Отзывы переехавших в геленджик на пмж отзывы 2020: Ничего не найдено Russia Goroda Pereezd V Gelendzhik Na Pmzh %23I 3 на сайте VisaSam.ru

Анапа, отзывы переехавших на пмж, стоит ли переезжать в Анапу

В последнее время я слышу много критики по поводу того, что в Анапе жить невозможно, цены огромные, погода ужасная, море грязное, на дорогах пробки и много другого негатива. Правда, не совсем понятно, есть ли среди этих мнений отзывы переехавших на пмж в Анапу.

Моё мнение, доля правды в этом, конечно же, есть. Но при всём при этом за последние полтора-два года я наблюдаю реальные позитивные изменения в социальной сфере Анапы и именно об этом я хочу рассказать в этом обзоре.

Дороги и пробки в Анапе

В последние годы, хвалённое качество дорог Краснодарского края перестало распространяться на Анапу, на дорогах появились ямы, заплатки, провалы, ездить по таким дорогам стало просто опасно. Кроме этого настоящим бедствием для Анапы стали автомобильные пробки. Нет, они не такие как в Краснодаре или других больших городах, но те, кто помнит Анапу небольшим провинциальным городком, при виде наших пробок испытывает массу негативных эмоций.

Первой ласточкой, предвестившей изменения в этой сфере стал ремонт дорог, в 2018 году. Тогда взялись за центр города и несколько дальних дорог, в частности подремонтировали Верхнюю дорогу, ведущую в Витязево. Признаюсь, я думал, что ремонт связан исключительно с чемпионатом мира и не рассчитывал на то, что работа эта станет системной.

Но, я ошибался! За последнее время:

• Расширено до 4х полос Симферопольское шоссе от ул. Северной до развязки на хутор Чембурка.
• Схема движения на Чембуркском кольце изменена так, что отпала необходимость в светофоре и исчезли пробки на этом участке в направлении Анапа – Аэропорт.
• Расширен до 3х полос участок дороги ул. Ленина от перекрёстка с ул. Промышленная до ул. Чехова.
• Расширяется до 4х полос участок ул. Ленина от перекрёстка с ул. Промышленной до заправки, рядом с ЖК Южный.
• Утверждён план по строительству дороги дублёра ул. Парковой (от ул. Мирная до ул. Анапское шоссе).
• Утверждён план строительства дороги от Супсехского шоссе до ул. Мирная
• Ведётся строительство обходной дороги через хутор Чембурка и хутор Красный с выходом её в районе хутора Воскресенский. Эта дорога возьмёт на себя транзитный трафик, следующий в Новороссийск, Геленджик и в Крым.
• Сделана дорога и круговая развязка, соединяющая ул. Ленина и Супсехское шоссе.
• Расширены выезды на ул. Лермонтова и ул. Астраханскую с перекрёстка на Южном рынке.
• Расширен до 4х полос участок дороги на ул. Астраханская от Южного рынка до ул. Промышленная.
• Расширена до 3х полос ул. Крылова

Согласитесь, внушительный список того что уже сделано и планируется сделать. Я живу в Анапе уже 11 лет и ответственно заявляю, что столь масштабных работ по улучшению дорожной ситуации здесь не проводилось никогда.

Давайте смотреть на жизнь реально, избавит ли это Анапу от пробок? Конечно же нет, количество машин всё равно будет больше пропускной способности дорог! Но, значительно облегчит ситуацию, это факт!

И хотелось бы отметить один важный факт, про который забывают те, кто сетует на анапские автомобильные пробки. Путешествовал я недавно по Ростовской области, и был там в достаточно крупных городах.

Так вот, там нет пробок! Но и жизни нет! Это скучные, серые города, жить в которых я бы не захотел ни при каком раскладе!

Анапские пробки указывают, прежде всего, на высокий уровень жизни в этом городе. А если вы обратите внимание на то, какие автомобили стоят в этих пробках, то у вас и вовсе отпадут вопросы о том, можно ли перебираться в Анапу на пмж.

Отдых и развлечения в Анапе

Полагаю, что при выборе города для пмж, места отдыха являются последним, на что смотрит будущий иммигрант, поэтому не буду рассказывать обо всех злачных местах Анапы.

Просто хотел бы сказать о том, что кроме парка ул. 30 лет Победы, в котором в Анапе находились все аттракционы теперь открылся новый парк развлечений, — «Джунгли».

Находится он рядом с речкой Анапка, по количеству аттракционов успешно соперничает с парком на ул. 30 лет Победы, а по их качеству, на мой взгляд, превосходит!

Именно здесь появилось колесо обозрений, поднимающее зрителя на 70-метровую высоту! Сверху открывается замечательный вид! Но меня больше привлекает само колесо! Подсветка на нём сделана удивительно красивая, наблюдать за ним можно бесконечно!

Кроме колеса обозрения в новом парке появились американские горки! Такие в Краснодарском крае я видел только в Сочи.

Это далеко не все аттракционы нового парка развлечений. Очень рекомендую его посетить.

Анапа город фонтанов

Очень радует количество фонтанов, запущенных в эксплуатацию в последние годы. Началось всё со светомузыкального фонтана возле администрации. Это даже не один фонтан, а каскад фонтанов. Останавливаться на них подробно не вижу смысла, каждый их видел. Но следом за ним появился:

• Светомузыкальный фонтан в ореховой роще,
• фонтан в сквере Гудовича
• фонтан в речке Анапка
• фонтан на площади Ленина
• фонтан возле музея Горгиппия
• фонтан на ул. Евскина, вместо самостроя

Возможно упустил какой-то, знатоки города, напишите про него в комментариях!

Детские сады и школы

Не будет преувеличением, если я скажу, что ситуация в школах и детских садах Анапы критическая. Очень мягкими будут слова, что их не хватает. В школах более 40 человек в каждом классе, а попасть в муниципальный детский сад, это счастье, доступное очень немногим!

Но, и в этой сфере ситуация меняется. Медленно, очень медленно, но меняется. Не хочется выглядеть неким пропагандистским ресурсом, восхваляющим нынешнюю власть, но могу сказать, что ситуация начала меняться как раз с приходом в Анапу нового мэра.

Предыдущая администрация была озабочена только выдачей разрешений на строительство новых многоэтажек. О том, что для новых жителей необходимы школы и детские сады, почему-то никто не задумывался. Признаюсь, меня удивляет, как им всё это сходило с рук!

В 2019 году в Анапе сдали в эксплуатацию два детских сада. Один из них находится в микрорайоне Алексеевка, в красивом зелёном спокойном месте, рядом с ЖК «Лазурный».

Другой детский сад открылся на улице Крымской, на пересечении с ул. Гребенской, напротив Городского театра. Честно признаюсь, я до последнего не верил, что здесь будет детский сад, так как место очень проходное. Думал, что здесь будет либо торговый центр, либо жилой комплекс.

Третий муниципальный детский сад из известных мне, строится в ЖК Чёрное море и должен быть сдан в 2020 году, и в планах еще строительство других дошколных учреждений.

Сложнее со школами, единственная пока подвижка в этом направлении – трёхэтажная пристройка к школе №6 в 12-м микрорайоне. К следующему учебному году она должна быть готова.

Других новых школ в Анапе нет даже на этапе фундамента. И это огромный минус! Обещанную школу в микрорайоне Горгиппия ждут уже пару лет, но никаких движений в этом направлении пока не видно. Рекомендую помнить об этом, тем, кто запланировал переезд в Анапу на пмж с детьми. Устройство ребёнка в детский сад и в школу может вызвать много хлопот там, где вы их совсем не ожидали.

Такая же беспросветная ситуация с муниципальными медицинскими заведениями. Не было построено и введено в строй ни одного лечебного заведения за все годы моего проживания в Анапе.

Рынки в Анапе

В последнее время реконструкции подверглись любимые рынки анапчан Восточный и Казачий.

Признаюсь, не было у меня большого интереса следить за тем, кто у кого и почему отжимает земли под рынками, но то, что забота об анапчанах и гостях города во всех этих историях была на последнем месте, это ясно как божий день!

В результате всевозможных подковёрных игр, привоз на Восточном рынке, равно как и сам рынок были ликвидированы. Вместо того что было, обещают построить комфортабельный крытый рынок, с организацией нормальной парковки, а не того ужаса, который творился здесь, когда торговцы привозили и увозили товар, перегораживая улицы своим транспортом. Вроде как должно стать лучше, время покажет!

Казачий рынок, в отличие от Восточного, уничтожили подчистую! Эх, а с этим рынком у меня связаны первые воспоминания об Анапе! Когда я приехал в Анапу в 2000 году, я отдыхал в санатории «Мотылёк», который граничит с Казачьим рынком, и свой первый анапский арбуз по каким-то совершенно запредельным деньгам, я покупал именно здесь!

Вместо Казачьего рынка администрация грозиться сделать новую прогулочную зелёную зону и эта идея, конечно же нашла поддержку, как среди анапчан, так и среди отдыхающих. Несмотря на то, что Анапа курортный город, но прогулочных зелёных зон в Анапе крайне мало, поэтому такое решение администрации только улучшит имидж города!

Набережная в Анапе

Набережная Анапы это одно из самых любимых мест отдыха анапчан и гостей курорта! Она одна заменяет десяток парков! Однако на достаточно большом протяжении ширина её не превышает 2,5 метров. Этого явно недостаточно для того, чтобы организовать комфортное перемещение отдыхающих, и тем более отсутствует даже гипотетическая возможность для организации велодорожек.

Поэтому, на всём протяжении анапской набережной можно наблюдать неразрешимый конфликт между теми, кто на колёсах и теми, кто пешком. Пешеходы, в явном большинстве категорически не замечают разметки, нервируя любителей велосипедных прогулок.

Но изменения коснутся и набережной, благодаря инвесторскому проекту, набережная в районе Ореховой рощи будет расширена на участке от улицы 40 лет Победы до отеля «Утёсов». Протяжённость расширенного участка составит около 400 метров.

Можно еще долго перечислять плюсы и минусы для пмж в Анапе. Полагаю, что идеальных городов нет, и Анапа не исключение, недостатков хватает, особенно для тех, кто собирается сюда с детьми. Но, конкретно для меня, достоинства города, несомненно перевешивают недостатки.

Интересно было бы узнать опыт людей, живших долгое время за границей, как там ситуация с автомобильными пробками, с образованием, с медициной, с работой и в целом с социальной защищённостью. Пишите в комментариях свои отзывы о том, стоит ли переезжать в Анапу и о жизни в других странах, это многим будет интересно!

Также, если кому-то удобнее, поделился своими впечатлениями и сделал обзор последних изменений в Анапе в формате видео:

Переезд в Анапу. К чему готовиться

Причины для переезда в Анапу из могут быть самые разные. Но, прежде чем переехать в Анапу, нужно взвесить все за и против, чтобы не принять ошибочное решение. Нужно подумать о жилье в этом южном курортном городе, о работе, которую в любом подобном регионе найти не просто. Отзыв об Анапе тех сограждан, которые уже переехали сюда на ПМЖ, может вызывать противоречивые мнения. Все зависит от того, как повезло устроиться на новом месте. Прежде всего, переезд в Анапу может быть связан с замечательным климатом этого города в Краснодарском крае.

Приехав сюда на отдых из холодного Мурманска, можно просто влюбиться в эту жемчужину Северного Кавказа, великолепные пейзажи, теплое море, яркое солнце и чудесные пляжи. Но первое впечатление может быть обманчивым. Стоит немного пожить в курортном городе, чтобы увидеть все его недостатки.

Из-за наплыва отдыхающих, всегда многолюдно на улицах и в общественном транспорте. С поиском жилья и работы также имеются определенные трудности. Жителей северных регионов, к которым относится Мурманск, привлекает в Анапе теплый, мягкий климат. В этом южном городе более 250 дней в году светит солнце. Решив совершить переезд в Анапу, нужно подумать о том, что на спокойную размеренную жизнь здесь надеяться не приходится. В городе много санаториев, оздоровительных лагерей для детей и пансионатов для отдыха, а летом в нем наблюдается настоящий туристический бум.

Разберём достоинства и недостатки такого переезда

К преимуществам проживания в курортном городе можно и нужно отнести:

чистый воздух и ласковое море;

чудесный климат;

живописные окрестности;

целебные источники с лечебной минеральной водой;

красивый и чистый город, утопающий в зелени.

Как правило, отзыв об Анапе тех, кто здесь отдыхал, всегда восторженный. Но впечатления от отдыха разительно отличаются от постоянного проживания в городе. Минусы переезда заключаются в следующем:

местные жители устают от многочисленных туристов и постоянного веселья, которое продолжается до самого утра;

жилье в городе стоит довольно дорого;

промышленных предприятий практически нет, поэтому работу найти крайне сложно;

в курортный сезон цены на продукты резко взлетают вверх .

Все это необходимо учитывать тем россиянам, которые решили совершить переезд в Анапу. Отрицательно может отразиться на здоровье смена климата. После заснеженного Мурманска резкая смена погодных условий может не лучшим образом повлиять на самочувствие северян. Слишком знойное лето даже местным жителям переносить нелегко. Что уж говорить о тех, кто привык к холодному климату.

