Корейские профсоюзы раскритиковали идею ввести 69-часовую рабочую неделю
- Бизнес
- Тимур Батыров
Редакция Forbes
Профсоюзы Южной Кореи раскритиковали идею ввести 69-часовую рабочую неделю вместо действующей системы с 40 часами обычной и 12 часами сверхурочной работы. Власти заявили, что это поможет решить проблему сокращения рабочей силы из-за стареющего населения
Профсоюзы Южной Кореи раскритиковали план администрации президента Юн Сок Еля ввести 69-часовую рабочую неделю.
Они назвали инициативу «токсичной», указав, что идеи новой администрации отстали от жизни, пишет Financial Times.
С 2018 года в Южной Корее действует система организации рабочей недели, которая включает 40 часов обычной и 12 часов сверхурочной работы. Консервативная администрация Юн Сок Еля, вступившего в должность в мае прошлого года, хочет изменить систему, чтобы решить проблему стареющего населения, низкой рождаемости и сокращения рабочей силы, поясняет FT. По ее плану работники смогут сами составлять свой график, но максимальное число часов вырастет с 52 до 69.
Материал по теме
«Мы сможем решить такие серьезные социальные проблемы, как быстрое старение населения и низкая рождаемость, предоставив женщинам возможность более гибкого выбора рабочего времени», — пояснил министр труда Ли Чжун Сик. Идею поддержали и бизнес-ассоциации, отметив, что она позволит «руководству и работникам повышать эффективность за счет выбора рабочего времени», отмечает FT.
Материал по теме
В свою очередь, представитель Федерации корейских профсоюзов заявил, что правительство «принуждает рабочих к очень долгим и интенсивным переработкам». Новому президенту в этом вопросе противостоит и главная оппозиционная партия страны — «Демократическая партия Тобуро». Ранее она заявила, что намерена заблокировать инициативу в парламенте, сославшись на высокую распространенность производственных травм и смертей из-за чрезмерной работы.
По данным министерства труда Южной Кореи, в 2021 году властям было подано 739 заявлений на получение государственной компенсации в связи со смертью от переутомления. Почти 40% из них были удовлетворены, пишет FT.
Корея занимает 2-е место по продолжительности рабочего дня среди стран ОЭСР.
Как сообщает Korea Herald, по состоянию на 2019 год, продолжительность рабочего времени в Южной Корее по-прежнему намного больше, чем в среднем среди всех стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).
В анализе французской организации по количеству часов, отработанных ежегодно, среди ее 35 членов, Корея заняла второе место. Из всех 37 членов ОЭСР — Колумбия и Турция не были учтены при составлении рейтинга.
ОЭСР определила среднегодовые отработанные часы как общее количество фактически отработанных часов в год, разделенное на среднее количество занятых в год.
В 2019 году корейцы работали в среднем 1967 часов в год на одного сотрудника, что на 241 час больше, чем в среднем по ОЭСР (1726 часов).
Для сравнения, годовая продолжительность рабочего времени корейцев на 323 часа больше, чем в Японии, что в среднем составляет 1644 часа.
Такое неважное положение в рейтинге было несмотря на попытки страны переместиться на более низкую позицию в списке в последние годы. С 2017 года администрация Мун Чжэ Ина ввело норму 52-часовой рабочей недели значительно снизив её по сравнению с прежней 68-часовой рабочей неделей.
Однако побочным эффектом этого стало то, что местные малые предприятия выразили протест против этого шага, заявив, что пересмотренный Закон о трудовых стандартах «усугубляет положение их рабочей силы, создавая проблемы нехватки и подрывая производительность».
Некоторые исследователи высказали предположение, что из-за сокращенных рабочих недель сотрудники будут получать меньшее, чем ожидалось, выходное пособие.
Напротив, правозащитники подчеркивали улучшение качества жизни в выходные дни и более широкие возможности трудоустройства для большего количества временных работников.
В Дании, где многие сотрудники уходят с работы около 16:00, самая короткая продолжительность рабочего дня — 1380 часов.
На втором месте Норвегия (1384 часа), за ней следуют Германия (1386 часов), Нидерланды (1434 часа), Швеция (1452 часа) и Исландия (1454 часа).
Следующими в списке были Австрия (1501 час), Франция (1505), Люксембург (1506), Великобритания (1538), Финляндия (1540), Швейцария (1557), Бельгия (1583), Словения (1593) и Литва (1635). ), Японии и Латвии (1661).
Среди англоязычных стран США и Новая Зеландия установили относительно высокое рабочее время, в обоих случаях они составляют 1779 часов. Цифры по Австралии и Канаде составили 1712 и 1670 соответственно.
И только Мексика опередила Корею из 35 стран с показателем 2137 часов, в то время как Греция, Чили и Израиль заняли третье, четвертое и пятое места.
При этом Южная Корея — несмотря на продолжительный рабочий день — отстает по уровню занятости.
В третьем квартале 2020 года в стране был зарегистрирован уровень занятости 65,7% для людей в возрасте от 15 до 64 лет, считающихся населением трудоспособного возраста.
Корея также сильно отставала от своих соседей по Азиатско-Тихоокеанскому региону, таких как Япония, на 77%, Новая Зеландия — на 76,2%. и Австралия — 72%.
Среди членов, занявших место выше Кореи, были Чехия (74,3%), Эстония (73%), Латвия (71,3%), Литва (70,6%), Словения (70,3%) и Венгрия (69,9%).
Напротив, в Корее высокий процент временных работников, 24,4%, от общего числа наемных работников в 2019 году.
Этот показатель намного превзошел средний показатель по ОЭСР (11,8%), средний показатель по Европейскому союзу (13,6%) и средний показатель Группы семи (8,8%) в том же году.
Новости в Телеграм
T.me/vseokoree_com
69-часовая рабочая неделя? Так жить нельзя, говорят молодые южнокорейцы.
Джош Ледерман
СЕУЛ, Южная Корея — Предложение увеличить максимальную продолжительность рабочей недели с 52 до 69 часов в Южной Корее, одной из самых трудолюбивых стран мира , вызвал резкую негативную реакцию со стороны молодых работников и вызвал яростные дебаты между поколениями о балансе между работой и личной жизнью.
Предложение администрации президента Юн Сок Ёля на первый взгляд казалось нелогичным: правительство утверждало, что повышение недельного предела сверхурочной работы на самом деле даст работникам больше гибкости, качество жизни и возможность проводить время со своими семьями.
Аргумент, изложенный министром труда Южной Кореи в этом месяце, заключался в том, что, рассчитывая сверхурочные ежемесячно или ежегодно, а не еженедельно, работники могли бы накапливать больше сверхурочных в те периоды, когда им было удобно работать.
Затем они могли бы использовать сэкономленное время в другие периоды года, чтобы взять более длительный отпуск или отпуск по уходу за ребенком.
Но после сильного общественного протеста, включая протесты профсоюзов и поток оппозиции в социальных сетях, правительство изо всех сил пытается отозвать предложение, обещая при этом лучше прислушиваться к молодежи страны.
«Каждый раз, когда я прихожу домой, мой папа, кажется, приходит домой поздно», — сказал 22-летний Хван Чжун-пё в интервью в своем семейном доме в Сеуле, столице. «Это заставляет меня много думать о том, смогу ли я так работать? Смогу ли я хорошо поступить?»
Не так давно Хван изучал естественные науки в южнокорейском университете, следуя по стопам своего отца Хван Сон Квана, управляющего фармацевтической компанией к югу от города.
Но сын решил, что путь отца не соответствует его пути: он бросил колледж, чтобы сосредоточиться на своей мечте стать ди-джеем, и теперь работает по ночам, играя электронную танцевальную музыку в одном из самых популярных клубов Сеула.
Его отец все еще питает надежду, что его сын вернется в школу, чтобы изучать естественные науки или инженерное дело.
— Честно говоря, я этого и хотел, — с тяжелым вздохом сказал Хван Сон Кван, проходя по цеху своей фабрики. «Но чье это решение? Это решение моего сына, жизнь моего сына».
Социальные дебаты в Южной Корее о работе, чтобы жить, и жизни, чтобы работать, перекликаются с теми, что разыгрываются во всем мире по мере того, как Covid-19 отступает, с такими фразами, как «тихий уход» и «великая покорность».
Воодушевленные сильным рынком труда, многие работники, привыкшие работать меньше или из дома во время пандемии, переосмысливают свою готовность вернуться к своей прежней жизни, в которой доминирует наемный труд. Во Франции возмущение по поводу стремления президента Эммануэля Макрона повысить пенсионный возраст на два года, до 64 лет, вызывает бурные протесты.
Пассажиры в автобусе в Сеуле, Южная Корея, в этом месяце. Южнокорейцы работают в среднем 1915 часов в год по сравнению с 1791 часом для рабочих в США.
образовательные ожидания, которые способствовали его быстрому экономическому росту после Корейской войны.
Южнокорейцы в среднем работают 1915 часов в год, занимая пятое место среди стран Организации экономического сотрудничества и развития. Для сравнения, американцы работают в среднем 1,791 час в год, в то время как средний показатель составляет 1490 часов во Франции и 1349 часов в Германии, согласно данным ОЭСР.
Южнокорейские рабочие описали культуру, в которой сверхурочная работа является повсеместным явлением, от рабочих ожидается посещение обязательных групповых обедов и выпивки после работы, а сотрудники чувствуют себя обязанными оставаться в офисе до тех пор, пока не увидят, что начальник уходит, независимо от того, закончили свои задачи.
Трудоголизм здесь также вызывает обеспокоенность по поводу общественного здравоохранения — в Южной Корее самый высокий уровень самоубийств среди развитых стран ОЭСР — и ее роли в демографическом кризисе в стране. В Южной Корее самый низкий в мире коэффициент фертильности: 0,78 ребенка на женщину детородного возраста, а это означает, что смертей больше, чем рождений.
«Все меньше и меньше женщин хотят иметь детей, потому что они понимают, что рождение ребенка фактически означает конец вашей карьеры», — сказала Чо Хи Кён, профессор юридического колледжа Университета Хонгик. «Долгий рабочий день означает, что отцы также не могут должным образом участвовать в воспитании детей».
Часы работы могут быть настолько требовательными, что многие южнокорейцы стекаются в «кафе для сна», которые появились в офисных зданиях, предлагая работникам возможность вздремнуть во время обеденного перерыва в темных, тихих комнатах, оборудованных удобными массажными креслами.
Недавним днем в центре Сеула Ан Сэ Хи работал на одной из своих четырех работ, проверяя клиентов в кафе Mr. Healing Sleep, которое он основал и которое, по его словам, процветает, все места забронированы, а сонники в списке ожидания. в обеденное время. Несмотря на то, что это была суббота, кафе было заполнено примерно наполовину — это, по словам Ан, признак культуры переутомления.
«Рабочие, если они не работают в крупных конгломератах, не имеют места на своем рабочем месте, где они могут отдохнуть, если только они не спят на своих столах», — сказал Ан, который предсказал, что кафе для сна, подобные его, будут продолжать расти.
Пешеходы в Сеуле. Трудоголизм в Южной Корее вызвал опасения по поводу общественного здравоохранения, а также демографического кризиса в стране. под названием MZ Generation, местный инициализм, объединяющий миллениалов и поколение Z, когорту людей в возрасте от 20 до 30 лет, которые составляют около трети населения Южной Кореи, насчитывающего более 51 миллиона человек.
«Даже если у них нет надежной работы, если они могут заниматься чем-то, что разжигает их страсть, они готовы это делать», — сказал Чо. «И я думаю, что старшему поколению это очень трудно понять».
Поддавшись общественному возмущению, Юн использовал заседание Кабинета министров во вторник, чтобы еще больше отказаться от 69-часовой рабочей недели, заявив, что его взгляды изменились, и теперь он считает, что все, что превышает 60 часов, будет вредно для здоровья.
Он сказал, что его администрация вернется к чертежной доске своего предложения и внимательно прислушается, в частности, к голосам молодых южнокорейцев.
Когда солнце садилось над рекой Хан, протекающей через Сеул, Хван Чжун Пё готовился к своей смене за поворотными столами в модном районе города Каннам. На вопрос, может ли он когда-нибудь исполнить желание своего отца присоединиться к семейному бизнесу, он сказал, что не исключает этого.
«В последнее время я думал об этом, — сказал он. «Но сейчас я хочу больше сосредоточиться на своей работе. В будущем, когда я буду отдыхать или в свободное время, я хочу больше думать о том, как я планирую жить дальше».
Джош Ледерман
Джош Ледерман — корреспондент NBC News.
Стелла Ким и Чимин Ли внесли свой вклад.
Южная Корея запланировала 69-часовую рабочую неделю. У миллениалов и поколения Z были другие идеи
Сеул, Южная Корея
Си-Эн-Эн
—
cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_ACEB11F6-F9E5-98D8-21A9-EE4E5CA33AB0@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»>Сокращение рабочих недель для улучшения психического здоровья и производительности сотрудников может быть популярным в некоторых местах по всему миру, но по крайней мере одна страна, похоже, пропустила меморандум.
На этой неделе правительство Южной Кореи было вынуждено пересмотреть план, согласно которому максимальное количество рабочих часов было увеличено до 69 часов в неделю по сравнению с нынешним ограничением в 52 часа после того, как это вызвало негативную реакцию среди миллениалов и работников поколения Z.
Рабочие в ведущей экономике Восточной Азии уже сталкиваются с одними из самых длинных рабочих часов в мире — по данным ОЭСР, они занимают четвертое место после Мексики, Коста-Рики и Чили в 2021 году — и считается, что смерть от переутомления («гвароса») убивает множество людей.
человек каждый год.
Тем не менее, правительство поддержало план по увеличению лимита под давлением бизнес-групп, стремящихся к повышению производительности, — то есть до тех пор, пока он не столкнулся с яростным сопротивлением со стороны молодого поколения и профсоюзов.
Старший секретарь президента Южной Кореи Юн Сук Ёля заявил в среду, что правительство возьмет новое «направление» после того, как выслушает общественное мнение, и заявил, что оно привержено защите прав и интересов миллениалов, поколения Z и рабочих, не входящих в профсоюзы.
Повышение лимита рассматривалось как способ решения надвигающейся нехватки рабочей силы, с которой сталкивается страна из-за снижения коэффициента рождаемости, который является самым низким в мире, и старения населения.
Обязательное условие: фото YONHAP/EPA-EFE/Shutterstock (13391747a)
Мужчина рассматривает множество детских колясок, подготовленных для 42-й выставки BeFe BabyFair, которая открылась в торговом центре Starfield COEX в Сеуле, Южная Корея, 15 сентября 2022 года. BeFe BabyFair проходит с 15 по 18 сентября и собирает около 200 компаний, из которых 40% экспонентов из-за рубежа», — сообщают организаторы ярмарки BeFe Inc..
Открытие 42-й детской ярмарки BeFe, Сеул, Корея, 15 сентября 2022 г.
Йонхап/EPA-EFE/Shutterstock
Южная Корея потратила 200 миллиардов долларов, но не может заплатить людям достаточно, чтобы родить ребенка
Но этот шаг был широко раскритикован критиками, которые утверждали, что закручивание гайки в отношении рабочих только усугубит ситуацию; эксперты часто называют требовательную рабочую культуру страны и растущее разочарование среди молодого поколения движущими факторами ее демографических проблем.
Лишь в 2018 году по многочисленным просьбам страна снизила лимит с 68 часов в неделю до нынешних 52 — шаг, который в то время получил подавляющую поддержку в Национальном собрании.
Действующий закон ограничивает рабочую неделю 40 часами плюс до 12 часов оплачиваемой сверхурочной работы, хотя на самом деле, говорят критики, многие работники вынуждены работать дольше.
«Это предложение не имеет никакого смысла… и оно так далеко от того, чего на самом деле хотят рабочие», — сказал 25-летний Юнг Джунсик, студент университета из столицы Сеула, добавив, что даже с разворотом правительства многие рабочие все равно будут испытывать давление.
работать сверх установленного законом максимума.
«Мой собственный отец работает сверх нормы каждую неделю, и нет границы между работой и жизнью», — сказал он. «К сожалению, это довольно распространено в рабочей силе. Инспекторы труда не могут круглосуточно следить за каждым рабочим местом. Жители Южной Кореи будут (останутся) уязвимыми для смертельной сверхурочной работы».
Пешеходы в центре Сеула.
Чон Ён Чже/AFP/Getty Images
По данным ОЭСР, в 2021 году южнокорейцы работали в среднем 1915 часов, что намного выше среднего показателя по ОЭСР (1716 часов) и среднего показателя по Америке (1767 часов).
cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_0B8B9697-6C7C-DF17-3263-F3282DD0FBCA@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»>Продолжительный рабочий день — наряду с высоким уровнем образования и увеличением числа женщин, входящих в состав рабочей силы — когда-то широко считалось стимулом значительного экономического роста страны после Корейской войны в 1950-х годах, когда она превратилась из бедной экономики в одну из самых богатых в мире. .
Тем не менее, критики говорят, что обратную сторону этих долгих часов можно ясно увидеть в десятках случаев «гвароса» — «смерти от переутомления», когда измученные люди расплачиваются своими жизнями сердечными приступами, несчастными случаями на производстве или лишением сна вождением.
Хейн Шим, пресс-секретарь сеульской феминистской группы Haeil, сказала, что быстрый рост и экономический успех страны обошлись дорого, а предложение о продлении рабочего дня отражает «нежелание правительства признать реалии южнокорейского общества».
Она сказала, что «изоляция и отсутствие сообщества, вызванные долгим рабочим днем и напряженными рабочими днями», уже сказались на многих работниках, и «безумный рабочий день еще больше усугубит проблемы, с которыми сталкиваются корейские женщины».
По данным Национального статистического управления, помимо случаев гвароса, в стране также самый высокий уровень самоубийств среди развитых стран, отметила она.
«Для правительства (и компаний) крайне важно решить насущные проблемы, которые уже влияют на жизнь», — сказал Шим.
Leave a Reply