Релокация производства: на родину хлопка
За последние два года российские бренды одежды в несколько раз увеличили объем размещения заказов на производство своей продукции в Узбекистане. Чем это обусловлено, какие преимущества и недостатки у предприятий легпрома этой страны?
Экспортный потенциал
По данным Агентства статистики при Президенте Республики Узбекистан (UZSTAT), Россия второй год подряд остается главным внешнеторговым партнером Узбекистана — по итогам 2022-го, торговый оборот между странами вырос на 23%, до $9,28 млрд, а доля РФ в экспорте из РУ увеличилась с 17,9% до 18,6%.
Российский рынок является ключевым и для узбекского экспорта текстиля, трикотажа и готовой одежды: в 2022-м наша страна получила этой продукции на 50% больше, чем в прошлом (на сумму 1,2 млрд. долларов), а доля России в общем экспорте легпрома РУ выросла с 30% до 41%.
Легкая промышленность — в числе наиболее динамично растущих отраслей Узбекистана.
По данным ассоциации «Узтекстильпром», объемы производства легпрома страны в последние пять лет увеличивались в среднем на 20% ежегодно, экспорта — на 10%. В 2022-м легкая промышленность заняла второе место во внешних поставках Узбекистана после нефтегазовой отрасли, заняв долю более 12%. В структуре экспорта легпрома на хлопчатобумажную пряжу приходится 51,3%, на готовые трикотажные и швейные изделия — 25,1%.
Согласно информации UZSTAT, по состоянию на середину 2022 года швейную, трикотажную и текстильную продукцию в стране производили 5 342 предприятия, большая часть (2 223) которых находится в Ташкенте, Ферганской и Андижанской областях. По данным ассоциации «Узтекстильпром», в легкой промышленности страны заняты 400 тыс. человек.
10 января 2023 года Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев подписал указ «О мерах по поддержке деятельности хлопково-текстильных кластеров, коренному реформированию текстильной и швейно-трикотажной промышленности, а также дальнейшему повышению экспортного потенциала сферы», согласно которому за счет государственной поддержки планируется к концу 2023 года повысить экспортный потенциал отрасли до 5 млрд.
долларов, а уровень загрузки производственных мощностей — с 65% до 81%. В рамках программы модернизации и технического перевооружения предприятий легпрома в текущем году ожидаются инвестиции в размере 327,2 млн. долл. (в том числе 186,1 млн. долл. от иностранных инвесторов), а также реализация 76 региональных проектов общей стоимостью 1,253 млрд. долл.
Повышенный интерес
Свою продукцию на предприятиях Узбекистана производят российские холдинги Melon Fashion Group, Concept Group, «Спортмастер», маркетплейс Ozon, сети магазинов одежды для всей семьи Gloria Jeans, Funday, ритейлер мужской и женской одежды Zolla, сеть домашнего текстиля и товаров для дома Cozy Home, бренды детской одежды Crockid, Cherubino, «Бубль-Гум», марка мужской одежды Nicolo Angi, бренд женской одежды и аксессуаров LIMÉ и многие другие. Среди предприятий, с которыми они работают, такие крупные холдинги как Uztex Group, DIVA-TEКS, Samarkand Euro Asia Textile, ANDIJAN-TEX.
Тенденция размещения заказов на производство одежды на узбекистанских фабриках стала активно развиваться пару лет назад, когда российские компании, лишившись из-за ограничений, связанных с пандемией COVID-19, доступа к традиционным площадкам в странах Юго-Восточной Азии, стали искать им замену.
«Melon Fashion Group постоянно находится в поиске новых площадок для производства коллекций брендов ZARINA, Befree, LOVE REPUBLIC и sela. Сегодня в нашем фокусе — Узбекистан, — комментируют в пресс-службе Melon Fashion Group. — Мы начали процесс диверсификации стран производства не только из-за логистического кризиса, вызванного пандемией коронавируса и локдаунами в 2020 году, но и потому, что увидели возможности легкой промышленности Узбекистана в изготовлении трикотажного и джинсового ассортимента, соответствующего по качеству мировому уровню. В 2022 году наша компания открыла собственный офис в Ташкенте для оперативных коммуникаций, согласования образцов и аудита фабрик».
Как отмечают представители предприятий Узбекистана, в прошлом году число заказов от российских компаний стало так резко расти, что фабрики начали изыскивать возможности для расширения своих мощностей. «Начиная с марта 2022 года мы стали свидетелями волны запросов от наших российских коллег по каждому продукту, который мы производим, будь то ткань, домашний текстиль или одежда.
Объем заказов увеличился на 60% по сравнению с предыдущим годом, — сообщает Шохрух Мардонов, заместитель директора по стратегическому развитию Samarkand Euro Asia Textile. — На данный момент российскими заказчиками заняты 60% годовой производственной мощности. Мы планируем расширять швейные цеха по линиям одежды». «Спрос со стороны российского заказчика за последний год увеличился как на закуп готовой продукции нашего бренда, так и на производство российского бренда на нашем предприятии, — продолжает Азиз Борий огли Абдувалиев, менеджер по продажам DIVA-TEKS. — Поступает много заказов на пошив как детского ассортимента трикотажной одежды, так и взрослой линии». Гульзада Жолдошова, учредитель ANDIJAN-TEX, делится: «У нас спрос вырос на 100%, всем нужен трикотаж эконом-класса. Среди основных заказчиков — сетевой магазин „Бубль-Гум“; также постепенно присоединяются ИП, работающие на Wildberries. В день мы производим 10 000 единиц.
Февраль был забит заказами на 80%, в планах — расширение производства». Ольга Муслимова из компании Khantex рассказывает: «За последний год заказы со стороны российских компаний на махровые и вафельные изделия увеличились на 20%, ткани для постельного белья — на 10%, готовые трикотажные изделия — на 25%. Заказами на производство таких тканей как сатин, страйп-сатин, ранфорс мы загружены на год вперед. Планируем расширение производства пошива готовых изделий и трикотажных тканей».
В июне 2022 года издание «Sputnik Узбекистан» со ссылкой на пресс-службы компаний сообщило, что за последние два года O′STIN увеличил объем заказов на предприятиях РУ почти в четыре раза (со 178 тыс. до 710 тыс. изделий), «Спортмастер», открывший представительство в стране, — на 15% ежегодно, Funday — на 60%.
Российские компании отшивают в Узбекистане преимущественно изделия из кроеного трикотажа. Так, в пресс-службе Melon Fashion Group отмечают: «Поставщики Узбекистана исторически сосредоточены на производстве изделий из хлопка, который выращивают на территории страны.
Бренды Melon Fashion Group производят в Узбекистане футболки, трикотаж, футерные костюмы, деним, домашнюю одежду, носки. К сожалению, более сложный ассортимент на данный момент в этой стране не отшивается». «Мы производим на предприятиях Узбекистана трикотаж, повседневную, верхнюю одежду. Это 60% нашей продукции, и мы планируем увеличить эту долю», — говорит Наталия Никулина, руководитель Bless Brand.
Befree
В середине 2022 года маркетплейс Ozon запустил собственную торговую марку Hola, пошив продукции которой разместил в России, Китае, Туркменистане, а также в Узбекистане. «В Узбекистане мы шьем часть трикотажной коллекции бренда — из тканей от местных поставщиков», — сообщили изданию «Sputnik Узбекистан» в пресс-службе Ozon.
Впрочем, российские заказчики убеждены в том, что фабрики Узбекистана способны быстро адаптироваться к спросу и осваивать выпуск новых продуктовых категорий. «Мы верим в перспективы и развитие местных производств, ведь многие поставщики выросли буквально на наших глазах, улучшая собственные технологии и продукцию.
Например, местные предприятия начали развивать плательно-блузочный ассортимент и вязаный трикотаж», — отмечают в пресс-службе Melon Fashion Group.
Плюсы и минусы
Среди сильных сторон швейных и трикотажных предприятий Узбекистана опрошенные PROfashion российские компании назвали: широкий выбор фабрик, собственную сырьевую базу, отсутствие языкового барьера, возможность оплаты в рублях, качество, близкое к турецкой продукции, компетенции в кроеном трикотаже и велюре, низкую себестоимость производства.
«Льготы и субсидии, наличие своего хлопка позволяет нам на долгие годы вперед держать цены ниже, чем в России и Китае, — уверен Рустамжон Ибрагимов, основатель трикотажной фабрики Namuna в Андижане. — К примеру, в Узбекистане налажено производство пряжи высокого качества по цене 2,80 $ за ne 30/1, а стоимость готового полотна — 4,5 $ за кг». «По сравнению с Россией себестоимость производства в Узбекистане дешевле на 30–40%», — уточняет Ольга Муслимова, Khantex.
«Есть много компонентов, которые могут повлиять на цену, — рассуждает Шохрух Мардонов, Samarkand Euro Asia Textile. — У России нет возможности выращивать хлопок. Поэтому само сырье будет стоить российским компаниям текстиля дороже, чем оно обойдется узбекским или китайским производителям. Кроме того, затраты на человеческие ресурсы в России значительно выше. Заработная плата работников текстильной промышленности Китая и Узбекистана относительно одинакова. Однако товары, содержащие полиэстер или любой другой синтетический материал, могут быть дешевле в Китае. Тем не менее, я могу с уверенностью заверить вас, что вещи из 100% чистого хлопка среднего и высокого качества в Узбекистане будут по гораздо более выгодным ценам, чем в Китае или России».
Тимур Пулатов, менеджер по качеству Victory Textile, возражает: «Мы потихоньку теряем наше преимущество перед зарубежными производителями, в частности, из Китая. Наша продукция дороже. Китайские фабрики используют ненатуральные нити, заявляя, что это 100% хлопок.
В категории носков мы вообще не выдерживаем конкуренцию с Китаем — наши в себестоимости значительно дороже».
Однако в целом ценообразование узбекистанских фабрик вполне устраивает многих российских заказчиков. «Локальных производителей одежды выделяют как конкурентные цены на производство готовых изделий, так и удобная логистика — все это позволяет нам быстро наполнять коллекцию качественными изделиями», — прокомментировали изданию «Sputnik Узбекистан» в пресс-службе Ozon.
Логистика из Узбекистана в Россию в среднем занимает от одной до двух недель. «В зимний период от 7 до 10 дней, в летний — от 5 до 7 дней, — уточняет Тимур Пулатов, Victory Textile. — Поставка осуществляется в основном фурами, это самый дешевый вариант». Авиадоставка занимает один день. «Воздушным путем отправляем маленькие заказы», — поясняет Рахим Мамажонов, маркетинг-менеджер UNIVERSAL REAL PLAST. «Если сравнивать в целом логистику из Узбекистана с поставками из Турции или Китая, то она выходит на 50% дешевле», — резюмирует Гульзада Жолдошова, ANDIJAN-TEX.
Стоит также отметить, что текстильная и трикотажная продукция из Узбекистана ввозится в Россию без пошлин или по сниженным тарифам. «Отсутствие таможенных пошлин, близкое расположение к России, наличие собственной сырьевой базы, хлопка высочайшего качества и позволяют рассматривать Узбекистан в качестве стратегического партнера, где можно производить качественный и доступный товар партиями от одной тысячи до миллиона и больше единиц по приемлемым ценам», — комментируют в пресс-службе Melon Fashion Group.
Производственные возможности узбекистанских предприятий действительно впечатляют. Так, DIVA-TEKS выпускает 500–600 тысяч трикотажных изделий детского и взрослого ассортимента в год. SAMARKAND EURO ASIA TEXTILE ежегодно производит 9 млн погонных метров ткани, 200 тыс. комплектов постельного белья, 780 тыс. рубашек, блуз, 400 тыс. брюк. Khantex принимает заказы на пошив готовых изделий от 5000 единиц на цвет, вафельных и махровых полотенец — от 1000 кг на цвет.
Victory Textile ежемесячно изготавливает 150–200 тыс. трикотажных изделий и 200 тыс. пар носков.
Ozon, бренд Hola
Кроме того, компании легпрома РУ могут избавить заказчика от хлопот с давальческим сырьем. «Швейные и трикотажные предприятия Узбекистана готовы брать на себя подбор текстиля, материалов и фурнитуры, что упрощает решение наших задач», — подтверждает Наталия Никулина, руководитель российской компании Bless Brand.
Рустамжон Ибрагимов, Namuna, поясянет: «Красильные фабрики Узбекистана производят как трикотажные полотна, так и ткани очень широкого ассортимента. Оборудование у всех современное, качество так же достаточно приемлемое как для партнеров из России, так и из Европы».
Впрочем, как отмечают некоторые российские заказчики, подбор сырья и материалов желательно контролировать. Так, представитель одного российского ритейлера на условиях анонимности поделился: «Если у вас в Узбекистане есть свой агент, то никаких проблем.
Но если вы следите за процессом удаленно — результат непредсказуем. В Узбекистане не умеют работать, как фабрики Китая, и полностью закрывать все потребности клиента в материалах. Они к этому еще не готовы».
Шохрух Мардонов, Samarkand Euro Asia Textile, возражает: «Мы уже практикуем производство тканей по образцу, который предоставляет клиент. Более того, прилагаем максимум усилий, чтобы найти поставщиков всех комплектующих и материалов, необходимых для производства товара, будь то этикетки, упаковка, специальные элементы декора или маркировки».
Рахим Мамажонов, UNIVERSAL REAL PLAST, уточняет: «Ткани у нас есть самые разные — трикотажные, искусственные, шерстяные и другие. Но трикотаж из 100-процентного хлопка привлекает всех клиентов».
В 2018 году правительство Узбекистана приняло стратегию развития легкой промышленности, нацеленную на создание к 2030-му отрасли полного цикла — от выращивания хлопка до готовой продукции.
В 2022 году Узбекистан прекратил экспорт хлопка и полностью перерабатывает его самостоятельно. Легкая промышленность страны пошла по пути организация кластеров, объединяющих предприятия по всей технологической цепочке.
«Сильная сторона легпрома Узбекистана, безусловно — кластеры, у которых все свое, начиная от хлопка и заканчивая производством с полным циклом. Кроме того, предприятия находятся в тех районах, где много рабочей силы. Поэтому размещение больших заказов на таких производственных площадках выгодно по всем параметрам, особенно по цене», — поясняет Елена Попова, вэд-менеджер Textile Control (Узбекистан).
По данным издания «Эксперт», в 2018 году в легпроме РУ работали всего 15 кластеров, к середине 2022-го — уже 134, по информации «Узтекстильпром». Текстильные компании в кластерах либо сами владеют предприятиями по производству хлопка, либо заключают долгосрочные контракты и предоставляют фермерским хозяйствам средства на выращивание хлопка-сырца, уточняет «Эксперт».
Деятельность кластеров регламентируется специальным правительственным решением, государственные банки Узбекистана предоставляют им льготное финансирование.
«У новых владельцев текстильно-хлопковых кластеров — большие амбиции и далеко идущие планы. У нас в стране теперь много современных и хорошо оснащенных фабрик», — комментирует Рустамжон Ибрагимов, Namuna. «Да, инновации это наша сильная сторона, — соглашается Тимур Пулатов, Victory Textile. — Производства модернизируются, промышленность шагнула сильно вперед. Строятся большие заводы, кластеры закрытого цикла. Квалифицированность кадров растет».
Фабрика DIVA-TEKS
Среди минусов производства в Узбекистане российские заказчики называют: сложности с наличием фурнитуры, задержки сроков производства, отсутствие некоторых видов полотен, веерные отключения электричества.
В начале 2023 года узбекистанская легкая промышленность столкнулась с рядом непредвиденных негативных обстоятельств.
В январе аномальные холода привели к энергетическому кризису в стране и перебоям в поставках электричества, газа на предприятия. В результате, по данным Агентства статистики, производство продукции легпрома в целом снизилось на 14,2% (с 4,5 до 4 трлн сумов), хлопчатобумажной пряжи — на 31%, хлопковолокна — на 27,7%.
В феврале во время землетрясения в Турции сильно пострадал регион Кахраманмараш, предприятия которого, по оценкам Института прогнозирования и макроэкономических исследований (ИПМИ) при Минэкономразвития Узбекистана, ежегодно производили 27% пряжи и 8% тканей в этой стране и являлись ключевыми импортерами узбекского сырья — хлопчатобумажной пряжи. Обширное повреждение инфраструктуры предприятий легпрома в Кахраманмараше может также привести к снижению поставок в Узбекистан красящих пигментов и тканей, что в свою очередь повлечет повышение цен на текстильную продукцию.
Азиз Борий огли Абдувалиев, DIVA-TEKS, объясняет: «Большинство полотен производится в Узбекистане, но часть фурнитуры и тканей мы заказываем в Турции».
«Мы не можем производить полотно в таких объемах и таком качестве, как турецкие предприятия. Пока для этого недостаточно технологий, — признает Гульзада Жолдошова, ANDIJAN-TEX. — Узбекистан выпускает хлопковый эконом-класс, при этом у нас нет синтетики, полиэстера».
Великая миграция
В 2021-м Россия и Узбекистан подписали Комплексную программу экономического сотрудничества на 2022-2026 годы. Согласно UZSTAT, российские предприниматели в 2022-м создали в Узбекистане 967 предприятий — это самый высокий показатель числа компаний с иностранным капиталом, открывшихся в стране. Всего по состоянию на 1 января 2023 года в РУ работает 3 156 российских предприятия, с начала 2022-го в страну переехали более 190 тыс. граждан РФ.
Российский бренд детской одежды Crockid открыл собственные швейные предприятия в РУ в 2008 году. По данным издания «Sputnik Узбекистан», к июню 2022 года на них работали более 2 тысяч сотрудников.
«Создание совместных российско-узбекистанских предприятий в текстильной отрасли, занимающихся экспортом ткани и готовой одежды, выгодно благодаря ряду преимуществ: электроэнергия в Узбекистане стоит 0,04 $; нет налога на прибыль и имущество; единый социальный платеж составляет 1% вместо 12%; 1% от суммы экспорта возвращается на расчетный счет; возврат НДС, — перечисляет Рустамжон Ибрагимов, Namuna.
— Согласно постановлению Президента Республики Узбекистан от 10 января 2023 года за № ПП-2, предоставляется безпроцентный займ на 3 года, от объема реализации на экспорт прошедшего года. Также компенсируются расходы на аренду складов в зарубежных странах. Все это позволяет успешно создавать швейные предприятия для заинтересованных производителей одежды».
Узбекистан на протяжении нескольких лет является одной из основных стран-доноров рабочей силы на постсоветском пространстве, в 2022-м тренд кадровой релокации лишь усилился: если в 2021 году, по данным Министерства занятости и трудовых отношений Узбекистана, в Россию въехали более 1,03 млн рабочих, то в 2022-м, по информации МВД и ФСБ РФ, — 1,45 млн. Узбекистанские трудовые мигранты, занявшие в прошлом самую высокую долю (41,9%) среди иностранных рабочих в РФ, перевели на свою родину, согласно информации Центробанка Узбекистана, рекордную сумму в 14,5 млрд долларов — это в 2,6 раз больше, чем в 2021 году.
«Текстильные центры, такие как Андижан, это никак не затронуло, — поясняет Ольга Муслимова, Khantex. — Наша фабрика, например, обеспечила более 2000 рабочих мест. Это очень хорошо для нашего региона. Да, безработица есть, но уезжают специалисты не из сферы легпрома, а скорее услуг и продаж».
Фабрика Namuna
«В России довольно высокий уровень зарплат. Поэтому, чтобы удержать сотрудников мы их тоже поднимаем, — говорит Тимур Пулатов, Victory Textile. — Трудовые кадры мигрируют волнообразно, кто-то уезжает, кто-то сейчас, наоборот, возвращается. Но критического оттока не было. У нас скорее возникают проблемы с тем, что в связи с открытием множества текстильных предприятий производители борются за швей, которые если уходят, то группами по 10–50 человек. Также возникают проблемы с кадрами в сезон, когда начинаются полевые работы (сбор фруктов, хлопчатника). Люди уходят за высокими зарплатами.
Зимний сезон стабильный, а летом и осенью за сотрудников приходится бороться и объяснять им, что у нас стабильность».
Свое решение кадровой проблемы нашли на Samarkand Euro Asia Textile. «На ключевых позициях у нас работают турецкие специалисты, к которым прикреплены наши специалисты для обучения и повышении квалификации», — делится Шохрух Мардонов.
В рамках программы поддержки легпрома в Узбекистане активно развивается подготовка высококвалифицированных кадров. Как сообщает ассоциация «Узтекстильпром», запускаются пилотные проекты по подготовке в системе дуального образования специалистов востребованных профессий (швей, закройщиков, прядильщиков, механиков) в Республике Каракалпакстан, Хорезмской и Наманганской областях. Также запланировано создание современного института инновационных технологий в Андижанской области совместно с текстильным институтом Турции. С 2023/2024 учебного года разрабатываются и внедряются совместно с Турцией, Германией и другими странами образовательные программы по подготовке в Ташкентском текстильном институте инженеров, технологов, дизайнеров и маркетологов.
Уже работает совместный проект «Узтекстильпром» и «Узчармсаноат», при поддержке Германского общества международного сотрудничества, — Fashion Incubator Tashkent, где проходят обучение национальные дизайнеры и запускаются их модные стартап-проекты.
Новые заказчики
Как отмечает издание «Эксперт», несмотря на исторические связи с российским рынком, предприятия узбекского легпрома все активнее проявляют заинтересованность в сотрудничестве с международными гигантами, такими как H&M, Marks & Spenser, Inditex, и европейскими брендами. В 2021 году международная коалиция Cotton Campaign сняла бойкот с узбекского хлопка, введенный в связи с использованием на плантациях детского принудительного труда. В апреле 2021 года Узбекистан получил статус страны-бенефициара системы преференций Европейского союза для устойчивого развития и эффективного управления (GSP+). Эти обстоятельства открыли путь в Узбекистан международным компаниям, которые ищут производственные мощности на замену китайским фабрикам.
«Zara, LC Waikiki уже начинают размещать заказы в Узбекистане, — рассказывает Тимур Пулатов, Victory Textile. — Но некоторые бренды предлагают странные условия. Например, немецкие компании просят фиксированную цену на год вперед. У нас пряжа ориентируется на биржу, а там цены то падают, то растут. С Россией у нас контракты — от партии к партии. Однако в РФ все больше ужесточения с маркировкой. Одна ошибка — и можно потерять всю фуру. Сейчас готовится включение новых категорий — значит, шорты, лосины, бриджи будут дорожать, а доставка удлинится».
Как сообщает «Эксперт», многие узбекские производители уже получили соответствующие европейские сертификаты, осуществили инвестиции в новые экологические стандарты производства, повышение качества продукта, безопасность труда и т. д. Они заинтересованы в платежеспособном международном заказчике, который способен предложить выгодные условия и обеспечить не просто загрузку производственных мощностей, но масштабирование и развитие бизнеса узбекских компаний.
Очевидно, российским компаниям стоит приготовиться к непростой конкурентной борьбе за подрядчиков Узбекистана.
Хлопководство в Азовском районе Ростовской области
Может ли поверить современный житель Ростовской области, что еще 70 лет назад здесь выращивали… хлопок! Свидетельством служат многочисленные публикации в газете «Красное Приазовье» Азовского района за 1952 год: заметки и сообщения о ходе работ по выращиванию хлопка-сырца, хлопковых звеньях и бригадах в колхозах и сельхозартелях. То и дело мелькают имена: Мария Потеря, Варвара Иванова, Александра Подбельцева. Кого-то отчитывают, кого-то ставят в пример, кто-то докладывает об успехах и берет «дополнительные обязательства». И так из номера в номер.
Много веков хлопок применяли в текстильной, фармацевтической, пищевой промышленности, в медицине… Советский Союз, начиная с конца 1920-х гг., вел борьбу за хлопковую независимость. Для СССР хлопок стал еще и значительным источником поступления валюты за счет экспорта хлопка-сырца.
Помимо республик Средней Азии и Азербайджана, советское руководство вовлекало в производство хлопка все новые сельскохозяйственные территории. Предпринимались попытки выращивать хлопок на юге европейской части страны: Северный Кавказ, Крым, южная Украина, Молдавия, Астраханская, Сталинградская (ныне Волгоградская) и наша Ростовская области.
После завершения Великой Отечественной войны хлопководство в этих регионах получило второе дыхание. В 1952 г. был введен в строй Волго-Донской судоходный канал. Предполагалось, что в полупустынных степях Ростовской и Сталинградской областей будет осуществлено орошение земель на площади в 750 тыс. га. Результата ждали поистине фантастического: «орошение и обводнение больших земельных массивов в указанной зоне в сочетании с облесением и другими агромелиоративными мероприятиями изменят климат, улучшат почвенно-гидрологическое состояние земель и обеспечат широкие возможности для дальнейшего развития полеводства, животноводства и других отраслей сельского хозяйства».
В таких условиях хлопководство имело «большие перспективы». В Ростовской области на 1952 г. орошаемый хлопчатник в основном располагался на территориях Мартыновского, Романовского, Семикаракорского, Веселовского районов и частично в Песчанокопском, Развиленском, Сальском и Азовском [1].
Надо сказать, хлопчатник достаточно прихотливое растение, требует много тепла и влаги, отсутствия сорняков, а также температуру окружающей среды не менее 15 градусов. Соответствовала Ростовская область этим требованиям? Ростовский архитектор и философ Александр Георгиевич Лазарев пишет об особенностях культивирования хлопка и риса в Степном Предкавказье: «С весны растения развивались хорошо, радовали глаз агрономам. Но природа Дона — это не природа Ферганской долины. К началу сентября только-только начинали вызревать те самые коробочки, в которых пряталась вожделенная белоснежная невесомая вата. Но в сентябре заканчивались жаркие солнечные дни, а тем злосчастным коробочкам, в которые природа заложила в виде белоснежной ваты тончайшие волокна, хотелось еще больше солнца и тепла, чем давала здесь местная природа.
Однако Сальские степи — это не Средняя Азия, и в октябре, когда ночи и дни становились откровенно холодными, коробочки хлопчатника и не думали раскрываться, а только сильнее смыкали свои скорлупы, словно человек свои челюсти на морозе. Тогда на борьбу с природой мобилизовали городской и сельский народ, который должен был выходить на плантации и срывать недозрелые хлопковые плоды и, насильно раскрывая коробочки стертыми в кровь пальцами, высвобождать из них белое недозрелое золото. Эта работа была тяжелая, особенно в полевых условиях холодных и дождливых осенних дней…» [2].
На страницах районной газеты «Красное Приазовье», конечно, таких фактов не найдем. Но между строк сухих отчетов ясно угадываются масштабы как материальных, так и физических затрат. Так Мария Потеря, звеньевая хлопководческого звена колхоза «Большевик», в одной из сентябрьских публикаций, коротко рассказала, как проходит трудовой год ее звена. Просто факты: «работаю третий год… На практике убедилась, что хлопчатник — культура, требующая исключительный уход.
В нынешнем году за моим звеном закреплено 15,4 га хлопка. Звено состоит из 10 человек, [взяли] обязательство вырастить по 12 ц с гектара. Заботиться о высоком урожае начали с осени… При прорывке хлопка в рядках оставляли расстояние между растениями 8–10 см, что дало возможность сохранить на каждом гектаре до 130 тысяч кустов в постоянной чистоте. За вегетационный период провели шесть тракторных культиваций междурядий и пять ручных прополок в рядках… особое значение имеет чеканка растений по методу академика Т. Д. Лысенко (вручную на каждом кусте удаляются листья, расположенные ниже первой плодовой ветки. — О. М.). К сбору хлопка приступим, как только на плантациях появятся первые созревшие и раскрывшиеся коробочки. В минувшем году колхозницы нашего звена на уборке сырца добивались значительного перевыполнения норм выработки. До 35 кг собирали хлопка за день Матрена Носарева, Варвара Кряжева, Мария Рыбченко и другие. Сборщицы проходили по середине междурядий и снимали хлопок сразу двумя руками.
Халаты имели несколько карманов, что позволяло при сборке сырца сортировать его на три сорта. Женщины нашего звена постараются с честью выполнить принятые обязательства» [3].
Звеньевая Н. Рыбченко колхоза «Большевик» (именно этот колхоз смог добиться значительных успехов. В колхозе действовало 18 хлопководческих звеньев. — О. М.) писала в заметке от 10 сентября 1952 г.: «Звено, которым я руковожу третий год, в прошлом году сняло с каждого гектара по 8,2 ц хлопка-сырца, в 1952 г. вместе со своими подругами постараюсь вырастить более 10 ц ценной культуры с гектара… В почву семена заделывались на положенную глубину, хорошо прогретыми на солнце. При первой прорывке хлопчатника расстояние между стеблями оставляли не более 5–6 см. При третьей прорывке оставили расстояние 8–10 см, 6 культиваций междурядий, четыре ручных прополки. Звено укомплектовано из 11 девушек. За каждой из них закреплено на весь период (со времени сева до снятия урожая) по 1,8 га. Главное сейчас подготовиться к уборке.
Уборку сырца начнем выборочно, не дожидаясь общего созревания бутонов… В минувшем сезоне на уборке хлопчатника значительно перевыполняли нормы [колхозницы] Федора Ковтуненко, Ольга Руденко, Мария Писанко и другие. Приемку хлопка от сборщиц организуем посреди убираемого участка, где будут установлены весы. Неподалеку от широко раскинувшихся плантаций сейчас заканчивается строительство воздушной хлопкосушильни…» [4].
Особо отличились в хлопководстве такие колхозы Азовского района: имени Калинина (звеньевая М. Прокопенко), «Власть Советов» (звеньевая Б. Живенко), имени Молотова (звеньевые Черешнева и Рященко), имени Ленина, имени Жданова. М. Прокопенко, звеньевая хлопководческого звена колхоза имени Калинина. Звено состояло из 15 женщин, за каждой было закреплено по 1 га хлопка. В среднем звено сняло по 8,5 ц с гектара. Личный рекорд Прокопенко — 12,5 ц урожая с участка. Высокий урожай хлопка удалось добиться «благодаря строгому соблюдению агротехнических правил во время прорыва рядков.
Прорывала рядки не тяпкой, а руками, выдерживая расстояние между рядками 10 см. В результате на участке оказалось более 100 тыс. кустов».
В погоне за повышением урожайности был организован опытный высокоурожайный участок на 2 га. Планировали собрать даже не 12, а целых 20 ц с гектара. Для этой цели привлекли все возможные на то время ресурсы: 2 ц золы, 1 ц суперфосфата, 6 ц куриного помета, 12 т навоза-сырца. Семена перед посевом несколько дней прогревали на солнце, яровизировали. После появления всходов, тракторной культивации междурядий приступили к прорывке рядов. Конечно, не обошлось без ручного труда: «Чтобы соблюсти расстояние в 10 см друг от друга, решили производить прорывку вручную. Работа не легкая, зато будут созданы необходимые условия для получения высокого урожая» [5].
Не только об успехах писала газета «Красное Приазовье», но и о «неудовлетворительной работе» колхозов по сбору хлопчатника. Некоторые азовские колхозы не смогли отдать все силы хлопководству и не добились сколько-нибудь значительных результатов, среди них: колхозы имени Маленкова, имени Пушкина, «Заветы Ильича».
Автор статьи «Хорошее начало предали забвению» писал о том, что большое количество хлопчатника подвергается порче на токах колхозов имени Молотова, «Парижская Коммуна», имени Кирова. К тому же, с началом уборки хлебов работы по уходу за плантациями остановились, хлопководческие звенья перебросили на другие отрасли хозяйства, хлопкосушильные площадки и помещения для огневой сушки хлопка не строились, не хватало специальных фартуков для сборщиков сырца [6].
Огромный труд. Огромные затраты. На фоне урожаев Средней Азии и Южного Казахстана — 20–25 ц с гектара, в Ростовской области в среднем получали по 5–6 ц.
К середине 1950-х хлопковая эпопея пошла на спад, а к 1960 г. выращивание хлопчатника в Ростовской области полностью прекратилось.
Библиография
1. Старов, П. Особенности агротехники поливного хлопчатника в зоне Волго-Донского канала // Хлопководство. 1952. № 5. С. 19–24.
2. Лазарев, А. Г. Тетрадь XVIII. Продовольственная программа страны. Культивирование хлопка и риса в Степном Предкавказье.
Черные земли Сальских степей // Философские тетради: (о месте Философии в нашей жизни). Ростов-на-Дону, 2015. С. 290–291.
3. Потеря, М. Наш опыт выращивания хлопка // Красное Приазовье. 1952. 7 сент. С. 3.
4. Рыбченко, Н. Уберем хлопок быстро и без потерь // Красное Приазовье. 1952. 10 сент. С. 3.
5. Вырастим высокий урожай хлопка: [подборка статей] // Красное Приазовье. 1952. № 94. С. 3.
6. Иванов, В. Хорошее начало предали забвению // Красное Приазовье. 1952. 7 сент. С. 3.
7. Горбунов, А. Волгодонск планировали сделать центром империи хлопка.
8. Потеря, М. И. За 12 центнеров хлопка-сырца с гектара / беседу вела Стаценко А. // Красное Приазовье. 1952. 30 мая. С. 2.
9. Агротехнические указания по хлопку на 1939 г. / Ростовский обл. земельный отдел. Ростов-на-Дону, 1939. 19 с.
По вашему запросу копии полных текстов статей можно получить через электронную доставку документов.
Семена хлопчатника в России | OEC
About
#permalink to section
Экспорт В 2021 году Россия экспортировала семена хлопка на 794 тысячи долларов, что сделало ее 23-м крупнейшим экспортером семян хлопка в мире.
В том же году семена хлопчатника заняли 2812-е место среди самых экспортируемых товаров в России. Основными направлениями экспорта семян хлопка из России являются: Малайзия (793 тысячи долларов), Армения (668 долларов), Казахстан (294 доллара), Беларусь (3 доллара) и Украина (3 доллара).
Самыми быстрорастущими экспортными рынками для семян хлопка из России в период с 2020 по 2021 год были Малайзия (453 тысячи долларов), Армения (668 долларов) и Беларусь (3 доллара).
Импорт В 2021 году Россия импортировала семена хлопка на сумму 630 долларов, став 122-м крупнейшим импортером семян хлопка в мире. В том же году семена хлопчатника заняли 4476-е место среди самых импортируемых товаров в России. Россия импортирует семена хлопка в основном из: Казахстана (630 долларов США).
Самыми быстрорастущими рынками импорта семян хлопка для России в период с 2020 по 2021 год был Казахстан (630 долларов США).
Последние тенденции
#постоянная ссылка на раздел
апрель 2023
Ежемесячная торговля на субнациональном уровне
#постоянная ссылка на раздел
Просмотр
Поток
ШКАЛА ПО ОСИ Y
Valuecaret-downTrade ValueIndexIndex (YoY) GrowthGrowth (YoY)
Полную информацию о моделях торговли можно найти в обозревателе трендов.
или продукт в профиле страны.
Следующая визуализация показывает последние тенденции в области семян хлопка. Страны показаны на основе наличия данных.
* С использованием обменных курсов на январь 2020 г., если торговые данные представлены в местной валюте.
Изучите последние тенденции
Цены за единицу
#permalink to section
Поток
Стоимость
Следующая визуализация показывает цены за единицу семян хлопка во времени. Исключаются товары без четкой единицы измерения.
Использование обменных курсов за январь 2020 г., когда торговые данные представлены в местной валюте.
Исторические данные
#постоянная ссылка на раздел
Торговый баланс
#постоянная ссылка на раздел
Цвет
Yearcaret-down20212020201920182017201520142013201220112010200920072005200420032002200119991997
В 2021, Россия экспортировала семена хлопка на $794 тыс.
Основными направлениями российского экспорта семян хлопка были Малайзия (793 тысячи долларов), Армения (668 долларов), Казахстан (294 доллара), Беларусь (3 доллара) и Украина (3 доллара).
В 2021 году Россия импортировала семена хлопка на 630 долларов, в основном из Казахстана (630 долларов).
Изучение визуализаций
Рост рынка
#постоянная ссылка на раздел
Flow
Startingcaret-down2020201920182017201520142013201220112010200920072005200420032002200119991997Endingcare t-down20212020201920182017201520142013201220112010200920072005200420032002200119991997
Концентрация рынка
#постоянная ссылка на раздел
Просмотр
Поток
Тип
Просмотр визуализаций
НОВЫЕ ХЛОПКОВЫЕ ПОЛЯ.; ЗАПАДНОЕ ПОБЕРЕЖЬЕ АФРИКИ. ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ ПОСТАВЛЯЕТ В РОССИЮ.
НОВЫЕ ХЛОПКОВЫЕ ПОЛЯ.; ЗАПАДНОЕ ПОБЕРЕЖЬЕ АФРИКИ. ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ ПОСТАВЛЯЕТ В РОССИЮ.
https://www.nytimes.com/1861/10/26/archives/new-cotton-fields-the-west-coast-of-africa-central-asia-supplying.
html
Реклама
Продолжить чтение основная история
Кредит… The New York Times Archives
См. статью в ее первоначальном контексте от
26 октября 1861 г., стр. 8Купить репринты
Посмотреть на timesmachine
TimesMachine — это эксклюзивное преимущество для абонентов с доставкой на дом и цифровых абонентов.
Об архиве
Это оцифрованная версия статьи из печатного архива The Times до начала публикации в Интернете в 1996 году. Чтобы сохранить эти статьи в первоначальном виде, The Times не изменяет, не редактирует и не обновляет их.
Иногда в процессе оцифровки возникают ошибки транскрипции или другие проблемы; мы продолжаем работать над улучшением этих архивных версий.
Из «Вестник Африки».
Мы, конечно, пока мало что делаем для посадки хлопка, и, несмотря на некоторую поддержку и искренние рекомендации со стороны сторон, заинтересованных в благосостоянии этой страны, мы не думаем, что многое будет сделано, пока не появится капитал.
Наши местные фермеры, которые достаточно богаты, не будут заниматься выращиванием нового товара, на который, по-видимому, и в самом деле нет спроса. Почему эти фермеры выращивают кукурузу, ямс, бананы, перец, фрукты? Почему они выращивают пальму? Просто потому, что они знают, что их пальмовое масло, перец, кукуруза, ямс, фрукты и т. д. находят готовые и постоянные продажи. Но какой купец спросит хлопок? Кто говорит фермеру: «У вас есть кредит на 100 фунтов стерлингов. Идите, выращивайте хлопок и платите мне им столько-то за фунт». Но это делается для тех, кто принесет пальмовое масло, кукурузу или золотой песок; и пока это не будет сделано в отношении хлопка, ничего не будет выращено, т. е. недостаточно для экспорта. В восточном районе наблюдается прогресс в выращивании кофе, и мы рады узнать, что с плантациями все в порядке. Урожай этого года оправдал наши ожидания и оказался лучше, чем обычно.
Из лондонской «Таймс».
Степень, в которой запасы хлопка будут извлекаться из новых источников за счет роста цен, иллюстрируется далее сообщением об увеличении ввоза этого товара в Россию из Хивы и Бухары.
Leave a Reply