Уровень жизни в Анапе

В этом красивом курортном городе не все обстоит так радужно, как кажется отдыхающим. За природными красотами, местными достопримечательностями и яркими огнями ночных клубов и ресторанов скрывается нелегкая жизнь тех, кто обслуживает приезжих, обеспечивает им комфортные условия для отдыха и чистоту на городских улицах и пляжах. Многие горожане пытаются немного заработать в сезон на рынках города, но такая торговля особого дохода не приносит. Поэтому отзыв об Анапе местных жителей совершенно противоположный тому впечатлению, которое складывается о городе у отдыхающих.

Население этого курорта обслуживает всего одна поликлиника, поэтому в разгар сезона попасть на прием к врачу бывает проблематично. За курортный летний сезон жители города стремятся, как можно больше заработать денег, чтобы было, на что жить в остальное время.

Учитывая все эти факты, жители Мурманска, решившие совершить переезд в Анапу на ПМЖ, должны хорошо подумать над сменой места жительства. Именно продуманное и взвешенное решение, а также отзыв об Анапе тех, кто уже решился на такой шаг, могут уберечь от опрометчивого поступка жителей северного города. А тем, кто решился на переезд в Анапу из Мурманска, можно пожелать удачи и счастливого стечения обстоятельств.

Переезд в Сочи 2020 Плюсы и минусы ПМЖ в Сочи Отзывы

Переезд в Сочи имеет как свои плюсы так и минусы, о которых лучше знать заранее. В этом выпуске я постарался рассказать всё с чем столкнулся за 5 лет переезда в Сочи на ПМЖ.

Если задумались о переезде в Сочи обязательно посмотрите это видео до конца. Здесь вы узнаете о плюсах и минусах жизни в Сочи. Чтобы уже раз и навсегда разобраться стоит переезжать в Сочи или нет.

Меня зовут Василий Попов. Сам я переехал в Сочи из Кемерово 5 лет назад и нисколько не жалею об этом.

У жизни в Сочи есть свои плюсы и минусы. Принимая решение о переезде, важно знать к чему необходимо быть готовым, а на что лучше не рассчитывать. Я постарался рассказать обо всём с чем столкнулся за 5 лет жизни в Сочи. Если чего-то упустил, напишите в комментариях или задавайте ваши вопросы.

В завершении добавлю, что за все 5 лет, ни я, ни моя семья, ни один из моих знакомых, кто так же переехал ни разу не пожалели о переезде в Сочи.

Каждый раз, когда я возвращаюсь из командировки из Москвы или Кемерово в Сочи, я испытываю огромную благодарность за то, что живу здесь. Ведь по факту, Сочи — это один из самых зеленых городов мира. Это город, который построен в лесу.

Но, это мое мнение. А какой выбор сделаете вы?

Если видео было полезно, ставьте лайк и подпишитесь на канал. Я обязательно продолжу рассказывать о жизни и недвижимости в Сочи.

Жизнь одна и прожить её лучше в Сочи!

#переезд_в_сочи #переездвсочи #пмж #пмж_сочи #отзыв #переезд_в_сочи_2020 #плюсы_и_минусы #плюсыиминусы

ТОП-16 объектов недвижимости в Сочи:
«Черный список» объектов недвижимости в Сочи:
Бесплатная консультация по покупке квартиры в Сочи: ►тел/whatsapp/viber/telegram: 89284472227
Instagram:
FK:
VK:
Сайт:
Email: @
Если понравилось видео ПОДПИШИТЕСЬ на КАНАЛ ►

Канал ProSochiTV призван помочь:
Купить квартиру в Сочи по хорошей цене в новостройке или на вторичном рынке.
Переехать на пмж (постоянное место жительства) в Сочи
Узнать районы и микрорайоны Сочи
Стоимость квартир и домов в Сочи
Отзывы о жилых комплексах и коттеджных поселках Сочи?

Отзывы об отдыхе в Лермонтово 2021

Отзывы о первоклассном отдыхе в Лермонтово

Каждый человек, прежде чем отправиться в путешествие или поездку, старается максимально узнать о предполагаемом месте отдыха, ознакомиться с отзывами людей, которые там уже когда-либо отдыхали. И отзывы об отдыхе в Лермонтово — не исключение, а скорее один из самых распространенных запросов в сети интернет. Ведь с каждым годом все больше людей отправляется на отдых именно на этот курорт, который начинает пользоваться популярностью не только среди жителей данного региона, но и среди всех людей, живущих в России.

На сегодняшний день с помощью отзыва можно заработать себе репутацию, хорошую и плохую, и, как следствие, обеспечить себя потоком туристов или же наоборот отпугнуть их от данного места. Как раз по этой причине жители поселка и стараются обеспечить приезжим максимально комфортные условия для проживания и веселого времяпровождения. Ведь проведенный в Лермонтово отдых, отзывы о курорте обеспечит на долгое время. А удовлетворив все потребности отдыхающих, поселок Лермонтово сможет обеспечить себя потоком туристов и на следующий сезон, что крайне важно для дальнейшего развития туризма в этой местности. Точно также о Лермонтово отзывы позаботятся о будущем сезоне и так до бесконечности. А главная задача постоянных жителей — давать людям повод для написания этих положительных отзывов, которых сейчас уже существует огромное множество.

Отдых в Лермонтово отзывы положительного характера получает вполне заслуженно. Ведь действительно, высокий уровень обслуживания гостиничных номеров и комнат частных секторов, разнообразие развлечений, чистый воздух и прекрасные пляжные территории — все это оставляет в душе человека только положительные эмоции, которые невозможно отобразить в негативном, злобном отзыве. Наоборот, об этом месте хочется всем рассказать, чтобы каждый смог побывать там и ощутить всю эту прелесть великолепного отдыха.

И не смотря на то, что поселок Лермонтово отзывы только ожидают, но его жители находятся в полной уверенности, что они будут все такими же лестными, приятными, теплыми и просто положительными. Ведь для их получения они действительно стараются, обеспечивая достойное времяпровождение каждому человеку, приехавшему не просто на курорт, а к ним в гости. А они встречают его так, чтобы потом этот человек еще вернулся, и именно к ним.

8 разочарований через год после переезда на ПМЖ в Анапу

В одной из социальных сетей «Блокнота» разгорелся спор между коренными анапчанами и «понаехами» о жизни, о работе и об отдыхе. Корреспонденту стало интересно узнать историю переезда в Анапу из первых рук и после переписки в паблике удалось созвониться с этим так называемым «кацапом». 

«Понаех» сначала отказывался, но потом все-таки согласился и рассказал как он с семьёй переехал в Анапу, но попросил не указывать в публикации свое имя. Вот что он рассказал:

«Бывая на отдыхе в Анапе, мы раз за разом вздыхали, уезжая из теплого и мягкого климата в суровую сибирскую погоду. И вот, решив перестать завидовать анапчанам мы приняли решение переехать из Кемерово в Анапу. Тем более. что местные риэлторы готовы были нам помочь в подборе вариантов для проживания. Да и в местной газете «Все для Вас — Анапа» тысячи вариантов, где можно самому что-то найти.

Так и сделали: созвонились с продавцами, выбрали понравившийся 12 микрорайон. И когда через полгода нашелся покупатель на нашу кемеровскую «трешку», мы «махнули» ее не глядя на квартиру в Анапе.

Однако через год нестерпимо потянуло назад. Пусть в холод, снег и морозы, но там дома работа, друзья, родители и привычная открытая и благожелательная атмосфера.

Обо всем по порядку. 

Мы уже более года прожили в Анапе, и за это время уже можно другими глазами взглянуть на курортный город, оценить все плюсы и минусы с точки зрения местного жителя. Расскажу о восьми разочарованиях.

1. Агрессивно настроенные люди в интернете

С этим вы не столкнётесь на улице. Никто к вам не подойдёт и не скажет «Вали к себе домой», но то, что творится в комментариях в социальных сетях — это просто какой-то кошмар. Одурманенные безнаказанностью, люди, которые устали страдать из за пробок на дорогах, отсутствия мест в образовательных учреждениях, очередей в поликлиниках и других проблем курорта вымещают свою злость на приезжих.

2. Качество воды

Пить ее из под крана мы так и не решились. Вода очень сушит кожу. И это заметно. В чайнике остаётся налёт. Сантехника быстро выходит из строя… Честно говоря, я слышал про проблемы с водой, но до конца не осознавал всю проблему и не думал, что она так сильно отразится в быту.

3. Медицина


Я не могу сказать, что уровень медицины хуже, чем в Кемерово. Но есть проблемы с посещением узких специалистов. Попробуйте к нему попасть сначала. Это же похоже на квест. А цены на приём в платных клиниках очень высокие. И порой у тебя просто нет выбора: приходится обращаться платно, так как попасть по полису просто невозможно.

4. Цены на коммуналку


Мы никак не думали, что на юге за коммуналку мы будем платить столько же, а то и больше, чем в Сибири. Холодная вода стоит вполовину дороже, плата за обслуживание, нагрев воды — тоже. 

5. Обман с покупкой недвижимости

Анапа — город обманутых дольщиков. И даже если дом построен — совсем не факт, что к нему законно подведены все коммуникации. Есть много строек, где дом фактически построен, но коммуникации к нему не дают подводить и дом не заселяют жильцами. Плюс-много долгостроев. 

6. Частный сектор

В городе иметь частный дом — сомнительное удовольствие. А за городом по пробкам никуда не доберёшься. Много проблем с законностью приобретения земли, проведением газа, электричества.

7. Цены на недвижимость

Есть низкие цены, но когда начинаешь разбираться в городе, то понимаешь, что жить в тех районах не хочется. Есть цены средние — и там уже вроде бы жить можно, но будешь умирать в ежедневных пробках. 

8. Отдыхающие

Да, мы сами когда-то были ими, но давайте посмотрим с точки зрения местных жителей. Эти бесконечные мокрые «пятые точки» в автобусах. Летом гости города всё время шумят, едят в автобусах, без конца болтают и часто возмущаются по поводу цен на проезд. Честное слово, уже надоело это всё, второй сезон одно и то же видим».

Вот такой детальный отзыв о пребывании в Анапе. Уважаемые анапчане, с чем вы согласны, а с чем — категорически нет? Делитесь своим мыслями, пишите комментарии и присылайте мнения на редакционный WhatsApp 8 (988) 32-00-123 или на почту [email protected]

Новости на Блoкнoт-Анапа

Геленджик частный сектор 2021 — цены, отзывы, отдых без посредников

Частный сектор в Геленджике 2021 с ценами и отзывами — без посредников

Жемчужиной Черноморского побережья на кубанских землях является курортный город Геленджик. Частный сектор способен обеспечить всех приехавших без исключения комфортными условиями проживания. Как и в других средствах размещения, здесь предоставляются основные и дополнительные услуги. Постояльцам предлагаются просторные комнаты с ремонтом и стандартным комплектом мебели: удобные кровати, шкаф платяной, стол и стулья, трюмо или большое настенное зеркало. В каждой комнате установлен кондиционер или вентилятор, имеется телевизор, холодильник и бесплатно можно пользоваться Wi-Fi.

Многие гости курорта не планируют тратить деньги на дорогостоящие номера в элитных гостиницах и отелях. Для такой категории отдыхающих вполне подходит бюджетное жилье, которое обеспечивает приличный и недорогостоящий отдых. Геленджик — частный сектор неразрывное понятие, так как большую часть территории курортного города занимают малоэтажные дома и коттеджи, где сдаются обустроенные комнаты с ремонтом. Арендовать такое жилье можно на кратковременный или длительный период.

Что нужно знать, отправляясь на отдых в Геленджик? Частный сектор планирует принять всех желающих и предложений очень много. На нашем сайте найти подходящий вариант совсем не сложно. Вам не придется оплачивать услуги посредников, так как поисками можно заниматься самостоятельно. Основным преимуществом курорта является то, что за умеренную стоимость можно организовать прекрасный отдых.  В Геленджике всегда радушно встречают гостей и предоставляют лучшие условия проживания. В каждом доме  (коттедже) присутствует горячая и холодная вода, отдельная кухня, где готовить еду можно самостоятельно.

Находится частный сектор в Геленджике рядом с пляжем, центром и всеми объектами туристической инфраструктуры. Все частные сектора в Геленджике расположены очень компактно, поэтому максимальная удаленность от береговой зоны не превышает 20-25 минут размеренного пешего хода. Но даже в жаркий день такая прогулка не будет изнурительной, благодаря многочисленной зелени на улицах, которая создает тенистые аллеи.

По нескольким факторам формируется стоимость на частный сектор. Геленджик по сравнению с крупными курортами Краснодарского края является доступным для отдыхающих всех категорий. Если вы решили выбрать частный сектор — Геленджик обеспечит лучшими условиями проживания по доступным ценам.

отдых, фото, отзывы, на карте

Село Дефановка притаилось в горной лесной зоне Туапсинского района, в Краснодарском крае. Речь о чрезвычайно спокойном, красивом месте с чистым воздухом и мягким климатом. Именно здесь река Дефань впадает в Шапсухо.

СОДЕРЖАНИЕ

Где находится село Дефановка? Его краткая история

Оно располагается в западной части Туапсинского района. Ближайшие к нему населенные пункты – Горское, Полковничий и Молдовановка. От Туапсе Дефановка удалена на 70 км, от Геленджика – на 80 км, от Горячего Ключа – на 45 км.

В 1864 г. на территории современной Дефановки была основана станица, служившая оборонным постом. А затем, в 1870 г., после ликвидации Шапсугского батальона, она превратилась в деревню с одноименным названием. Сегодня село является частью Джубгского городского поселения. В последние годы численность населения колеблется в пределах 2000 человек.

Отдых в Дефановке: выбираем жилье

Деревня удалена от побережья Черного моря, здесь нет именитых отелей или шумных набережных. Но именно это привлекает туристов в этот изумительный уголок Краснодарского края.

База отдыха «Молдовановская» предлагает 3- и 4-местные комнаты. Она любима у охотников и рыболовов. Тут организовывается охота на степную, водоплавающую и болотную дичь. Среди добычи часто встречаются зайцы, лисицы, енотовидная собака, барсук и пр. животные. Главное – правильно выбрать сезон. Любители посидеть на берегу с удочкой могут поймать на крючок разнообразную рыбу. На территории комплекса есть зона для приготовления пищи, где можно превратить добытое мясо в сытное блюдо или пожарить свежевыловленную рыбу. Личное авто можно оставить на специальной площадке для парковки, а расслабиться добытчики после плодотворного дня смогут в сауне. Получается отличный насыщенный отдых, а постояльцы оставляют восторженные отзывы.

Отпускники с удовольствием останавливаются в частном секторе Дефановки, арендуют дома у сельчан, иногда на длительный срок. Можно также выбрать подходящее по стоимости жилье в соседнем поселке у моря, который носит название Джубга. Подходящие условия предлагают множественные объекты размещения. Например, гостевой дом «Серафинна», раскинувшийся в минуте ходьбы от берега Черного моря, или живописная база отдыха «Ручеек». Здесь туристы найдут номера на любой вкус и кошелек.

Развлечения и достопримечательности Дефановки

В Дефановке относительно немного достопримечательностей, но туристы все же смогут развлечься здесь.

Река Дефань

Среди природных достопримечательностей выделяется речка Дефань. Начинается она на южных склонах Главного Кавказского хребта, пересекает оживленную трассу М4. Не всегда путь к речушке легкий, в качестве средства передвижения лучше выбрать внедорожник или даже трактор. Специалисты и любители неизменно проявляют интерес к этому природному объекту, исследуют речной периметр в поисках окаменелостей, которые здесь встречаются нередко. Выступает Дефань правым приток горной речки Шапсухо, общая протяженность которой составляет 41 км.

Река Шапсухо

Шапсухо – это равнинная река с резкими колебаниями уровневого режима, который зависит от осадков. Как правило, глубина в летний период составляет около 50-60 см. В знойные летние деньки приятно окунуться в освежающую воду. Кое-где обрывистые берега, обрамленные кустарниками и деревьями, образуют такие эффектные виды, заставляющие остановиться на пару минут – просто полюбоваться или сделать яркое фото на память. Путешественники с удовольствием познают эту долину, наслаждаясь прекрасными видами, живописными речушками, чистым воздухом и единением с нетронутой природой. Река свой путь заканчивает в районе поселка Лермонтово, где впадает в Черное море.

Гора Шапсухо

Горная вершина Шапсухо находится в междуречье, высота ее составляет 677,5 м. У адыгов она священна. Если смотреть на нее с южной стороны, то она напоминает очертания слона. Группы отпускников отправляются в пешие походы, чтобы познакомиться с этой местностью, в хорошую погоду можно полюбоваться возвышенностью и подышать невероятным воздухом. Как правило, протяженность пешего маршрута 8-9 км и рассчитан он на 4-5 часов пути.

Что еще посмотреть?

Буквально в полутора километрах юго-западнее Дефановки можно найти памятник истории, уходящий корнями в Средневековье – это развалины плавильной печи. В небольшом поселении есть Дом культуры, где местные собственноручно организовывают развлекательные мероприятия и проводят дискотеки.

Красивая православная церковь из красного кирпича является духовным центром села Дефановка. Храм Александра Невского был возведен на пожертвования благодетелей в 2006 г. Как и тогда, сегодня жители и приезжие могут посетить его или полюбоваться шатровой колокольней со стороны.

Где вкусно покушать?

Вдоль федеральной трассы, у заправки Роснефть, есть кафе «Лотос», где можно отдохнуть и вкусно перекусить. Немного в стороне есть круглосуточное заведение с русской кухней «Мечта-1», а соседнее заведение носит название «Макс», здесь всегда рады гостям и готовы их накормить вкусными блюдами.

Обязательно стоит вдоволь наесться свежих натуральных фруктов и овощей. Выращенные с любовью, напитанные чистой водой и созревшие на солнышке без применения химии, они невероятно вкусные, сочные и полезные. Таких не найдешь на полках супермаркетов больших мегаполисов.

Как добраться до Дефановки?

Доехать до села Дефановка доехать можно рейсовым автобусом от Туапсе или Джубги – от автовокзала и автостанции соответственно. Маршруты регулярны.

На машине самостоятельно добираться придется таким образом:

Поселок Дефановка отлично подойдет для спокойного отдыха в  Краснодарском крае, позволит максимально отстраниться от городской суеты, насладиться природой, оздоровиться душой и телом. Днем отдыхающих согревает ласковое солнышко, а по ночам видно звездное небо, поют птицы, стрекочут кузнечики и умиротворенно шумят деревья. Разве не прекрасно?!

Иммиграция в США 2020: обзор за год

За последний год Соединенные Штаты произвели много значительных изменений в иммиграции. Особенно с учетом того, что COVID-19 захватит мир в 2020 году, произошло много постоянных изменений для иммигрантов и иммигрантов, которые в настоящее время находятся в США. В целом, можно с уверенностью сказать, что иммиграция в США в течение 2020 года замедлялась из-за ужесточения правил поездок. Ниже приводится краткое изложение наиболее значительных изменений, произошедших в иммиграции в США за последний год.

Изменения в визе 2020

Новые правила H-1B и отказ в новых правилах H-1B

Администрация Трампа объявила о плане дополнительных изменений в программе H2-B для высококвалифицированных рабочих. Эта новая иммиграционная реформа повысит заработную плату, которую компании США должны платить иностранным рабочим, и снизит критерии отбора для тех, кто желает подать заявление. Новые правила напрямую затронут как иностранных рабочих, так и работодателей, но в основном технологические компании, которые поддерживали и полагались на визуальную программу H2-B и призывали к их расширению.

Затем, в декабре 2020 года, федеральный судья отклонил эти новые правила. Было принято решение, что стоимость для работодателей США не увеличится, и более ограниченное право на участие не изменится. Мы можем ожидать, что виза H-1B вернется в нормальное состояние в 2021 году.

Визовая лотерея H-1B

Случайным образом USCIS будет проводить лотерею h2B, отбирающую кандидатов из пула для иммиграции в США. Эти ограничения делятся на две категории: H-1B Regular Cap и H-1B Advanced Degree Exemption.В 2020 году было две лотереи H-1B: апрель и август.

Рабочие визы приостановлены

В результате COVID-19 в США приостановлены рабочие визы до 31 декабря 2020 года. Настоящая Декларация ограничивает возможности трудоустройства иностранных рабочих в США в ответ на всплеск безработицы из-за экономического спада. Коронавирусом. К счастью, в 2021 году обработка рабочей визы возобновится.

Изменения политики 2020

Новые правила раздела по гражданскому праву для теста на натурализацию

Раньше часть теста по гражданскому праву включала 10 вопросов из списка из 100 вопросов теста по основам гражданского права.Версия теста по гражданскому праву 2020 года — это устный тест, и офицер USCIS задаст 20 вопросов из списка 128 вопросов теста по гражданскому праву. Вы должны правильно ответить на 12 из 20 вопросов, чтобы пройти гражданскую часть теста на натурализацию. Это означает, что гражданская часть теста на натурализацию будет немного сложнее, чем в предыдущих версиях. Перед тем, как пройти тест на гражданство США, обязательно изучите, попрактикуйтесь и попросите своего иммиграционного юриста подготовить вас.

DACA восстанавливается

Во время администрации Трампа они заблокировали любых возможных получателей DACA в получении льгот DACA или подаче заявки на участие в программе DACA.Недавно это правило было отменено Верховным судом, и вскоре получатели DACA смогут подавать заявки на пособия DACA.

Граница США и Канады закрыта

Граница США и Канады закрыта в начале COVID-19 и продолжает оставаться закрытой в течение 2020 года. К счастью, есть много людей, которые могут пересечь границу. В настоящее время ожидается, что граница будет оставаться рядом с любыми второстепенными путешественниками до конца 2020 года.

Запрет на поездки расширен на другие страны

Президент Трамп добавил еще шесть стран в список стран, которые сталкиваются с ограничениями на поездки в Соединенные Штаты .Следующие страны находятся в списке запретов на поездки:

• Иран
• Ливия
• Сирия
• Йемен
• Сомали
• Венесуэла
• Северная Корея
• Нигерия
• Мьянма
• Эритрея
• Кыргызстан
• Судан
• Танзания

Запрет на поездки, скорее всего, изменится в 2021 году с приходом к власти нового президента.

Как изменится иммиграция в США в 2021 году

Мы можем ожидать некоторых серьезных изменений в иммиграции в США в 2021 году, учитывая, что с 2016 года у нас будет новый президент.Переходя от консервативного президента к более либеральному, мы можем ожидать ослабления ограничений и правил иммиграционной политики США.

Мы прогнозируем, что более высококвалифицированным иммигрантам будет разрешено работать в США по визам H-1B и TN.

Мы также прогнозируем отмену запретов на поездки, позволяющую нынешним странам снова получать визы.

Заинтересованы ли вы в иммиграции в США?

Если да, обратитесь в VisaPlace сегодня. Все наши дела обрабатываются компетентными и опытными иммиграционными специалистами, связанными с VisaPlace.Эти профессионалы состоят из юристов, лицензированных помощников юристов и консультантов, которые работают в VisaPlace Legal, отмеченной наградами иммиграционной фирме, которая придерживается самых высоких стандартов обслуживания клиентов.

Готовы к следующему шагу? Закажите консультацию один на один прямо сейчас или позвоните нам по телефону 1-888-317-5770.

Есть вопрос, связанный с вашими иммиграционными потребностями?

Нажмите здесь, чтобы заполнить форму БЕСПЛАТНОЙ иммиграционной оценки ниже и получить ответ в течение 24 часов, чтобы узнать, соответствуете ли вы критериям.

Заполнение оценочной формы займет около 5-7 минут. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня, чтобы сообщить, сможем ли мы помочь.

VisaPlace Immigration News Contributor

Здравствуйте! Я один из многих авторов иммиграционных новостей VisaPlace. Оставьте комментарий ниже, если у вас есть какие-либо вопросы или комментарии по поводу этой статьи.

Дешевые рейсы Геленджик — Калимнос

[Греция] Существуют ограничения на поездки для пассажиров, вылетающих из выбранной вами страны вылета.Пожалуйста, проверьте полную информацию о ваших ограничениях на поездки, прежде чем делать бронирование. Опубликовано 19.03.2021

1. Пассажирам запрещен въезд до 22 марта 2021 года.

-Это не относится к:
— гражданам Австрии, Бельгии, Болгарии, Хорватии, Кипра, Чехии, Дании, Эстонии, Финляндии, Франции, Германии, Греции, Венгрии, Исландии, Ирландии (Респ.), Италии, Латвии, Лихтенштейн, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Словакия, Словения, Испания, Швеция и Швейцария и члены их семей;
— граждане Великобритании, проживающие в Соединенном Королевстве;
— граждане и жители Австралии, Израиля, Кореи (респ.), Новая Зеландия, Российская Федерация, Таиланд и Объединенные Арабские Эмираты;
— пассажиры с ВНЖ Греции. Справка о подаче заявления на продление вида на жительство не принимается, за исключением случаев, когда справка о подаче заявления касается супруга или члена семьи гражданина Греции или ЕС;
— пассажиры с ВНЖ Австрии, Бельгии, Болгарии, Хорватии, Кипра, Чехии, Дании, Эстонии, Финляндии, Франции, Германии, Венгрии, Исландии, Ирландии (Респ.), Италии, Латвии, Лихтенштейна, Литвы, Люксембурга. , Мальта, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Словакия, Словения, Испания, Швеция, Швейцария или Великобритания;
— пассажиры с долгосрочной визой, выданной Австрией, Бельгией, Болгарией, Хорватией, Кипром, Чехией, Данией, Эстонией, Финляндией, Францией, Германией, Грецией, Венгрией, Исландией, Ирландией (респ.), Италии, Латвии, Лихтенштейна, Литвы, Люксембурга, Мальты, Нидерландов, Норвегии, Польши, Португалии, Румынии, Словакии, Словении, Испании, Швеции или Швейцарии.

2. Рейсы из Турции приостановлены.

• Это не относится к гуманитарным, медицинским, военным и репатриационным рейсам.

3. Пассажиры должны заполнить «Форму поиска пассажиров (PLF)» на https://travel.gov.gr/ не позднее, чем за день до прибытия в Грецию. По прибытии необходимо предоставить электронное письмо с подтверждением или QR-код, созданный на основе заполненной формы.Семьи могут быть приняты с помощью одного совместного электронного письма с подтверждением или уникального QR-кода.

4. Пассажиры, прибывающие из Албании и Северной Македонии (Республика), должны прибыть в Афины (ATH).

5. У пассажиров должен быть отрицательный результат ПЦР-теста на COVID-19. Тест должен быть сдан не позднее, чем за 72 часа до прибытия. Результат теста должен быть на английском языке и должен включать имя и номер паспорта или удостоверения личности пассажира.

• Это не относится к пассажирам младше 10 лет.

6. Пассажиры подлежат самоизоляции на срок до 7 суток.

7. Пассажиры, прибывающие из Объединенных Арабских Эмиратов или Великобритании, по прибытии проходят экспресс-тест на COVID-19.

https://covidcontrols.co/

Дешевые рейсы Геленджик — Ираклион

[Греция] Существуют ограничения на поездки для пассажиров, вылетающих из выбранной вами страны вылета. Пожалуйста, проверьте полную информацию о ваших ограничениях на поездки, прежде чем делать бронирование.Опубликовано 19.03.2021

1. Пассажирам запрещен въезд до 22 марта 2021 года.

-Это не относится к:
— гражданам Австрии, Бельгии, Болгарии, Хорватии, Кипра, Чехии, Дании, Эстонии, Финляндии, Франции, Германии, Греции, Венгрии, Исландии, Ирландии (Респ.), Италии, Латвии, Лихтенштейн, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Словакия, Словения, Испания, Швеция и Швейцария и члены их семей;
— граждане Великобритании, проживающие в Соединенном Королевстве;
— граждане и жители Австралии, Израиля, Кореи (респ.), Новая Зеландия, Российская Федерация, Таиланд и Объединенные Арабские Эмираты;
— пассажиры с ВНЖ Греции. Справка о подаче заявления на продление вида на жительство не принимается, за исключением случаев, когда справка о подаче заявления касается супруга или члена семьи гражданина Греции или ЕС;
— пассажиры с ВНЖ Австрии, Бельгии, Болгарии, Хорватии, Кипра, Чехии, Дании, Эстонии, Финляндии, Франции, Германии, Венгрии, Исландии, Ирландии (Респ.), Италии, Латвии, Лихтенштейна, Литвы, Люксембурга. , Мальта, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Словакия, Словения, Испания, Швеция, Швейцария или Великобритания;
— пассажиры с долгосрочной визой, выданной Австрией, Бельгией, Болгарией, Хорватией, Кипром, Чехией, Данией, Эстонией, Финляндией, Францией, Германией, Грецией, Венгрией, Исландией, Ирландией (респ.), Италии, Латвии, Лихтенштейна, Литвы, Люксембурга, Мальты, Нидерландов, Норвегии, Польши, Португалии, Румынии, Словакии, Словении, Испании, Швеции или Швейцарии.

2. Рейсы из Турции приостановлены.

• Это не относится к гуманитарным, медицинским, военным и репатриационным рейсам.

3. Пассажиры должны заполнить «Форму поиска пассажиров (PLF)» на https://travel.gov.gr/ не позднее, чем за день до прибытия в Грецию. По прибытии необходимо предоставить электронное письмо с подтверждением или QR-код, созданный на основе заполненной формы.Семьи могут быть приняты с помощью одного совместного электронного письма с подтверждением или уникального QR-кода.

4. Пассажиры, прибывающие из Албании и Северной Македонии (Республика), должны прибыть в Афины (ATH).

5. У пассажиров должен быть отрицательный результат ПЦР-теста на COVID-19. Тест должен быть сдан не позднее, чем за 72 часа до прибытия. Результат теста должен быть на английском языке и должен включать имя и номер паспорта или удостоверения личности пассажира.

• Это не относится к пассажирам младше 10 лет.

6. Пассажиры подлежат самоизоляции на срок до 7 суток.

7. Пассажиры, прибывающие из Объединенных Арабских Эмиратов или Великобритании, по прибытии проходят экспресс-тест на COVID-19.

https://covidcontrols.co/

иностранных военных баз в Евразии

% PDF-1.4
%
1 0 obj
>
эндобдж
6 0 obj
>
эндобдж
2 0 obj
>
эндобдж
3 0 obj
>
транслировать
Acrobat Distiller 8.0.0 (Macintosh) Соединенные Штаты Америки, Россия, Международные отношения, Военные базы, Базовая стратегия, Оборонные отношения, Внешняя политика, Политика НАТО, Военная доктрина и стратегия, Азия
2007-05-30T18: 14: 35 + 02: 002007-06-12T09: 35: 09 + 02: 00Слово: cgpdftops CUPS filter2007-06-12T09: 35: 09 + 02: 00uuid: b91a2e29-0ebe-11dc-be7b- 00039383682cuuid: 85dcb074-00f9-4ea4-a2c8-f3c03f19e948application / pdf

конечный поток
эндобдж
4 0 obj
>
эндобдж
5 0 obj
>
эндобдж
7 0 объект
>
эндобдж
8 0 объект
4425
эндобдж
9 0 объект
>
эндобдж
10 0 obj
>
эндобдж
11 0 объект
>
эндобдж
12 0 объект
>
эндобдж
13 0 объект
>
эндобдж
14 0 объект
>
эндобдж
15 0 объект
>
эндобдж
16 0 объект
>
эндобдж
17 0 объект
>
эндобдж
18 0 объект
]
/ Имена [97 0 R]
>>
эндобдж
19 0 объект
>
эндобдж
20 0 объект
>
эндобдж
21 0 объект
>
эндобдж
22 0 объект
>
эндобдж
23 0 объект
>
эндобдж
24 0 объект
>
эндобдж
25 0 объект
>
эндобдж
26 0 объект
>
эндобдж
27 0 объект
>
эндобдж
28 0 объект
>
эндобдж
29 0 объект
>
эндобдж
30 0 объект
>
эндобдж
31 0 объект
>
эндобдж
32 0 объект
>
эндобдж
33 0 объект
>
эндобдж
34 0 объект
>
эндобдж
35 0 объект
>
эндобдж
36 0 объект
>
эндобдж
37 0 объект
>
эндобдж
38 0 объект
>
эндобдж
39 0 объект
>
эндобдж
40 0 объект
>
эндобдж
41 0 объект
>
эндобдж
42 0 объект
>
эндобдж
43 0 объект
>
эндобдж
44 0 объект
>
эндобдж
45 0 объект
>
эндобдж
46 0 объект
>
эндобдж
47 0 объект
>
эндобдж
48 0 объект
>
эндобдж
49 0 объект
>
эндобдж
50 0 объект
>
эндобдж
51 0 объект
>
эндобдж
52 0 объект
>
эндобдж
53 0 объект
>
эндобдж
54 0 объект
>
эндобдж
55 0 объект
>
эндобдж
56 0 объект
>
эндобдж
57 0 объект
>
эндобдж
58 0 объект
>
эндобдж
59 0 объект
>
эндобдж
60 0 объект
>
эндобдж
61 0 объект
>
эндобдж
62 0 объект
>
эндобдж
63 0 объект
>
эндобдж
64 0 объект
>
эндобдж
65 0 объект
>
эндобдж
66 0 объект
>
эндобдж
67 0 объект
>
эндобдж
68 0 объект
>
эндобдж
69 0 объект
>
эндобдж
70 0 объект
>
эндобдж
71 0 объект
>
эндобдж
72 0 объект
>
эндобдж
73 0 объект
>
эндобдж
74 0 объект
>
эндобдж
75 0 объект
>
эндобдж
76 0 объект
>
эндобдж
77 0 объект
>
эндобдж
78 0 объект
>
эндобдж
79 0 объект
>
эндобдж
80 0 объект
>
эндобдж
81 0 объект
>
эндобдж
82 0 объект
>
эндобдж
83 0 объект
>
эндобдж
84 0 объект
>
эндобдж
85 0 объект
>
эндобдж
86 0 объект
>
эндобдж
87 0 объект
>
эндобдж
88 0 объект
>
эндобдж
89 0 объект
>
эндобдж
90 0 объект
>
эндобдж
91 0 объект
>
эндобдж
92 0 объект
>
эндобдж
93 0 объект
>
эндобдж
94 0 объект
>
эндобдж
95 0 объект
>
эндобдж
96 0 объект
>
эндобдж
97 0 объект

/ F (Качество печати.joboptions)
/ EF 254 0 R
/ Тип / Спецификация файлов
>>
эндобдж
98 0 объект
>
транслировать
htRMo0W (ÖknH
ibOk8j; _? Zb`HlM5Mt} 85AnJ) K
oH>: 2iyJ
橓 | 9 @ ‘pb (ΡYBVJ ֕} oQf_Fd: — / = (TĤJLLjrFH: ދ DQ ̇PDanf + 6XiςF ~ N $ * E͛, aU # (* kGk39Nr) 0P) o + cw 里 K,] ɞjAU @ ВV5 = BV5 = B ‘hmg {/ D2j’6? d «ӚуUJ> @» ˲ @ H ռ OǮQ [V7 >> Evkv1WD [O) Ux3 ({VJL ~ u / = \ ~ 0

отзывов об Ibis al Barsha. Ibis Hotel Al Barsha

Хороший и комфортабельный отель для ваших 3 *

VETA Индивидуальные путешественники — 10/03/2019 Проверенные отзывы — Все

Отель отвечает своим 3 *.Хороший сервис, удобное месторасположение, есть русскоговорящий персонал. Огромное спасибо Мохаммеду за помощь в решении любых вопросов!

УВАЖАЕМЫЙ MS. П., Спасибо за недавнее пребывание в ibis Дубай Аль Барша и за то, что нашли время поделиться своим отзывом. Всегда приятно получать положительные отзывы. Я поделюсь вашими комментариями с нашей командой только Мухаммеду. Я уверен, что эта обратная связь послужит стимулом для всего нашего персонала, поскольку мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг.Еще раз спасибо за то, что поделились своим следующим визитом, который будет таким же приятным, как и предыдущий. С большой признательностью, Карлос Сальватори Директор отеля

Отель превосходный!

Примечание: Отзывы клиентов 4.0 / 5

O. Индивидуальные путешественники — 20.02.2019 Проверенные отзывы — Все

В отеле все понравилось: чисто, комфортно, уютно. Отличное отношение абсолютно всех сотрудников: на «дайджесте», в ресторане гостиницы, горничных и прочем обслуживающем персонале, даже на милиционере на автобусной остановке возле гостиницы «все очень приветливы и готовы помочь по любому вопросу.Отдельное спасибо Ираске за «фильтр» (утюг понадобился — сразу привез вместе с гладильной доской; попросил иголку с ниткой — курьер принес пару компонентов на выбор и т. Д.) И девушке, которая чистила в моей комнате 446 и пополняется каждый день Шкафы со сливками и две бутылки воды на моем столе. Замечательно, что в отеле есть грузовые весы и можно взвесить свой багаж, чтобы не нервничать в аэропорту. Спасибо всем! К новым встречам.

Уважаемый О., Мы очень ценим ваши комментарии о пребывании в отеле ibis Дубай Аль Барша. Всегда приятно получать положительные отзывы. Я поделюсь вашими комментариями с нашей командой. Я уверен, что эта обратная связь послужит стимулом для всего нашего персонала, поскольку мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг. Еще раз спасибо за то, что поделились своим следующим визитом, который будет таким же приятным, как и предыдущий. С уважением, Карлос Сальватори, директор отеля

Хороший отель за небольшие деньги

Примечание: отзывы клиентов 4.0/5

Sergei Индивидуальные путешественники — 02.10.2019 Проверенные отзывы — Все

Очень вкусная еда. Возможность совместить либо ужин, либо обед. Хорошие стандартные номера, вежливый персонал.

Уважаемый Сергей! Мы очень ценим ваши комментарии по поводу пребывания в отеле ibis Дубай Аль Барша. Всегда приятно получать положительные отзывы. Я поделюсь вашими комментариями с нашей командой. Я уверен, что эта обратная связь послужит стимулом для всего нашего персонала, поскольку мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг.Еще раз спасибо за то, что поделились своим следующим визитом, который будет таким же приятным, как и предыдущий. С уважением, Карлос Сальватори, директор отеля

В целом остался доволен!

Примечание: отзывы клиентов 4.0 / 5

E. Индивидуальные путешественники — 02.08.2019 Проверенные отзывы — все

Цена-качество соответствует! Отдыхали в этом отеле с конца января до начала февраля. Уборка в номере проводилась ежедневно, нареканий нет. Еду брали завтрак / ужин и этого вполне хватило, голодные остались, все очень сытно и вкусно.Персонал гостиницы вежливый, любые запросы выполнялись оперативно. Минус конечно, что окна не открываются … Но я знал, куда еду. В целом все понравилось, очень хороший отель на заявленные три звезды!

ДОРОГАЯ ЕЛЕНА! Мы очень ценим ваши комментарии по поводу проживания в отеле ibis Дубай Аль Барша. Всегда приятно получать положительные отзывы. Я поделюсь вашими комментариями с нашей командой. Я уверен, что эта обратная связь послужит стимулом для всего нашего персонала, поскольку мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг.Еще раз спасибо за то, что поделились своим следующим визитом, который будет таким же приятным, как и предыдущий. С уважением, Карлос Сальватори Директор отеля

Хороший отель, подходящая цена и качественное обслуживание

Примечание: Отзывы клиентов 4.0 / 5

O. Семья — 02.07.2019 Проверенные отзывы — Все

Отель очень понравился. Сервис, сервис все соответствует заявленной тройке, даже выше. У нас завтракали, ужинали, все вкусно, на завтрак все равно только, а ужинали каждый день. Шаттл до пляжа ходит по расписанию, возят по разным пляжам, что очень удобно.Уборка номера каждый день, все убираются, стираются. На ресепшене есть русскоговорящая девушка Ирина, спасибо за помощь по любым вопросам.

Уважаемый Андрей! Мы очень ценим ваши комментарии по поводу пребывания в отеле ibis Дубай Аль Барша. Всегда приятно получать положительные отзывы. Я поделюсь вашими комментариями с нашей командой. Я уверен, что эта обратная связь послужит стимулом для всего нашего персонала, поскольку мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг.Еще раз спасибо за то, что поделились своим следующим визитом, который будет таким же приятным, как и предыдущий. С уважением, Карлос Сальватори, директор отеля

Очень специфические ароматы в номере и на полу, но хорошее обслуживание, вкусный завтрак

Примечание: Отзывы клиентов 4.0 / 5

A. Пары — 23/01/2019 Проверенные отзывы — Все

Получив номер на 3-м этаже, столкнулся с очень резким запахом в коридоре и комнате. После замены номера поселились на 1 этаже, а «аромата» там уже не было.Может можно обойтись от излишней ароматизации чисел? По всем просьбам (замена номера, замена неработающего адаптера, полотенец, воды, сейфа) всегда получали консультацию и помощь от персонала отеля. Спасибо за качественный персонал. Завтраки были восхитительны. Могу порекомендовать отель для проживания. Благодарить.

Уважаемый Андрей Х., Мы хотели бы поблагодарить Вас за то, что Вы остановились в США и нашли время, чтобы предоставить нам свою ценность в ibis Дубай Аль Барша. Мы рады узнать, что наши услуги и удобства оправдали ваши ожидания.Ждем Вас в ближайшее время! С уважением, Карлос Сальватори, директор отеля

Удобно, чисто!

Примечание: отзывы клиентов 4.0 / 5

Farid B. Деловые путешественники — 23.01.2019 Проверенные отзывы — все

Все круто, незабываемое отсутствие поддержки постоянных гостей.

Уважаемый Фарид Б., Большое спасибо за то, что нашли время и разместили свой отзыв. Для нас большое удовольствие узнать, что вам понравилось пребывание, и мы благодарим вас за то, что вы поделились своими положительными отзывами о нашем отеле.Ждем Вас в ближайшее время! С уважением, Карлос Сальватори, директор отеля

Хороший отпуск

Примечание: отзывы клиентов 4.0 / 5

L. Семья — 16.01.2019 Проверенные отзывы — Все

Только что вернулись с отдыха. В целом отель хороший по соотношению цена-качество. Постараюсь кратко описать. Есть плюсы, есть свои минусы. К безусловным плюсам можно отнести: — хорошее питание — вода без ограничений по количеству — близость отеля к метро и основным достопримечательностям Дубая — вежливый и отзывчивый персонал, особенно понравились русскоязычные Мухаммед и Ирина — заселяются сразу по приезду. (а это на минуту, 10 утра) — разрешили передать номер на 13 часов (что было важно с учетом времени выезда).Минусы: — комнаты маленькие, окна не открываются, но в них есть все необходимое для проживания. — В комнатах холодно, даже когда кондиционер отключен. Плед просили — принесли, спали тепло) и, скорее как желание — жизнь на пляже Джумейер начинается после обеда, а оттуда последний автобус в 14.00. На наш взгляд, лучше оттуда совершать более поздние поездки (хотя бы платные), но что автобус гарантирован. Такси сравнительно не такое уж дорогое, но меня волновали моменты, когда приходилось искать это такси.Многое зависит от конфигурации человека к отдыху. Отель рекомендовал хороший вариант.

Уважаемая Лилия М., Большое спасибо за то, что нашли время и разместили свой отзыв. Для нас большое удовольствие узнать, что вам понравилось пребывание, и мы благодарим вас за то, что вы поделились своими положительными отзывами о нашем отеле. Ждем Вас в ближайшее время! С уважением, Карлос Сальватори Директор отеля

Комфорт, комфорт, приветливый персонал, расположение.

Примечание: отзывы покупателей 4.0/5

Муратов М. Семья — 14.01.2019 Проверенные отзывы — Все

Понравился сервис, качество питания, ответственные специалисты, менеджеры.

Уважаемый М.К., Мы очень ценим ваши комментарии относительно пребывания в отеле ibis Дубай Аль Барша. Всегда приятно получать положительные отзывы. Я поделюсь вашими комментариями с нашей командой. Я уверен, что эта обратная связь послужит стимулом для всего нашего персонала, поскольку мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг.Еще раз спасибо за то, что поделились своим следующим визитом, который будет таким же приятным, как и предыдущий. С уважением, Карлос Сальватори, директор отеля

Примечание: Отзывы клиентов 4.0 / 5

P. Индивидуальные путешественники — 14.01.2019 Проверенные отзывы — все

Хороший выбор за разумные деньги. Чистый аккуратный отель в 10 минутах ходьбы от станции метро №33 и в 30 минутах ходьбы от торгового центра Emitrat Mall. Среди живых русскоязычных. Среди сотрудников на ресепшене — тоже. Особенно приятно поразило присутствие Эл.Чайник с бутылкой воды и порционным чаем, кофе, сахаром, сухими сливками. Персонал гостиницы регулярно обновляет эти «запасы». В двухместном номере было 2 бутылки по 0,5 литра с этикеткой отеля и две порции чая и кофе на день. Прожил один — с меня хватит. Перед отелем есть стоянка для такси. Персонал отеля не навязчивый. В комнату заходите без сопровождения. Дайте ключ-карту и все. Не все могут его использовать. Так что сначала вставил его всеми 4 способами, но дверь не открылась. Пришлось спуститься (с лифтами все нормально).Оказалось, что нужно вставить и сразу вынуть карту !. Что стоило распечатать краткую инструкцию в картинках на обложке карты? Такие проблемы были не только у меня. Еще один момент, почему не самый высокий бал — еда. У меня было всего 3 полноценных дня. Поэтому я не все понял. Завтрак. Много здоровой пищи. Мало мяса. Реально только куриные сосиски. Но есть горячий чай / кофе. Ужин. Первые два дня — полный восторг. Вкусный большой выбор блюд. Врут даже сырые продукты (однажды — морепродукты и рыба).Второе — мясные продукты. Все это ваше желание добавить. Плата может приготовить повар. Я не совсем понял, что это было. Поэтому ограничился свободным выбором. Он меня полностью устроил. Пить — только стакан воды. Вроде плохо. НО. В других местах этого нет, никаких напитков на ужин — только за доп. платеж. А во-вторых в номере меня ждал чайник с полным набором чая / кофе. Кстати, торты и бисквит замечательные. На 3-й день такого изобилия не было. Выбор был совсем невелик.В лифтах я читал плакаты о том, что в наши дни на Бали особые «рыбные» и «мясные» дни. Те. Первые два дня — это не показатель. Остается неясным, как часто проводятся подобные «фестивали». Каждую неделю? Или реже. Поэтому по поводу еды у меня нет ясности. В общем, думаю, за свои деньги — неплохой выбор.

УВАЖАЕМЫЙ ПАВЕЛ К., Большое спасибо за отзыв о вашем недавнем посещении. Всегда приятно делать посещения наших гостей особенными и превосходить их ожидания.Мы ценим все ваши добрые слова. Надеюсь скоро снова поприветствовать вас в ibis Дубай Аль Барша. С уважением, Карлос Сальватори, директор отеля

Хороший городской отель

Примечание: отзывы клиентов 4.0 / 5

A. Пары — 01.09.2019 Проверенные отзывы — Все

Хороший городской отель

Дорогая Инна К., Спасибо за такую ​​высокую оценку чрезмерного впечатления от вашего пребывания. Мы рады, что ваше пребывание было вам удовлетворительным, и рады узнать, что вы оценили наши услуги.Мы с нетерпением ждем встречи с вами в ближайшее время. С уважением, Карлос Сальватори Директор отеля

Неплохой отель за ваши деньги

Примечание: Отзывы клиентов 4.0 / 5

I. Пары — 13/12/2018 Проверенные отзывы — Все

Персонал на отлично.! Отель глухой (не открывать), в комнате нет сердцевины с влажностью. Была очень большая влажность, постельное белье постоянно мокрое, полотенца мокрые, сохнет ничего не будет. Питание на 3 * Неплохо …

Уважаемый Иван Иванович., Мы очень ценим ваши комментарии о пребывании в отеле ibis Дубай Аль Барша. Всегда приятно получать положительные отзывы. Я поделюсь вашими комментариями с нашей командой. Я уверен, что эта обратная связь послужит стимулом для всего нашего персонала, поскольку мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг. Еще раз спасибо за то, что поделились своим следующим визитом, который будет таким же приятным, как и предыдущий. С уважением, Робин Соломон, директор отеля

Район интересный, почти все рядом, еда дорогая, окна не открываются, вид упирается в стену, в комнате гудит воздух, кондиционер включается, холодно, сушить вещи не надо, персонал дружелюбный, душ сломан, два больших душа, попросили одно маленькое полотенце, все сразу сделали, убирают каждый день, убирают, если нужно, вызывают такси, завтрак каждый день такой же, пересадка на автобусы по плану

Сплоченность и мобильная команда.Высокий уровень сервиса.

Примечание: отзывы клиентов 4.0 / 5

Jamshed Business Travelers — 07/11/2018 Проверенные отзывы — все

Хорошее соотношение цены и качества. Качественно предоставленные услуги в отеле.

Уважаемый Мавлон М., Большое спасибо за отзыв о вашем недавнем посещении. Всегда приятно делать посещения наших гостей особенными и превосходить их ожидания. Мы ценим все ваши добрые слова. Надеюсь скоро снова поприветствовать вас в ibis Дубай Аль Барша.С уважением, Робин Соломон, директор отеля

4,0

Неудовлетворительно

• . Релаксация
• . Жизнь продолжительностью 12 ночей

На завтрак хотелось бы еще фруктов, в номерах забыли поменять полотенца, убирали плохо, я подошел к стойке регистрации и спросил, что в номере у меня не разговаривают влажная уборка. Не работал процессор. Трактор на пляже Марина Бич Автобус набился, мест не было, приходилось брать такси.

Завтрак понравился, расположение отличное, персонал выполнял свои обязанности на отлично. Очень приятно было, когда шеф-повар оставил шеф-повара и спросил: «Понравилась ли нам оценка, администратор прекрасно поставил его имя Аюб, который встретил нас и сопровождал до отеля, он был дружелюбен, отзывчив, помогает, скажите мне.

Время проживания: январь 2020 г.

Россия

2 балла «Полезный отзыв»

4,0

Неудовлетворительно

• . Релаксация
• .Семья с маленькими детьми
• . Размещение на 6 ночей
• . Отправлено с телефона

Номера с неоткрытыми окнами, из-за этого вещи совсем не сохли и даже покрылись плесенью, кондей не было

Недалеко от метро нормальные завтраки, правда фруктов не много и не было мяса . Есть доставки на разные пляжи.

Время проживания: январь 2020 г.

Россия

1 Оценка «Полезный отзыв»

5,0

«Не лучший выбор.«

• . Релаксация
• . Семья с маленькими детьми
• . Проживание на 2 ночи
• . Отправлено с телефона

Ужасный запах в комнате 536 — то ли вкрапления для дерева, то ли средство от насекомых. Маленькая ванная, тряпка. Маленькая комната. Еда очень скудная, и завтраки, и ужины. Тем, кто приходит позже, часто не хватает еды.

Приветливый персонал на ресепшене. Бесплатная парковка.

Время проживания: январь 2020

Россия

9,0

«Почти идеально»

• .Релаксация
• . Пара
• . Размещение на 9 ночей

К сожалению, в ближайшем диско-клубе. К сожалению, это очень хорошо слышно в некоторых частях отеля, в частности в номере 273. Но это не вина отеля, нас оперативно переселили, даже лучше в номер. Единственное, что хотелось бы знать о таких вещах заранее, чтобы не просыпаться в 2 часа ночи от звуков и вибраций.

Я очень люблю сеть Ibis. Не впервые останавливался в этой сети и в этом отеле.Очень вежливый и приветливый персонал. Всегда поможет / подскажет / решит проблему. Вкусные завтраки. Просто очень. Комфортный подземный паркинг. Неповторимая чистота номеров, где все необходимое — чайник, чай, кофе, мини-бар, холодильник. На пенсии каждый день. До метро минут 10 пешком. Рядом с метро есть супермаркет.

Время проживания: январь 2020 г.

Россия

80 оценок «Полезные отзывы»

9,0

«Почти идеально»

• .Релаксация
• . Пара
• . Размещение на 1 ночь

К сожалению, в соседнем здании находится диско-клуб. И, к сожалению, когда у них концерты, все это слышится и чувствуется вибрация. Это касается номера 273 на 2-м этаже, где мы жили. Ужасно, но это не вино отеля. Нас быстро перевели в номер еще лучше.

Я люблю сеть Ibis. Не в первый раз останавливались в этой сети и именно в этом отеле.Очень вежливый и приветливый персонал, готовый подсказать / помочь / решить вопрос. Очень уютные номера, где есть все необходимое, в том числе чайник, чай, кофе, холодильник, мини-бар, шкаф, вешалки и т. Д. Безаменная чистота в ванной, шампунь / гель для душа. В комнате убирали каждый день. Вкусные и разнообразные завтраки — это шведский стол. Ну просто очень вкусно. Комфортный подземный паркинг. До метро минут 10 пешком. Рядом с метро есть продуктовый магазин.

Казахстан

8,0

Очень хорошо

• .Деловая поездка
• . Индивидуальный путешественник
• . Отправлено с телефона

Туалет очень маленький, холодильник работал плохо. До приема невозможно добраться до рецепции.

Удобное расположение. Отличный подземный паркинг. Хороший интернет. Хороший персонал. Кровать хорошая. Постельное белье отличное. Спала очень хорошо.

Время проживания: январь 2020 г.

Россия

«Лучший бюджетный отель»

• . Релаксация
• .Пара
• . Отправлено с телефона

Отель очень удачный! 10 минут до метро, ​​рядом круглосуточный супермаркет. По пляжам возят трансферы, были на новый год, на все места хватило. Вы можете дойти до Эмирейтс Мол, примерно в 30 минутах ходьбы. Бесплатная парковка. Полотенца меняют каждый день, количество небольшое, но если вы не собираетесь лежать в номере, это очень удобно! Есть холодильник, фен, чайник. Завтраки и ужины были достаточно сытными.Рекомендую этот отель тем, кто собирается проводить время вне отеля! Персонал супер!

Время проживания: январь 2020 г.

Россия

2 балла «Полезный отзыв»

5,8

• . Релаксация
• . Семья с маленькими детьми
• . Продолжительность проживания 4 ночи
• . Отправлено с телефона

Все остальное! Приехали ночью, с маленькими детьми (8 месяцев и 1,5 года-2 семьи) заселились надолго, никаких номеров не курящих не получилось! Типа утром утром.Решили подняться, но даже пройти туда было невозможно! Куплен полностью. Вернулись культурно пообщались и Эврика! Комната как-то нашлась! Сам номер откровенно грязный, как мы тогда поняли, их не стирают, а только пылесосят. Полотенца всего 2, пол ставить нечего. Заказывали двухспальную кровать, но было 2 сдвинутых односпальных, с которых постоянно шел матрас! Душ примерно 0’5 на 1’5 метр, сама ванная родилась давно, требуя хотя бы косметического ремонта.Кормление посредственное, каждый день одно и то же, на завтраке я видела на завтраке таракана, тихонько бегающего возле кофеварки (кофе отвратительный). В шаттле до моря восхождение затруднено, особенно обратно с пляжа! Как это часто бывает вплоть до ругани (((там много есть что писать, пшенная лень. С детьми точно не вариант доплачивать.

Понравилась цена только стоимость / завтрак включен + ужин в NG

Время пребывания: январь 2020 г.

Россия

9 оценок «Полезные отзывы»

7,1

• .Релаксация
• . Семья с маленькими детьми
• . Размещение на 5 ночей
• . Отправлено с телефона

Комнаты чудовищно крошечные и убитые (как будто не ремонтировали с 90-х). До метро 15 минут по маршруту.

Хорошие завтраки и вкусные ужины. Вестибюль симпатичный.

Время проживания: январь 2020 г.

Россия

12 оценок «Полезные отзывы»

6,7

«Экономичный вариант»

• .Релаксация
• . Индивидуальный путешественник
• . Проживание на 3 ночи
• . Отправлено с телефона

Готовьтесь к длительным прогулкам, если не планируете ездить на такси — отель ровно между двумя станциями метро, ​​не менее 15 минут пешком. В ванной заметили износ: ржавчина, плохо работающий сток из раковины, не работает USB в развлекательной системе (там, где предполагается заряжать ваш гаджет). На ТВ Один русскоязычный канал с христианским уклоном.Адаптер для розеток придется поискать.

Обычный Ibis: вы точно знаете, какую услугу получите. Оптимальное сочетание цена-качество.

Время проживания: декабрь 2019

Россия

9,2

«Всем понравилось!»

• . Релаксация
• . Индивидуальный путешественник
• . Размещение на 5 ночей
• . Отправлено с телефона

Когда в соседних комнатах курили — запах задерживался в мой номер.

1. Чистота в комнате. 2. Внимательный персонал. 3. Автобусы до пляжей, Молл. 4. Быстрый расчет. 5. Удобное постельное белье и качественное постельное белье.

Время проживания: декабрь 2019 г.

Россия

2 балла «Полезный отзыв»

8,0

Очень хорошо

• . Релаксация
• . Пара
• . Жизнь продолжительностью 8 ночей
• . Отправлено с телефона

Завтраки скудные и однообразные, но хватит! Расположение в глубине побережья, но на пляжах есть несколько маршруток!

Много кофейных аппаратов) Также всегда можно заказать еду в номер в любое время суток из кафе отеля — ценник в обоих городах) Персонал очень отзывчивый, несколько человек на ресепшене говорят по русски)

Время проживания: декабрь 2019 г.

Россия

17 оценок «Полезные отзывы»

8,0

«Хорошее решение для отдыха в декабре (были скидки на номера)»

• .Релаксация
• . Индивидуальный путешественник
• . Жизнь 7 ночей

Плохая вентиляция пола для курения, стойкий запах сигаретного дыма. Холодильники в номерах очень слабые, даже сам персонал узнает; Они предназначены скорее для охлаждения напитков, чем для хранения еды. Отсутствие переходников для наших вилок (единственная розетка, которая подходит для наших устройств — розетка для чайника, наши вилки ближе к ней).

У меня была стандартная двухместная комната, жила одна.Комнаты чистые, это большой плюс, смягчившее впечатление от расстановки мебели. Уборка и смена постельного белья и полотенец производились каждый день. Кондиционер работал исправно. Также каждый день во время уборки приносили 2 бутылки питьевой воды 0,5 л. В номере есть чайник и чай / кофе в пакетиках / сахар / заменитель сахара. На ресепшене был русскоязычный персонал (Девушка Ирина и еще один молодой человек Содак, если правильно запомнил имя). В целом услужливый, ненавязчивый персонал, мои запросы решались без проблем.Например, сначала я спросил номер для курящих во время поселения, но потом обнаружил, что сам номер и вообще на полу для курящих очень пахнет сигаретным дымом. Особенно это чувствовалось при включении кондиционера и фена (!!!) в ванной, из нее выходил воздух с сильнейшим сигаретным запахом. Попросила поменять номер на номер для некурящих, потому что спать в такой комнате невозможно; Комната сразу изменилась. На полу для некурящих все было идеально, посторонних запахов нет.Из плюса также отмечу бесплатную доставку на пляжи (возить на Кайт-Бич, он является частью Большого пляжа Джумериа-Бич, тот, который виден парусом Бурдж-аль-Араб; до сих пор возит на Марина-Бич и на Ла Mer) до торгового центра (Mall Of Emirates, Outlet Village, City Walk, пешеходная зона с ресторанами The Pointe на Пальма-Джумейре). Расписание маршрутных такси смотрите на прикрепленном фото. Мест хватило на всех, часто при доставке давали большие автобусы или минибусы приезжали по 2-3 штуки.Расположение гостиницы неплохое, до ближайшей станции метро Шараф ДГ 14 минут пешком. Если идти от метро в сторону отеля, то на правой стороне дороги вы встретите хороший круглосуточный супермаркет Westzone — цены по сравнению с остальными магазинчиками Дубая очень приемлемые, ассортимент хороший.

Продумайте систему вентиляции номеров без кондиционеров. Ручки держателя лука-порея не работали в душе,

Приветливый и приветливый персонал, трансферы на пляжи и спортсменов.Представительство туристических фирм. Удобное месторасположение. Дизайн прихожей, удобная мебель, аппетитный запах кофе

Время проживания: декабрь 2019 г.

Еда

Информация о типе мощности, включенной в цену, указана в деталях тарифа. Во время Рамадана мощность может быть ограничена.

Особые условия проживания

Пара, входящая в один номер, при регистрации заезда должна предоставить свидетельство о браке. В противном случае объект может отклонить бронирование или запросить бронирование второй комнаты.

Дополнительно

Полезная информация

Оплата курортных услуг входит в общую стоимость номера.
В номера допускаются только зарегистрированные гости.
В этом отеле есть смежные / смежные номера, которые могут быть предоставлены в зависимости от наличия. Чтобы запросить смежные / смежные номера, свяжитесь с отелем напрямую, используя контактную информацию, указанную в подтверждении бронирования.
Представленные в описании фотографии отражают стандарт бренда и служат только для иллюстрации.

Дополнительные пластины

Следующие платежи и залог взимаются отелем во время оказания соответствующих услуг, при регистрации по прибытии или регистрации при отбытии.
Стоимость завтрака: 55 AED на человека (приблизительно)
Стоимость трансфера до аэропорта для взрослого: 150 AED за автомобиль (в одну сторону)
Возможно, приведенный выше список неполон. Суммы платежей и залога могут быть указаны без налогообложения и могут быть изменены.

Обязательные налоги и сборы

В отеле оплачиваются следующие дополнительные сборы:
Стоимость праздничного новогоднего ужина (31 декабря) (со взрослым): 300 AED.
Стоимость туристических услуг: 10 AED с номера в сутки.
Полная стоимость номера включает следующие доплаты и сборы:
Курортный сбор:
В списке указаны все сборы, установленные отелем. Однако размер платы может варьироваться в зависимости, например, от забронированного номера или продолжительности пребывания.

Я впервые посетил Эмираты. Был с другом. Сразу скажу, что первое впечатление об Эмиратах — супер. Понравилась страна, столица Абу-Даби и сам Дубай.Целью визита был отдых на пляже, осмотр достопримечательностей. … подробнее ▾ Я впервые побывала в Эмиратах. Был с другом. Сразу скажу, что первое впечатление об Эмиратах — супер. Понравилась страна, столица Абу-Даби и сам Дубай. Целью визита было отдохнуть на пляже, осмотреть достопримечательности.
Советую сразу поменять валюту на дирхаму. Можно по прилету в аэропорту. 1 дол. — 3,65-3,66 дирхам. Так как они нужны для оплаты на пляже (за вход принимают только дирхамами), то за такси в кафе берут дирхам.Можно в долларах, но нам было удобнее сразу в местной валюте.
Отель Ибис Аль Барша тоже понравился. Приехали в отель только в 23 00, уставшие и измученные. Номер мы получили быстро, попросили некурящих. Нам дали на 3-м этаже, этаж для некурящих. Комната очень маленькая, но уютная. Был телевизор, каналы на русском 1-2, но мы еще не успели его посмотреть))) кровать очень мягкая, на нее моментально переливается))) Тоже маленький холодильник, очень пригодилось, электрический чайник.Уборка была каждый день, убирали чисто, приносили бутылку воды, чай-кофе-сахарный крем в пакетиках. Кондер работал исправно. Санузел очень маленький, но в принципе ничего. Фен работал. Минус огромный в том, что вода из души всегда текла на пол, так как нормального высокого борта не было. Это расстроило и доставляло неудобства. Из-за этого в ванной всегда было мокро, наши купальники не висели))) Балкона нет. Еще нам пришлось за 10 дирхам купить переходник на ресепшене, так как их розетки не подходили к нашим зарядным устройствам для акров, фотоаппаратам.
В отеле завтраки были только с 6 30 до 9 00 вроде. Завтрак очень вкусный, но каждый день одно и то же. На неделю было мало. Но это лучше, чем совсем ничего.)))
На ресепшене мы сохранили свои документы и деньги. Имеется бесплатная камера хранения багажа. Оставьте паспорт, впишите свои данные, затем дайте ключ с номером ячейки, где вы храните свои вещи. Очень удобно.
В отеле был бесплатный трансфер (костер) на пляж Джумейра Бич. Ушел в 9.30, через 15-20 минут привезли на пляж, потом вернулся в 13.00.Часто в транспорте оставленные места должны были ждать, когда он вернется. С нами было 1 раз. Вход на пляж платный — 5 дирхамов с человека. Шезлонги, зонтики, полотенца — платно. Пляж очень понравился, песок белый, вода просто супер! Есть большой красивый парк, где можно посидеть и устроить барбекю. Понедельник — женский день на пляже, мужчин в этот день не пускают)))
У нас было много перемещений в Дубае))) Так как сам город жив и быстр. Транспорт там движется очень быстро.В основном мы передвигались на метро. Наш отель расположен на станции метро Sharaf DG. От нашего отеля до этой станции немного далеко, весь путь проходит по застройке. В первый день этот путь казался нам вечностью, но потом мы привыкли. Одевают удобную обувь и вперед))) Стоимость проезда в метро разная, в зависимости от расстояния. На кассе все можно спросить. Везде висят карты Metro Move с названиями станций. Самая последняя станция метро находится по адресу 23 40.Еще мы пару раз брали такси. Сидя в такси, обязательно следите за счетчиком, стартовая сумма на счетчике 3,50 дирхама.
Взяли у гида отеля всего 1 экскурсию в Абу-Даби, стоимостью 80 у.е. с человека. Экскурсия очень понравилась, основная часть экскурсии заключалась в посещении мечети шейха Затья. Очень красивая мечеть. Советую посетить. Всю дорогу гид, которого мы сопровождали, рассказывал историю объединения Эмиратов, о Шейхе и многом другом.Мы прислушались к интересам.
Все остальные смотрели и сами побывали. Переезд куда на метро, ​​где на такси.
Очень советую посетить знаменитую башню Бурж Калифа и поющий фонтан. Супер! Идти нужно вечером, когда начинается шоу фонтанов. Станция метро — Дубай Молл. С нашей станции там на двоих, в 25 дирхамах (вроде бы)). В Dubai Mall много интересного и увлекательного (большой аквариум, фонтан и тд.).
Также советую съездить на метро в красивый район Дубай Марина.Метро называется. Вы можете пойти туда, когда еще светло, и остаться там до позднего вечера. Там получаются очень красивые фото))) Есть много кафе, где можно посидеть и покурить кальян. Еще советую прокатиться на арабской лодке до Доу, она отправляется каждый час, стоимость 60 дирхамов с человека.
Можно на такси (22-25 дирхамов в одну сторону по метру) доехать до отеля Bourges Al Arab, он находится недалеко от нашего отеля Ibis. Там можно пофоткать на фоне отеля, позагорать на бесплатном открытом пляже.Вода там просто супер! Минус — нигде в этом районе туалета не нашла)))
Поехали в ТРЦ Ибн Батута. Красивый ТЦ, есть залы в разных стилях (египетский, индийский, тунисский, китайский и тд.), Можно найти бутики со скидками))).
Там же был Mall of Emirates, там в супермаркете покупали еду-воду. Но в основном обед-ужин в кафе «Золотая вилка», оно работает круглосуточно. Находится недалеко от нашей станции метро Шараф ДГ. В принципе неплохо. Брали суп, очень любили курицу и овощи, брали стейки, картошку фри, чай-кофе, вкусные пирожные, мороженое.Двое приходились на обед / ужин по 60-80 дирхамов.
Поездка прошла очень счастливо. Остальным удалось на славу. Мы приехали бодры и загорелые. В Дубае очень много достопримечательностей, много красивых и оригинальных мест, построек, которые можно посетить. Жалко было мало. Думаю, при следующей возможности обязательно снова поеду в Дубай!)))
Дубай — место, которое стоит посетить!
Желаю отлично провести время!

Примеры практики сокрытия информации о рисках

2.2.3.1 Предшественник LTCM 1998 в дополнение к предшественнику Enron

У кризиса субстандартного ипотечного кредитования, который начался в 2007 году в США, было два заметных предвестника: (i) как сообщалось ранее, Enron был предшественником в отношении сложности своей финансовой инженерные сооружения; (ii) хедж-фонд Long-Term Capital Management (LTCM), который рухнул в 1998 году, ⁷⁶⁶ был предвестником избыточного левериджа (его позиции были довольно простыми и очень легкими для понимания, в отличие от структур Enron) и потенциал одной фирмы для системного катастрофического воздействия на мировую финансовую систему. ⁷⁶⁷

С лауреатами Мемориальной Нобелевской премии 1997 года Майроном С. Скоулзом и Робертом К. Мертоном среди его руководителей, LTCM разработал арбитражные позиции, делая ставку на конвергенцию того, что считалось ошибочно оцененным спредом между облигациями и между парами акций, а также торгуемыми опционами. В первые несколько лет LTCM добился впечатляющих результатов, но ему пришлось увеличить свою долговую нагрузку до огромных размеров, поскольку его капитальная база росла, а инвестиционные возможности уменьшались. Таким образом, в начале 1998 г. капитал фирмы составлял 4 доллара США.72 млрд долларов США и был заимствован на сумму более 124,5 млрд долларов США с активами около 129 млрд долларов США при соотношении долга к собственному капиталу более 25: 1 ⁷⁶⁸ Долг LTCM был разработан с контрагентами, являющимися большинством крупных банков на Уолл-стрит . Начиная с финансового кризиса 1997 года в Восточной Азии, за которым последовал дефолт по российским государственным облигациям в 1998 году, арбитражи конвергенции, на которые делала ставку LTCM, фактически разошлись, что привело к огромным убыткам. Поскольку капитал LTCM состоял из средств тех же финансовых профессионалов, с которыми он торговал, его трудности заставили Уолл-стрит опасаться, что ликвидация LTCM его ценных бумаг для покрытия долга приведет к дальнейшему снижению цены в цикле положительной обратной связи и может вызвать цепочку реакция с катастрофическими потерями всей финансовой системы.В сентябре 1998 года Федеральная резервная система наблюдала за выкупом LTCM с участием 14 финансовых учреждений для рекапитализации в размере 3,6 млрд долларов США, что позволило избежать дальнейшей ликвидации и предотвратить порочный круг, который, как опасались, мог привести к краху всей мировой финансовой системы.

К сожалению, Федеральная резервная система, казначейство США и регулирующие органы ничего не извлекли или решили проигнорировать уроки, извлеченные из фиаско LTCM, что позволило по существу той же динамике левериджа развиваться во всей отрасли с катастрофическими последствиями, которые все еще ощущаются.

2.2.3.2 Краткое изложение кризиса

В 2000-е годы образовался пузырь на рынке недвижимости США, ⁷⁶⁹ , который лопнул в 2007–2008 годах. Более восьми миллионов американских семей лишились своих домов из-за потери права выкупа закладной. За 21 месяц после взрыва было уничтожено семейное богатство на сумму более 17 триллионов долларов США. Кризис субстандартного ипотечного кредитования в США спровоцировал глобальный финансовый и экономический кризис в 2008–2009 годах, ⁷⁷⁰ , который вызвал самую серьезную рецессию за более чем 50 лет.Общие убытки фондовых рынков во всем мире превысили 30 триллионов долларов США. ⁷⁷¹ Чтобы предотвратить полный крах мировой финансовой системы, правительства поставили под угрозу триллионы денег налогоплательщиков на ссуду частным финансовым учреждениям, которые были « слишком велики, чтобы обанкротиться, ». Эта глобальная спасательная операция нарушила стабильность государственных финансов не только в США, но и во многих европейских странах. Дефицит федерального бюджета США (сумма, на которую федеральные расходы превышают федеральный доход в конкретном финансовом году) вырос со 161 миллиарда долларов США в 2007 году до 1 доллара США.4 трлн в 2009 году ⁷⁷² ; а общий государственный долг (общая сумма задолженности федерального правительства, включая долги внутригосударственных холдингов) увеличился на 3,5 триллиона долларов США с 8,8 триллиона долларов в середине 2007 года до 12,3 триллиона долларов в конце 2009 года. ⁷⁷³

После кризиса правительство США создало Комиссию по расследованию финансовых кризисов (FCIC) для « изучения причин текущего финансового и экономического кризиса в Соединенных Штатах ».В ходе сотен свидетелей под присягой были выявлены многочисленные случаи сокрытия информации о рисках, что привело к неадекватному восприятию рисков, связанных с ипотекой, среди официальных лиц США и руководителей финансового сектора. Комиссия заявила: « Кризис был результатом действий и бездействия человека, а не матери-природы… Финансовые руководители и государственные распорядители нашей финансовой системы игнорировали предупреждения и не задавали вопросов, не понимали и не управляли развивающимися рисками внутри системы. существенный для колодца — американской публики.Несмотря на выраженное мнение многих на Уолл-стрит и в Вашингтоне о том, что кризис нельзя было предвидеть или избежать, появились предупреждающие знаки. Трагедия заключалась в том, что их игнорировали или не принимали во внимание… Практически не было предпринято значимых действий для своевременного подавления угроз ». ⁷⁷⁴ В конечном итоге, дерегулирование финансового сектора на протяжении десятилетий, крайне фрагментированное состояние финансового регулирования США и стремление как правительства, так и финансовых институтов обеспечить постоянный рост доходов и экономики в целом, в иллюзорной вере в машина с вечными деньгами ⁷⁷⁵ — все это вместе привело к настоящему кризису.Существуют веские аргументы и убедительные доказательства того, что финансовый кризис был предсказуемым и, следовательно, предотвратимым, и явился результатом преувеличенной реализации идеологии свободного рынка и капитализма акционерной стоимости с сильной асимметричной информацией и несогласованными стимулами между акционерами и менеджерами (так называется агентской проблемой), конкуренция корпоративных элит и, возможно, шокирующий провал лидерства. ⁷⁷⁶

С макроэкономической точки зрения корнями кризиса стали неустойчивые глобальные дисбалансы, в частности, резкое увеличение положительного сальдо торгового баланса Китая по отношению к США и связанный с этим растущий долг США, купленный китайцами, Японцы и немцы: « Если иностранцы держат долг, процентная ставка остается стабильной.Меркантилисты работают только до тех пор, пока они готовы нести убытки из-за надвигающейся инфляции. Избегает для них социальных последствий сверхнормальных темпов роста; субсидирует нас, покупая наши долги. Для нас выгодная сделка: нам дают товар, а мы — бумагу. Херб Штайн сказал бы: неустойчивым тенденциям нужно положить конец ». ⁷⁷⁷ Даже ФРС Нью-Йорка признала, что из-за этой торговли ставки были искусственно занижены, что привело к поиску доходности, что привело к кризису. ⁷⁷⁸ Это звучит слишком знакомо в отношении пяти лет количественного смягчения (QE), которые последовали за этим и создали множество недолговечных пузырей и других неустойчивых дисбалансов! ⁷⁷⁹ Кризис заставил нас обратить более пристальное внимание на дерегулируемый рынок деривативов, условный размер которого составляет более 600 триллионов долларов США ⁷⁸⁰ — в 10 раз больше, чем годовой мировой ВВП. Никто точно не знает, какие угрозы производные финансовые инструменты могут нести мировой финансовой системе…

2.2.3.3 Сокрытие рисков до катастрофы

Уничтожение законодательства, которое последовало за Великой депрессией в течение десятилетий

В 1933 году, после Великой депрессии, был принят Закон о банковской деятельности, обычно называемый законом Гласса – Стиголла. В четырех положениях Закона деятельность коммерческих банков и аффилированных лиц коммерческих банков с ценными бумагами с ценными бумагами ограничивалась во избежание конфликта интересов. Было запрещено создание единого финансового учреждения, объединяющего инвестиционный банк, коммерческий банк и страховую компанию.В 1934 году была создана Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) для регулирования вторичной торговли ценными бумагами путем регулирования фондовых бирж и применения санкций против преступных актов мошенничества. ⁷⁸¹ В 1970-х годах американские экономисты предположили, что дерегулирование экономики может усилить конкуренцию внутри отраслей, снизить цены на товары и услуги за счет взаимозависимости спроса и предложения и ускорить экономический рост Соединенных Штатов. В 1971 году, во время президентства Никсона, был сделан первый шаг к дерегулированию в транспортной отрасли — отмена регулирования железнодорожного и автомобильного транспорта.В 1978 году при администрации Картера был принят Закон о дерегулировании авиакомпаний.

В 1981 году президент США Рейган продвигал новую экономическую политику, основанную на сокращении государственных расходов, федерального подоходного налога и налога на прирост капитала, а также на минимизации государственного вмешательства в экономику с целью стимулирования создания рабочих мест и повышения производительности. Для реализации стратегии «рейганомики» Дональд Риган — бывший председатель и главный исполнительный директор инвестиционного банка Merrill Lynch — был назначен на должность министра финансов, американского эквивалента министра финансов.В 1982 году отель Garn – St. Закон Жермена о депозитных учреждениях был принят, чтобы помочь ссудно-сберегательным ассоциациям конкурировать с паевыми фондами, которые предлагали более прибыльные процентные ставки во время высокой инфляции 1970–1980-х годов. ⁷⁸² В короткой речи, описывающей его мотивы для Garn – St. Закон Жермена о депозитных учреждениях, Рейган « сообщил аудитории, состоящей из руководителей ссудно-сберегательных учреждений, банкиров, членов Конгресса, штатных сотрудников и журналистов, что законопроект — носит имена сенатора-республиканца Джейка Гарна от штата Юта и конгрессмена-демократа Фернана Сен-Жермена из Род-Айленд – освободит ссудо-сберегательные компании из-под старого модельного правила –.Одной из платформ кампании Рейгана было дерегулирование, чтобы отвлечь правительство от бизнеса, чтобы помочь находящейся в затруднительном положении экономике создать новые рабочие места. Когда Рейган вступил в должность в 1981 году, ставки по ипотечным кредитам были на пределе: 14 процентов. (И это было для покупателей жилья с хорошей кредитной историей.) Год спустя ставки будут еще выше — 16 процентов. … Рейган подписал законопроект Гарна — Сен-Жермен, он сказал, что этот закон создаст больше жилья, больше рабочих мест и обеспечит рост экономики.«В общем», — заявил он, — «Я думаю, что мы сорвали джекпот» ». ⁷⁸³ Закон расширил диапазон разрешенных законом ссуд и инвестиций, позволив банкам предоставлять ипотечные ссуды с переменной ставкой. Паевые инвестиционные фонды, созданные инвестиционными банками, были серьезными конкурентами коммерческих банков: активы паевых инвестиционных фондов выросли с 3 миллиардов долларов США в 1977 году до более чем 740 миллиардов долларов США в 1995 году и 1,8 триллиона долларов США к 2000 году. ⁷⁸⁴ Эти фонды не были регулируется: по свидетельству Пола Волкера, бывшего председателя Федеральной резервной системы, « Регулирования не было.Это было что-то вроде бесплатного проезда ». ⁷⁸⁵ Эти фонды имели полную свободу инвестиционной деятельности и не участвовали в системе страхования вкладов. Защита клиентов от убытков основывалась только на репутации инвестиционного банка по защите средств денежного рынка. ⁷⁸⁶ Рост паевых инвестиционных фондов побудил коммерческие банки « оказать сильное давление на [правительственные] учреждения, чтобы они повысили процентную ставку активов — ». ⁷⁸⁷

Закон о налоговой реформе 1986 года также способствовал безумию в области жилищного пузыря и рефинансирования ипотечных кредитов: жилой дом.Конгресс принял Закон о налоговой реформе 1986 года, подписанный президентом Рейганом — , который лишил потребителей возможности удерживать процентные платежи по кредитным картам, автокредитам и всем видам личных ссуд. Обеспокоенные растущим бюджетным дефицитом, политики надеялись, что, отменив налоговые вычеты, эти вновь обретенные деньги подпитают федеральную казну. Потребители больше не могут удерживать процентные платежи по своим автомобилям, кредитным картам или личным займам, они могут перестать тратить, что в конечном итоге может нанести ущерб индустрии потребительского финансирования.Вместо этого он сместил заимствования – в некоторой степени – с личных займов на класс активов, по которому американцы все еще могли вычитать процентные платежи: дом ». ⁷⁸⁸

В 1986–1987 годах Федеральная резервная система разрешила американским банкам получать до 5% валовых доходов от инвестиционно-банковского бизнеса и подписывать коммерческие бумаги (необеспеченные векселя, выпущенные банками или корпорациями), муниципальные облигации и ценные бумаги с ипотечным покрытием. ⁷⁸⁹ В августе 1986 года Алан Гринспен, ведущий апологет дерегулирования и свободного рынка, был назначен председателем Федеральной резервной системы; он должен был оставаться председателем в течение следующих 18 ¹ / ₂ лет до января 2006 года.В том же году коммерческие банки получили право получать до 10% своей выручки по долговым и долевым ценным бумагам; в 1996 году этот предел был повышен до 25%. ⁷⁹⁰ Банки также получили разрешение на работу с производными финансовыми инструментами: долговые ценные бумаги (разрешены с 1983 г.), процентные и валютные курсы (с 1988 г.), фондовые индексы (с 1988 г.), драгоценные металлы, такие как золото и серебро (с 1991 г.), и акции (с 1994 г.). ⁷⁹¹ В 1980-х и начале 1990-х годов коммерческие банки начали предоставлять ссуды с повышенным риском и более высокими процентными выплатами.Они предлагали ссуды производителям нефти и газа, финансировали выкуп корпораций за счет заемных средств и финансировали девелоперов жилой и коммерческой недвижимости для международной экспансии. ⁷⁹² В результате во время ссудно-сберегательного кризиса в конце 1980-х — начале 1990-х годов 1034 ссудо-сберегательных ассоциации потерпели крах с убытками в размере 160 миллиардов долларов США. ⁷⁹³ Напротив, 584 банка обанкротились в период с 1934 по 1980 год, когда существовала жесткая правовая база. ⁷⁹⁴

Позже Гринспен описал аргументы в пользу дерегулирования: « Те из нас, кто поддерживает рыночный капитализм в его более конкурентных формах, могут утверждать, что неограниченные рынки создают определенный уровень богатства, который способствует более цивилизованному существованию.Я всегда находил это понимание убедительным ». ⁷⁹⁵ « Рынок — , стабилизирующие частные регулирующие силы, должны постепенно вытеснить многие громоздкие, все более неэффективные государственные структуры ». ⁷⁹⁶ Уменьшение участия государства в экономике имело идеологическую и геополитическую основу, совпавшую с распадом Советского Союза, уникальным примером тотального государственного контроля над политической, социальной и экономической деятельностью.Кроме того, финансовое лобби искало теоретического доверия к дальнейшему дерегулированию со стороны академического мира и начало привлекать видных профессоров и исследователей к изучению возможных преимуществ дерегулирования рынков. Они предложили миллионы долларов в виде финансирования и грантов, десятки тысяч долларов в виде гонораров и щедрых зарплат за участие в советах директоров финансовых учреждений. ⁷⁹⁷ Фактически, академических основоположников современной теории финансов не нужно было склонять к их теоретическим позициям.Они глубоко верили в творческую логику своего дела. ⁷⁹⁸ Неудивительно, что все эти элементы объединились, чтобы обеспечить доминирование теории свободного рынка, подкрепленного, по-видимому, солидными научными исследованиями, которые доказывали необходимость уменьшения роли государства в экономике. Это исследование помогло финансовым лоббистам найти правовое оправдание дерегулирования и убедить политиков разобрать правовую базу, которая существовала со времен Великой депрессии: с 1999 по 2008 год финансовый сектор потратил 2 доллара США.7 миллиардов из-за заявленного федерального лоббирования. Кроме того, за этот период сектор выделил более 1 миллиарда долларов на политические кампании. ⁷⁹⁹

«У нас была финансовая система 21-го века с гарантиями 19-го века»

В 1998 году, во время правления Клинтона, Ситибанк объявил о слиянии с Travelers Insurance Group, которой принадлежал инвестиционный банк Salomon Brothers, для создания крупнейшего финансовое учреждение в мире Citigroup Inc. Примечательно, что сделка была объявлена ​​в нарушение Закона Гласса – Стиголла 1933 года, но Федеральная резервная система сделала исключение для этого слияния.На момент заключения сделки министром финансов был бывший исполнительный директор Goldman Sachs Роберт Рубин, который работал в Citigroup Inc. после слияния в качестве члена совета директоров, председателя исполнительного комитета и председателя совета директоров (1999–2009 гг.). ). Citigroup Inc. выплатила ему до 126 миллионов долларов США. ⁸⁰⁰ В 1999 году после лоббирования со стороны финансового сектора Конгресс принял Закон Грэмма-Лича-Блайли, который снял все ограничения на совмещение банковских, ценных бумаг и страховых операций в рамках одного финансового учреждения.Это открыло путь для дальнейших слияний. ⁸⁰¹ В конечном итоге к 2005 году десять крупнейших коммерческих банков США владели 55% активов отрасли — вдвое больше, чем десять крупнейших банков в 1990 году. ⁸⁰² Лоуренс Саммерс, преемник Рубина на посту министра финансов и бывший ученый. Экономист и профессор Гарварда сказал о принятии Закона Грэмма-Лича-Блайли: « Сегодня Конгресс проголосовал за обновление правил, регулирующих финансовые услуги со времен Великой депрессии, и за их замену системой для 21 века.Этот исторический закон позволит американским компаниям лучше конкурировать в условиях новой экономики ». ⁸⁰³ После кризиса комиссия FCIC заявила, что на самом деле « у нас была финансовая система 21-го – века с гарантиями – века». ⁸⁰⁴

Дерегулирование привело к ситуации, когда банковские операции, операции с ценными бумагами и страхование новых объединенных финансовых учреждений по-прежнему контролировались отдельными регулирующими органами: не существовало единого государственного регулирующего органа, контролирующего всю их коммерческую деятельность.Таким образом, ни правительство, ни руководители финансовых институтов не имели полной картины рисков, связанных со сложной комбинацией предприятий с разными интересами, особенно с расширением распределения деривативов. Например, генеральный директор Citigroup сказал комиссии FCIC, что 40 миллиардов долларов США, вложенных в ипотечные ценные бумаги с высоким рейтингом, « никоим образом не привлекли бы мое внимание », а соруководитель инвестиционного банка Citigroup сказал, что он потратил « a небольшая часть 1 % своего времени на эти ценные бумаги ».Комиссия заявила, что « слишком большой, чтобы выйти из строя, значит, слишком большой, чтобы управлять им. Мы пришли к выводу, что сочетание чрезмерных заимствований, рискованных инвестиций и отсутствия прозрачности поставило финансовую систему на границу с кризисом ». ⁸⁰⁵

Сложность понимания принципов создания и расчета деривативов, а также продолжающееся лоббирование со стороны финансовых учреждений привели к отсутствию серьезного государственного регулирования инновационных финансовых инструментов.Мы также должны подчеркнуть преобладание финансовых теорий, которые рационализировали и узаконили как государственное дерегулирование, так и экстраординарное частное стремление к риску, создавая при этом такую ​​сложность финансового инжиниринга и лежащих в основе денежных потоков под финансовыми структурами, что буквально никто не мог проникнуть в дела Enron и мирового финансового кризиса.

Когда Комиссия по торговле товарными фьючерсами выразила намерение обсудить возможное регулирование внебиржевых деривативов, их попытки сделать это были приостановлены Аланом Гринспеном, Робертом Рубином и Лоуренсом Саммерсом. ⁸⁰⁶ Гринспен показал, что в государственном надзоре не было необходимости, потому что « регулирование сделок с деривативами, которые заключаются профессионалами в частном порядке, не требуется ». ⁸⁰⁷ За 20 лет с начала 1990 по 2009 год нерегулируемый глобальный рынок деривативов, 90% которого состоял из внебиржевых деривативов, вырос с 10 триллионов долларов США до 605 триллионов долларов США ⁸⁰⁸ ; мировой ВВП в 2010 году составил примерно 65 триллионов долларов США. ⁸⁰⁹ После ипотечного кризиса осенью 2008 года Гринспен признал, что « Те из нас, кто смотрел на себя — интересов кредитных организаций для защиты акционерного капитала (особенно меня), находятся в состоянии шокированного недоверия » . ⁸¹⁰ Комиссия FCIC сочла, что « принятие в 2000 году закона о запрете регулирования как федеральным правительством, так и правительствами штатов внебиржевыми деривативами было ключевым поворотным моментом на пути к финансовому кризису ». ⁸¹¹

Создание жилищного пузыря

Чтобы стимулировать экономический рост, администрации Билла Клинтона и Джорджа Буша поставили агрессивные цели по увеличению количества домовладельцев, что могло бы стимулировать активность в строительной отрасли и создать миллионы новых рабочих мест .Дерегулированные финансовые продукты и процентная ставка Федерального резерва 1,75%, самая низкая за предыдущие 40 лет, обеспечивали доступный кредит для потенциальных заемщиков. С 1999 по 2007 год средняя цена на жилье по стране выросла на 67%; в 110 мегаполисах цена выросла вдвое. Площадь среднего нового дома выросла на 15% за десятилетие с 1997 по 2007 год. ⁸¹² В 2005 году более 10% продаж домов было произведено по финансовым причинам инвесторами, спекулянтами или людьми, покупающими вторые дома.Дома стали товаром — активом — и их можно было закладывать, чтобы получить наличные, чтобы дать детям возможность поступить в колледж, оплатить медицинские счета или творческий отпуск для открытия нового бизнеса. В результате рефинансирование жилья выросло с 460 миллиардов долларов США в 2000 году до 2,8 триллионов долларов США в 2003 году, несмотря на стагнацию заработной платы. ⁸¹³

Перед дерегулированием в начале 1980-х кредиторы тщательно отбирали заемщиков, потому что им было необходимо, чтобы заемщик мог выплатить 30-летнюю ипотеку с фиксированной процентной ставкой. Стабильность финансовых институтов зависит от надежности их должников.Даже в 1990-е годы только самые качественные клиенты, которые могли соответствовать жестким требованиям — известные как «основные» заемщики, — имели право на участие в программе. Например, одно из требований заключалось в том, что покупатели жилья впервые должны иметь возможность внести 20% первоначальный взнос. Однако дерегулирование и активное поощрение со стороны правительства позволили кредиторам снизить приемлемый стандарт для заемщиков и предоставить кредиты людям, не имеющим кредитной истории или доказательств дохода, — так родился рынок «subprime». Это стало возможным благодаря созданию конвейера секьюритизации: кредиторы упаковывали ссуды в ценные бумаги, обеспеченные жилищной ипотекой, и эти ценные бумаги снова переупаковывались в обеспеченные долговые обязательства (CDO) инвестиционными банками, такими как Goldman Sachs, Merrill Lynch, Bear Stearns или Lehman Brothers. .В свою очередь, CDO продвигались среди более консервативных американских инвесторов (пенсионные системы, больницы, целевые фонды и т.п.) и глобальных инвесторов (пенсионные фонды и суверенные фонды) как « super — Senior » и « s` ценных бумаг от ряда должников разного качества ^{814 , 815} Экономист Джеймс Грант описал « таинственных алхимических процессов, [с помощью которых] Уолл-Стрит преобразует BBB — минус — закладных с рейтингом AAA — рейтинговые транши ипотечных ценных бумаг ». ⁸¹⁶ Такие компании, как American International Group (AIG) — крупнейшая страховая компания в мире — застраховали банки от потенциального дефолта с помощью свопов на кредитный дефолт (CDS). К 2007 году AIG выпустила CDS на 379 миллиардов долларов базовой стоимости. ⁸¹⁷

Между динамикой цен на жилье и процессом выдачи ссуды возник сильный механизм положительной обратной связи: « Почему ответчики должны переоценивать дома? Ответ: поскольку чем выше стоимость дома, тем больше ссуды, которую может профинансировать Ameriquest [она была одним из крупнейших ипотечных кредиторов суб – в Соединенных Штатах до закрытия в 2007 году].Чем больше ссуда, тем выше комиссионные могут заработать друзья. Благодаря розничным займам на сумму 9 миллионов долларов, которые Ameriquest предоставил 64 домам, семь друзей заработали 172 400 долларов, что составляет почти два пункта (2 процента) на ссуду. Кредитные специалисты, большинство из которых были в возрасте 20 лет, находили заемщиков, просматривая «файлы очереди –» компании, в которых ОС сохраняли имена клиентов, которым ранее было отказано в выдаче ссуд. Но заемщики не получали откатов от LO — , они были просто счастливы получить ипотеку ». ⁸¹⁸ Это было связано с отсутствием информации о платежах субстандартных заемщиков: « Майк МакМахон, биржевой аналитик, видел приближение проблемы. «Они были слишком оптимистичны в отношении срока займов», — сказал он. «Все гадали на ограниченных исторических данных». Исторические данные? Что касается секьюритизации, у субстандартной ипотеки не было истории. «Все гадали», — сказал МакМахон. «Это не были ссуды Fannie, Freddie и FHA, где есть данные за 40 лет, чтобы посмотреть, как они будут работать ». ