть 12,8%.
В текущих макроэкономических условиях деятельность дочернего банка была сосредоточена на повышении качества активов, диверсификации источников дохода и оптимизации расходов. Оптимизация операционных расходов привела к снижению на 29%. По итогам 2016 года получена прибыль в размере 76,8 млн руб. По национальным стандартам.
Существенные изменения коснулись бизнес-модели дочернего банка.В частности, существенно изменился корпоративный бизнес, в результате чего работа с крупными и средними клиентами в настоящее время осуществляется на основе оценки общей доходности клиента с учетом их кредитного риска и объема перекрестных продаж. Определены направления развития в сегменте малого и микробизнеса, а клиентам предложены новые услуги, такие как онлайн-резервирование счетов, онлайн-платежи в российских рублях за 30 минут и круглосуточные онлайн-платежи в белорусских рублях внутри банка.Изменения претерпел и розничный бизнес, в том числе запуск международного процессинга Группы с новой бесконтактной технологией и автоматическим андеррайтингом; количество пользователей Сбербанк Онлайн также увеличилось вдвое и составило 412 тысяч, а доля продаж вкладов онлайн увеличилась до 22%.
ДБ АО «Сбербанк»
Казахстан
ДБ АО «Сбербанк» имеет 81 структурное подразделение в Казахстане. База активных клиентов составляет 33,3 тыс. Корпоративных и 769 человек.2 тысячи индивидуальных клиентов. Сеть банка насчитывает 1420 POS-терминалов и терминалов самообслуживания.
Чистая прибыль за 2016 год составила 1 286 млн руб., Рентабельность собственного капитала — 4,8% (далее в данном разделе представлена информация в соответствии с национальными стандартами). Дочерний банк занимает 4-е место по размеру активов в рейтинге банков второго уровня Республики Казахстан.
Тем не менее, в 2016 году ссудный портфель казахстанского банковского сектора сократился на 0.3%, что объясняется жесткой кредитной и денежно-кредитной политикой, низким спросом на кредиты, низким качеством новых заемщиков и банками, работающими с проблемными кредитами. Ссудный портфель корпоративных клиентов дочернего банка снизился на 14%, что является результатом плановых выплат по невозобновляемым кредитным линиям заемщиками с ухудшающимися показателями кредитного качества. Между тем розничный кредитный портфель увеличился более чем на 11% в результате увеличения ликвидности дочерних банков.
Тем не менее, в 2016 году ссудный портфель казахстанского банковского сектора сократился на 0.3%, что объясняется жесткой кредитной и денежно-кредитной политикой, низким спросом на кредиты, низким качеством новых заемщиков и банками, работающими с проблемными кредитами. Ссудный портфель корпоративных клиентов дочернего банка снизился на 14%, что является результатом плановых выплат по невозобновляемым кредитным линиям заемщиками с ухудшающимися показателями кредитного качества. Между тем розничный кредитный портфель увеличился более чем на 11% в результате увеличения ликвидности дочерних банков.
Средства корпоративных клиентов дочернего банка уменьшились 6.5% в результате контрактного оттока дорогих депозитов. Средства клиентов-физических лиц увеличились на 27,7% благодаря мерам, принятым Национальным банком по поддержке банковского сектора путем повышения предельно рекомендованных ставок по депозитам в национальной валюте, что способствовало росту объемов вкладов клиентов-физических лиц.
Дочерний банк успешно внедряет инновационные технологические решения. Например, в 2016 году было запущено мобильное приложение «Сбербанк Бизнес Онлайн», частные клиенты Сбербанк Онлайн получили возможность совершать SWIFT-платежи банкам в любой точке мира, переводить средства на контакты в адресной книге своего телефона и другие преимущества.
В 2016 году ДБ ОАО «Сбербанк» еще раз подтвердил статус лидера по участию в государственных программах и развитию технологий банковского сектора. Банк занимает 1-е место среди казахстанских банков по размеру субсидий и объема гарантий в Фонд развития предпринимательства ДАМУ, предлагаемых в рамках Единой программы поддержки бизнеса и развития Дорожной карты бизнеса — 2020.
Сбербанк (Швейцария) AG
Швейцария
В 2016 году внимание швейцарского дочернего банка Sberbank (Switzerland) AG (SBS) было направлено на развитие новых возможностей финансирования торговли сырьевыми товарами.Всего в 2016 году SBS направило на операции в этой сфере более 2 млрд долларов.
Банк добился серьезных результатов в развитии своей платформы. В начале года была построена стратегическая платформа, и были зарегистрированы первые сделки STIR (краткосрочные сделки в национальной и иностранной валюте), а также спотовые сделки по продаже золота.
В дальнейшем лицензия на торговлю ценными бумагами была получена после проверки швейцарским органом регулирования финансовых услуг FINMA, что значительно улучшило репутацию SBS на рынке Швейцарии.В сентябре SBS была принята в качестве международного члена крупнейшей в мире биржи по торговле драгоценными металлами — Шанхайской золотой биржи. Это членство — значительный шаг вперед в развитии деятельности SBS на товарном рынке. На сферу корпоративного кредитования в 2016 году повлияли ограничения финансирования в результате санкций; Однако за счет вложения средств, полученных от выданных кредитов, в новые активы объем корпоративного кредитования увеличился.
ПАО СБЕРБАНК
Украина
Реальный объем ВВП Украины за 2016 год увеличился в 2 раза.3%, что стало его максимальным ростом с 2011 г. и самым низким уровнем инфляции с 2013 г. (12,4%). В этих условиях Национальный банк Украины в несколько этапов в течение года снижал ставку рефинансирования с 22% до 14%. Украинская гривна подешевела по отношению к доллару США на 12% до 27,20 грн за доллар.
В 2016 году деятельность дочернего банка была направлена на качественное обслуживание клиентов, поддержание финансовой устойчивости, соблюдение плана капитализации, активную работу с кредитным портфелем и стабилизацию депозитной базы.За год клиентская база дочернего банка увеличилась: количество корпоративных клиентов увеличилось на 16,8%, до 40 тысяч, а количество клиентов-физических лиц — на 1%, до 1 067 тысяч. Норматив достаточности регулятивного капитала был выполнен в рамках утвержденной Национальным банком Украины Программы увеличения капитала: CAR (h3) на 1 января 2017 года составил 7,6% в соответствии с национальными стандартами.
27 марта 2017 года Сбербанк заключил юридически обязывающий договор о продаже 100% акций ПАО СБЕРБАНК (Украина) консорциуму инвесторов, участниками которого являются Норвик Банк (Латвия) и частная белорусская компания. .Ожидается, что сделка будет завершена во втором полугодии 2017 года после ее одобрения финансовыми и антимонопольными регуляторами соответствующих юрисдикций, включая Латвию и Украину.
Международные рынки — Обзор рынка — Стратегический отчет — Годовой отчет Сбербанка России 2016
Сбербанк развивает свой бизнес на рынках других стран через сеть дочерних банков и финансовых компаний.
География присутствия Сбербанка
Дочерние банки:
- Республика Казахстан
- Республика Беларусь (с представительством в Польше)
- Швейцария
- Австрия (с банковской сетью в Чехии, Венгрии, Хорватии, Сербии , Словения, Босния и Герцеговина, Баня-Лука на территории Боснии и Герцеговины, Украина и филиал в Германии)
- Турция (с дочерней компанией в Австрии)
- Украина
Финансовые учреждения:
- Республика Казахстан
- Республика Беларусь
- Ирландия
- США
- Великобритания
- Республика Кипр
Дочерние банки осуществляют деятельность в Республике Казахстан, Республике Беларусь (с представительством ОАО «БПС-Сбербанк» в Польше), Швейцария, Австрия (с сетью банков в Чехии, Венгрии, Хорватии, Сербской ia, Словения, Босния и Герцеговина, Баня-Лука в Боснии и Герцеговине, Украина, и филиал в Германии) и Турция (с дочерним банком в Австрии), Украина.Финансовые компании Банка работают в Республике Казахстан, Республике Беларусь, Ирландии, США, Великобритании и на Кипре.
В регионах присутствия дочерние банки предлагают широкий спектр банковских услуг частным и корпоративным клиентам, а также осуществляют операции на финансовых рынках. Все операции производятся по лицензиям, полученным от национальных регулирующих органов. Финансовые компании предоставляют услуги в соответствии со своей специализацией.
В Индии Сбербанк представлен отделением Сбербанка в Нью-Дели, а в Бахрейне — отделением DenizBank A.Ş., Дочерний банк. Кроме того, Сбербанк выполняет ряд функций через два зарубежных представительства, расположенных в Германии и Китае. Эти представительства не принимают непосредственного участия в банковских операциях, а способствуют продвижению бизнеса Сбербанка и его клиентов в регионах своего присутствия.
Доля рынка по активам в странах присутствия Доля рынка Группы Сбербанк Европа по активам в странах присутствия (оценка Сбербанка):
Австрия | 1.2% | 5,1% | Украина | 0,2% |
Хорватия | 2,4% |
Информация о количестве сотрудников и клиентов
Количество сотрудников | 907 Дочерние банки | Количество клиентов, млн |
---|---|---|
Дочерний банк АО «Сбербанк» (Казахстан) | 3.5 | 1,3 |
ОАО «БПС-Сбербанк» (Беларусь) | 2,6 | 1,6 |
ПАО «СБЕРБАНК» (Украина) | 2,0 | 1,1 |
Денизбанк А. (Турция) | 14,7 | 10,1 |
Группа Сбербанк Европа | 4,3 | 0,7 |
История Сбербанка — FundingUniverse
Адрес:
Ул. Вавилова, 19,
, 117997, Москва,
, Россия,
.
Телефон: (7) 095 957 58-62
Факс: (7) 095 957 57-31
Веб-сайт: www.sbrf.ru
Открытая компания
Зарегистрирована: 1991
Сотрудники: 210 000
Общие активы: 34,2 миллиарда долларов (2003)
Фондовые биржи: Русский
Тикер: SBER
NAIC: 522110 Коммерческий банк; 522120 Сберегательные учреждения
Перспективы компании:
Миссия Банка — удовлетворение требований к качеству и надежности банковских услуг для каждого клиента, в том числе частных, корпоративных и государственных, на всей территории России, обеспечение стабильного функционирования российской банковской системы, государственных сбережений и их сбережений. инвестиции в реальный сектор экономики, способствующие развитию экономики России.Девиз Банка — быть «домашним банком» для частного вкладчика, уважаемым корпоративным клиентом, надежным сторонником и союзником государства, а также признанным авторитетом на международном уровне.
Ключевые даты:
- 1988:
- Реорганизация российской банковской системы привела к созданию Сбербанка, специализированного банка частных сбережений.
- 1991:
- Сбербанк становится акционерным обществом.
- 1995:
- Кризис коммерческих банков усиливает доминирующее положение Сбербанка на рынке индивидуальных сбережений.
- 1998:
- Вкладчикам других банков разрешено переводить счета в Сбербанк после августовского экономического кризиса.
История компании:
Сбербанк — старейший и крупнейший банк России. Он особенно доминирует в области индивидуальных сберегательных счетов, на которые приходится около 65 процентов депозитов населения по всей стране. Его сеть насчитывает более 20 000 отделений и охватывает обширную территорию России от коммерческого центра Москвы до небольших провинциальных деревень, где зачастую это единственный банк, доступный для индивидуальных вкладчиков.Сбербанк является преемником сберегательного отдела советского центрального банка, который, в свою очередь, уходит своими корнями в сеть частных сберегательных учреждений, созданных царским указом в 1841 году. Сбербанк был приватизирован в 1991 году, но сохраняет тесные связи с центральным правительством. . Центральный банк России владеет примерно двумя третями его акций, а Сбербанк — единственный банк в России, который пользуется государственной гарантией по депозитам. Во время экономических потрясений 1990-х годов репутация Сбербанка в сфере безопасности и его вездесущие отделения сделали его лучшим выбором для частных вкладчиков в России, несмотря на низкие процентные ставки, которые иногда не соответствовали темпам инфляции.В последнее время Сбербанк трансформируется в универсальный коммерческий банк и основной источник финансирования для крупных российских предприятий нефтедобычи и природных ресурсов. Теперь банк предлагает полный спектр сберегательных, инвестиционных и кредитных услуг.
Сберегательные кассы в Царской России
Царь Николай I основал первые частные сберегательные учреждения в России в 1841 году, когда он утвердил статут «с целью предоставить людям любого ранга возможность делать сбережения надежным и прибыльным способом.«В следующем году сберегательные кассы открылись в отделениях государственного казначейства в Москве и Санкт-Петербурге. За следующие 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких отделений. Был образован Государственный банк России, или Госбанк. в 1860 году, и сберегательные кассы вскоре были переданы под его юрисдикцию.
До 1861 г. рост частных сбережений ограничивался тем фактом, что большинство населения России составляли крепостные крестьяне, сельскохозяйственные рабочие, привязанные к земле и не имевшие личных свобод.Единственные люди, которые могли воспользоваться личными сберегательными счетами, были из небольшого класса городских торговцев и ремесленников. В 1862 году в стране с 70-миллионным населением было всего 140 000 депозитных счетов на общую сумму 8,5 миллиона рублей. После отмены крепостного права в 1861 году сберегательные счета получили более широкое распространение. Рост был особенно быстрым в 1880-е годы, когда к центральным офисам Госбанка добавились региональные отделения при местных казначействах и телеграфных станциях. Сберегательные кассы открылись как в сельских деревнях, так и в городских центрах, в результате чего в 1895 году было открыто 4 000 отделений и 2 миллиона индивидуальных счетов.
Госбанк осуществлял различные виды кредитной деятельности за счет средств, размещенных на сберегательных счетах. Государственный банк в большей степени, чем в других европейских странах, использовался как инструмент для управления экономическим ростом. Госбанк предоставлял ссуды железнодорожной и обрабатывающей промышленности на рискованных условиях, похожих на государственные субсидии, и иногда отказывался от выплаты ссуд отраслям, которые считались жизненно важными для экономики страны. Другие средства направлялись на военные предприятия или использовались для поддержки развалившейся системы аристократического землевладения.Жесткий контроль правительства над банковским сектором при царях предвещал централизованно управляемую экономику советского периода.
Министр финансов России Сергей Витте в 1895 году провел денежную реформу, которая привела к принятию золотого стандарта для рубля. В Госбанке также создано специальное подразделение — Управление государственных сбережений для индивидуальных сберегательных счетов. Первым ее директором был А. Никольский, сенатор, член Госсовета, глава Госбанка.Стабильная валюта России привлекла иностранные инвестиции, что привело к экономическому росту и увеличению депозитов на сберегательных счетах. Общий объем вкладов в 1900 году составлял около 660 миллионов рублей.
Во время войны 1905 года с Японией военные расходы в основном покрывались за счет сбережений населения в Госбанке. С другой стороны, Первая мировая война финансировалась за счет печатания денег. Денежная масса в России выросла в десять раз во время войны, что привело к гиперинфляции и серьезной девальвации частных сбережений.По мере роста общественного недовольства большевики захватили контроль в октябре 1917 года.
Централизованное банковское дело в советское время
По мнению Владимира Ленина, банки были важной основой построения социалистического общества. Он считал, что готовые крупные банки капитализма можно превратить в эффективный аппарат государственного контроля над экономикой. Однако банковская деятельность прекратилась в хаосе, наступившем сразу после революции. Все коммерческие банки закрылись в октябре 1917 года.Их сотрудники получали зарплату, но им было приказано не выполнять никаких банковских функций в надежде, что экономический паралич свергнет большевистский режим. Тем не менее к концу года большевикам удалось национализировать все коммерческие банки, отправив вооруженные отряды для захвата их офисов в Петрограде. В то время как коммерческие счета были конфискованы, частные сберегательные счета соблюдались. Нарком финансов В. Менжинский распорядился о воссоздании Управления сберегательных касс.Однако его усилия по поддержанию системы частных сбережений потерпели неудачу в период Революции с 1918 по 1921 год. На протяжении этих лет были реквизированы сельскохозяйственные и потребительские товары, почти все деньги были выведены из экономики, а обмен товарами осуществлялся по бартеру. система.
В 1921 году была проведена новая экономическая политика, направленная на нормализацию товарообмена в разрушенной экономике. Экономисты Г. Сокольников и Л. Юровский из Народного комиссариата финансов провели денежную реформу, чтобы заменить советские банкноты, на которые в предыдущие несколько лет наносилась массовая печать.Вспомнив о надежных золотых червонцах царских времен, они ввели в качестве параллельной валюты новый червонец, обеспеченный золотом. К 1924 году червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. Государственный банк СССР, или Госбанк, был основан в 1923 году, и сеть сберегательных касс была восстановлена. Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство нацелено на население с помощью журнала «Сберегательное дело», или «Сберегательный бизнес», в котором были статьи ведущих государственных плановиков.
Управление сберегательными кассами было передано Народному комиссариату финансов в 1929 году. В первом пятилетнем плане 1928-32 годов были поставлены амбициозные цели по продвижению личных сбережений, но план был выполнен только примерно на 50 процентов, так как мало кто их деньги, чтобы сэкономить. Положение улучшилось по второй пятилетке. С 1935 по 1940 год общие депозиты выросли в пять раз и достигли довоенного уровня. Между тем кредитная реформа 1930-32 гг. Привела к образованию системы специализированных банков при Госбанке, каждый из которых имел определенную сферу ответственности.Эта система оставалась в основном неизменной на протяжении большей части советского периода.
Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия России во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, они также принимали пожертвования от населения на оборону и продавали билеты на государственные лотереи, которые собирали деньги для войны. Во время войны действовала карточная система; в 1947 году он был отменен, и была проведена денежная реформа, в ходе которой десять старых рублей были обменены на один новый.Однако для тех, кто вкладывал деньги в сберегательные кассы, обменный курс был более благоприятным. Сеть отделений сберегательных касс, упавшая вдвое во время войны из-за оккупации территории России, вернулась к довоенному уровню к 1952 году. Всего насчитывалось около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.
Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году. Госбанк теперь действовал просто как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства.Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами для физических лиц и заботился о потребностях в бухгалтерском учете и денежных переводах. федеральный бюджет. Граждане приносили деньги в сберегательные кассы Госбанка, потому что у них не было другого выхода. В 1965 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более отзывчивой к спросу, но банковская система в основном не изменилась.Государственные фонды истощались неэффективными проектами и военными предприятиями, поэтому никакие реформы не могли существенно стимулировать экономику. 1970–1985 годы были периодом экономической стагнации, и стагнация личных сбережений тоже.
В середине 1980-х Михаил Горбачев запустил программы «перестройки», или реструктуризации, и «гласности», или открытости. Депозиты в сберегательных учреждениях начали расти, и в 1988 году была проведена крупная реорганизация банковской системы.Госбанк был преобразован в центральный регулирующий институт, при этом были созданы пять отдельных банков со специализацией в определенных экономических сферах, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и кредитование промышленности. Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, в обязанности которого входило управление ссудно-сберегательной системой для рабочих и рядовых граждан. Сбербанк был структурирован как зонтичное учреждение для 15 сберегательных касс республик СССР.
Одновременно проводились и другие банковские реформы.Впервые были разрешены коммерческие и кооперативные банки. За два года было создано более 200, хотя они привлекли лишь небольшое количество вкладчиков. Чеки были введены в 1987 году, но не прижились, поскольку магазины принимали только наличные деньги за свои дефицитные товары. Также предоставлялись ссуды для физических лиц. Однако в то время проблема советской экономики заключалась не в нехватке наличных денег, а в нехватке товаров, на которые их можно было потратить.
Создание акционерного общества в начале 1990-х годов
В 1990 году, когда Советский Союз распадался, президент Российской республики Борис Ельцин объявил Республиканский сберегательный банк Российской Федерации (подразделение Сбербанка) собственностью республики.Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, в которое входило около 76 региональных банков, каждый из которых вел свою деятельность. В 1992 году был отменен контроль над ценами на потребительские товары, что привело к быстрой инфляции; Сбербанк заморозил счета вкладчиков в начале года, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993 году Жикарева, который руководил банком в течение 25 лет, сменил зампред Олег Яшин.К 1993 году Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка. Центральный банк и Минфин пытались получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент постановил, что он должен оставаться независимой организацией. . Однако полная приватизация была отложена на неопределенный срок в 1995 году, когда появились слухи о том, что российский магнат с обанкротившимся банком в прошлом планировал получить контроль над Сбербанком.
Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную организацию с более чем 40 000 отделений и почти 90% сбережений населения.Несмотря на то, что он выплачивал процентные ставки, которые часто были ниже уровня инфляции, россияне, которые хотели открыть счет в банке, продолжали приносить свои деньги в знакомое советское учреждение. Многие граждане предпочитали хранить свои сбережения дома в долларах. Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа филиалов в регионах, которые не обслуживались никаким другим банком. Тем не менее его доминирование на рынке розничных сбережений позволило ему работать с прибылью.Сбербанк использовал свои огромные резервы наличности для кредитования более мелких банков, у которых не было значительной депозитной базы. Он также вложил значительные средства в государственные облигации, известные как ГКО.
Небольшие коммерческие банки, которых в начале 1990-х было около 2000, были более эффективными и адаптируемыми, чем Сбербанк, и более привлекательными для частного бизнеса. В начале 1990-х годов только около двух процентов депозитов в Сбербанке приходилось на коммерческие предприятия. Коммерческие банки также начали привлекать больше розничных клиентов, выплачивая более высокие процентные ставки.К 1995 году доля Сбербанка в сбережениях населения упала примерно до 60 процентов. Однако позже в том же году вкладчики вернули свои деньги в Сбербанк, когда коммерческие банки потряс кризис доверия. Межбанковское кредитование было приостановлено, когда некоторые банки оказались неплатежеспособными. Несмотря на то, что его счета предлагали менее выгодные условия, Сбербанк был единственным банком, обеспеченным государственной гарантией по всем депозитам. Потребители предпочли стабильность прибыли, и доля Сбербанка во депозитах населения снова выросла до более чем 70 процентов.
Тем временем Сбербанк модернизировал и добавлял услуги. В 1994 году он подписал соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении централизованной клиринговой системы. Его первый банкомат открылся в том же году в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также переоборудовал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла, чтобы развеять их репутацию тусклых. В середине 1990-х годов банк приступил к строительству новой роскошной штаб-квартиры в центре Москвы.
Андрей Казьмин стал председателем правления Сбербанка в начале 1995 года.Как бывший заместитель министра финансов он был тесно связан с Центральным банком. Его видение Сбербанка было сформулировано в четырехлетней Концепции развития банка, представленной в 1996 году. Казмин хотел превратить Сбербанк в универсальный коммерческий банк и расширить обслуживание корпоративных клиентов, сохранив при этом особое внимание к банковскому обслуживанию физических лиц. В то время Сбербанк вкладывал значительные средства в казначейские облигации, или ГКО, на долю которого приходилось около 50 процентов из них. Пока эта стратегия была прибыльной, но была бы катастрофической, если бы правительство изменило свою жесткую политику в отношении рубля.Прибыль Сбербанка в 1996 году оценивалась в 2,7 миллиарда долларов.
В начале 1997 года иностранные инвесторы проявили интерес к Сбербанку, поскольку Россия, казалось, достигла экономической стабильности. Рыночная капитализация Сбербанка была настолько низкой, что по цене 20 долларов за акцию инвестор мог купить эквивалент отделения за 5000 долларов. Уильям Браудер из российской инвестиционной компании Hermitage Capital Management обратил внимание на компанию, и в августе 1997 года ее акции выросли до 323 долларов. Год спустя экономический кризис поразил Россию, когда правительство разрешило девальвацию рубля.И снова сбережения граждан обесценились, а многие коммерческие банки разорились. А вот Сбербанк пережил кризис в хорошей форме. В начале 1998 года он воспользовался предложением правительства об обмене рублевых ГКО на долларовые еврооблигации, хотя доходность была намного ниже. В результате его финансовое состояние не сильно пострадало от девальвации.
После кризиса 1998 года
В условиях кризиса 1998 года правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк, СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп, переводить свои счета в Сбербанк и пользоваться государственной гарантией вкладов.Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, основанному на докризисной стоимости рубля. Сбербанк получил около 440 000 новых счетов, в результате чего доля индивидуальных счетов увеличилась до 85 процентов, а корпоративных — до 20 процентов. После кризиса Сбербанк продолжил смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики. Его ссудный портфель увеличился от двух до трех раз в 1999 году, поскольку он ссужал крупные суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим предприятиям.Международный валютный фонд (МВФ) был обеспокоен тем, что Сбербанк делает себя слишком уязвимым перед проблемами любого из своих основных заемщиков. МВФ попросил Сбербанк разрешить проверку его кредитного портфеля в качестве условия для дальнейших ссуд правительству России. В июле 2000 года Сбербанк, наконец, согласился с одним из требований МВФ и опубликовал результаты по международным стандартам бухгалтерского учета, сообщив о прибыли за 1999 год в размере 285 миллионов долларов. Однако в отчете не приводятся детали, которых добивался МВФ.
За последние несколько лет Сбербанк закрывал убыточные отделения в небольших населенных пунктах, и в 2001 году его общая сеть сократилась до менее 20 000. Также в том же году спорная эмиссия акций привела к восстанию миноритарных акционеров. Уильям Браудер из Hermitage Capital Management заявил, что предложенное 35-процентное увеличение капитала снизит акционерную стоимость, предлагая акции намного ниже балансовой стоимости. Тем не менее Сбербанк проигнорировал призывы к созыву внеочередного общего собрания и продолжил рассмотрение вопроса.
С 2000 года Центральный банк обсуждал банковскую реформу, которая предусматривала бы страхование вкладов для всех банков, сократив мощную монополию Сбербанка. В результате интенсивных переговоров к 2002 году была достигнута договоренность о том, как будет организована такая система, но эта схема не прошла на сессии парламента 2003 года. В 2003 году разгорелся спор, связанный с критикой со стороны Вадима Клейнера, одного из независимых директоров Сбербанка. Кляйнер был руководителем отдела исследований в компании Hermitage Capital Management, которая была известна своей «активистской» позицией в корпоративных вопросах.Выступая на лондонской банковской конференции, Кляйнер заявил, что российские граждане фактически субсидируют самые богатые предприятия страны, поскольку Сбербанк платил очень низкие проценты держателям счетов, а затем предоставлял ссуды таким компаниям, как Газпром, Роснефть, Лукойл и Русский алюминий ниже установленной суммы. рыночный курс. Он также утверждал, что Сбербанк был неэффективен и укомплектован персоналом. Несмотря на то, что его комментарии были основаны на собственных отчетах Сбербанка, банк подал в суд на Кляйнера и газеты, опубликовавшие его комментарии.В конце концов суд высшей инстанции вынес решение против Сбербанка.
В конце 2003 г. Сбербанк разместил еврооблигации на сумму 1 млрд долл. США, которые первой из российских компаний получили рейтинг инвестиционного уровня. Значительные денежные резервы банка и государственные гарантии сделали очевидным надежным вложением средств. Тем не менее, структура кредитного портфеля Сбербанка оставалась самой большой проблемой для аналитиков в начале 2004 года. The Moscow Times предположила, что из-за большого количества частных вкладчиков у Сбербанка было больше денег, чем он мог бы предоставить ответственно, и на него оказывали давление. давать рискованные кредиты.Центробанк подтолкнул Сбербанк к соблюдению требований по диверсификации кредитного портфеля. Сбербанк настаивал на том, что его кредитный портфель был разумным и что он всегда соблюдал требования диверсификации. Между тем граждане России постепенно вкладывали больше денег в частные банки даже без гарантии вкладов, и доля Сбербанка в сбережениях населения снова упала до менее 70 процентов. Концепция развития банка на 2000–2005 годы предусматривала улучшение обслуживания клиентов.
Основные конкуренты: Альфа-Банк; Росбанк; МДМ Банк; Deutsche Bank AG.
Дополнительная литература:
- Арис, Бен, «Центральный банк трещит по швам с реформой сектора», Banker , декабрь 2002 г., стр. 43.
- Белтон, Кэтрин, «Прибыль Сбербанка в 1999 году составила 285 миллионов долларов», Moscow Times , 1 июля 2000 г.
- ——, «Сбербанк требует замолчать своих критиков», The Moscow Times , 26 мая 2003 г.
- ——, «Слишком много денег может сломать банк», Moscow Times , 27 мая 2003 г.
- Буш, Джейсон, «Возрождение розничного банкинга», Business Week , 1 сентября 2003 г., стр. 45.
- Кловер, Чарльз, «Сбербанк соглашается с эталонным показателем бухгалтерского учета», Financial Times (Лондон), 11 июля 2000 г., стр. 34.
- Эванс, Жюль, «Вадим Кляйнер: директор по исследованиям, Hermitage Capital Management», Euromoney , март 2003 г., стр. 30.
- Фак, Алекс, «Счет о банковском страховании в случае новой задержки», Moscow Times , 21 ноября 2003 г.
- Галл, Карлотта, «Сбербанк борется с посягательствами на государство», Moscow Times , 25 ноября 1994 г.
- Гарви, Джордж, Деньги, финансовые потоки и кредит в Советском Союзе , Кембридж, Массачусетс: Издательство Ballinger Publishing Company, 1977.
- «В бой: Сбербанк», Economist (США), 29 мая 1993 г., стр. 86.
- Джек, Эндрю, «Банковские счета российских вкладчиков не заморожены», Financial Times (Лондон), 5 декабря 1998 г., стр.2.
- ——, «Нет олигархов в Сбербанке», Financial Times (Лондон), 30 апреля 2001 г., стр. 17.
- Корчагина, Валерия, «Суд поддержал голос директора Сбербанка», Moscow Times , 23 октября 2003 г.
- Ларсен, Пол Фундер, «Сбербанк планирует более агрессивный портфель», Moscow Times , 25 июня 1996 г.
- Ласселлес, Дэвид, «Ограничение советских коммерческих банков», Financial Times (Лондон), 12 февраля 1990 г., стр.24.
- Лайонс, Ронан, «Спящий гигант России», Euromoney , январь 1998 г., стр. 94-96.
- «Новый центральный банкир может оживить российские банки», Business Week , 1 апреля 2002 г., стр. 29.
- Пил, Квентин, «Советские граждане получают банковские ссуды», Financial Times (Лондон), 14 июля 1988 г., стр. 2.
- «Народный пластик: российские кредитные карты», Economist (США), 12 февраля 1994 г., стр. 82.
- Робертс, Эдриенн, «Сбербанк впервые совершил сделку с участием российского заемщика», Financial Times (Лондон), 16 октября 2003 г., стр.35.
- Семененко, Игорь, «Сбербанк объявил о прибыли за 98 год в размере 660 миллионов долларов», Moscow Times , 17 марта 1999 г.
- Торнхилл, Джон, «Национальная копилка поддерживает российскую систему», Financial Times (Лондон), 27 марта 1996 г., стр. 2.
- ——, «Банк привлекает западный кредит», Financial Times (Лондон), 4 октября 1997 г., стр. 2.
Источник: Международный справочник историй компаний , том 62.St. James Press, 2004.
.
Сбербанк Википедия
Координаты: 55 ° 41’55,69 ″ N 37 ° 34’45,54 ″ E / 55,6988028 ° N 37,5793167 ° E / 55,6988028; 37,5793167
Собственное наименование | Сбербанк | |
---|---|---|
Публичный (ПАО) | 901 901 901 9018 Промышленный SB 904 Банки, финансовые услуги | |
Год основания | 1991; 29 лет назад (1991) | |
Головной офис | Москва, Россия | |
Ключевые люди | Сергей Игнатьев (председатель наблюдательного совета) Герман Греф (генеральный директор, председатель правления) | |
Продукты | Потребительский банкинг, корпоративный банкинг, финансы и страхование, инвестиционное банковское дело, ипотечные кредиты, частный банкинг, частный капитал, сбережения, ценные бумаги, управление активами, управление капиталом, кредитные карты | |
Доход | $ 40 миллиард [1] (2017) | |
$ 27.7 миллиардов [1] (2017) | ||
12,8 миллиарда долларов [2] (2017) | ||
Итого активы | 465 миллиардов долларов [1] (2017) | |
Итого собственный капитал | 58,9 миллиарда долларов [2] (2017) | |
Владелец | Правительство России (52,32%) Группа Авангард (1,63%) [3] | |
Количество сотрудников | 281000 (2019) [4] | |
Дочерние компании | Sberbank CIB SberTech Дочерние компании в различных странах Европы и постсоветского пространства | |
Рейтинг | Baitch (2017- Boody’s) (Moody’s) ) [5] | |
Сайт | сбербанк |
ПАО Сбербанк (русский: Сбербанк , первоначально сокращение « сберегательный банк » — сберегательный банк; английский: «сберегательный банк») — это государственная российская компания, предоставляющая банковские и финансовые услуги. в Москве. До 2015 года компания была известна как «Сбербанк России». Сбербанк ведет операции в нескольких странах Европы и постсоветского пространства. По состоянию на 2014 год [обновление] это был крупнейший банк в России и Восточной Европе и третий по величине банк в Европе, занимал 33-е место в мире и первое место в Центральной и Восточной Европе в рейтинге 1000 крупнейших мировых банков The Banker’s. [6]
История []
Российская монета в память об основании в 1841 году первой сберегательной кассы в Российской Империи.
Ранняя история []
История Сбербанка уходит корнями в канкринскую финансовую реформу 1841 года, [7] , когда в России была создана сеть первых государственных сберегательных касс. К концу 19 века сеть достигла почти 4 тысяч торговых точек с более чем 2 миллионами вкладчиков. [8]
С 1905 года сберегательные кассы получили право продавать страховки.После 1910 г. сберегательные кассы начали субсидировать кооперативные учреждения и предоставлять ссуды мелким кредиторам. В 1915 году сберегательные кассы начали принимать на хранение государственные ценные бумаги. [9]
Советская сберегательная система []
После Октябрьской революции 1917 года система государственных сберегательных касс продолжала свою деятельность и рост под управлением Министерства финансов СССР как система государственных сберегательных касс. С 1926 года сберегательные кассы использовались для выплаты заработной платы рабочим и служащим.Сберегательные кассы использовались для распространения государственных лотерейных билетов и размещения государственных облигаций среди населения. Сберегательные кассы представили более широкие услуги, такие как денежные переводы. [10]
К концу 1980-х годов в системе советских сберегательных касс было почти 80 тысяч отделений. В рамках реформ перестройки в 1987 году сберегательные кассы реорганизованы в Сбербанк СССР. В рамках Сберегательной кассы СССР в республиках СССР было создано [11] отдельных сберегательных касс.После распада СССР бывшие республиканские сберегательные кассы стали государственными сберегательными кассами новых независимых постсоветских государств.
В 1991 году Сберегательный банк РСФСР был реорганизован в Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России).
Сбербанк России []
В постсоветской России Сбербанк является крупнейшим универсальным банком, несмотря на растущую конкуренцию со стороны частных и других государственных коммерческих банков.Банк постепенно расширял свое международное присутствие. [12]
С 2007 года Сбербанк возглавляет бывший министр экономики Герман Греф. [13]
Приобретение Volksbank International, 2011 г. []
В 2011 году Сбербанк приобрел Volksbank International AG у своих акционеров Österreichische Volksbanken AG, BPCE, DZ Bank и WGZ Bank. Сделка включала все активы VBI — банки в Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Украине, Сербии и Боснии и Герцеговине, за исключением Volksbank Romania.Согласованная цена составляла от 585 до 645 миллионов евро, в зависимости от результатов деятельности VBI в 2011 году. Общие активы VBI без учета Румынии в июне 2011 года составляли 9,4 миллиарда евро. [14] 16 декабря 2013 года Volksbank (Украина), являвшийся 100% дочерняя компания Сбербанка, сменила название на VS Bank [uk] (украинское: ВіЕс Банк). [15] [16]
Приобретение Denizbank, 2012 г. []
В июне 2012 года Сбербанк купил турецкий DenizBank за 6 469 млрд турецких лир (около 2 821 млрд евро или 3 доллара США.504 млрд) от кредитора Dexia, который в 2011 году «частично национализирован правительствами Франции, Бельгии и Люксембурга». [17] Сделка включала дочерние компании DenizBank в Турции, Австрии и России. [18]
Санкции США, ЕС, Швейцарии и Украины: 2014–2017 гг. []
После аннексии Крымского полуострова Россией в 2014 году администрация Обамы ввела целевые санкции 12 сентября 2014 года через Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США (OFAC), добавив Сбербанк и другие организации в список секторальных санкций. SSI) Список. [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] Это было сделано одновременно с внесением 31 июля 2014 года Сбербанка в санкционный список Европейского Союза. [29] [30] Санкции включают ограничение доступа на рынки капитала ЕС и США. [31] [32] [33] После объявления о санкциях, к концу июля рыночная стоимость Сбербанка упала больше всех основных мировых кредиторов, плюс инвесторы переместили 22 миллиарда долларов с рынка Сбербанка капитализация. [34] Тем не менее, в следующем году цена акций Сбербанка выросла на 89%. [35] Сбербанк вместе с другими российскими банками подал иски в суд высшей инстанции ЕС об отмене карательных экономических мер. [36]
27 августа 2014 года Швейцария ввела санкции в отношении Сбербанка и других российских финансовых организаций. [37]
22 декабря 2015 года США ввели дополнительные
«Сбербанк» ▷ Испанский перевод — Примеры использования «Сбербанк» в предложении на английском языке
«Сбербанк» ▷ Перевод на испанский — «Примеры использования« Сбербанк »в предложении на английском языке
Де сбербанк
Было захвачено и разграблено здание сбербанка .
Leave a Reply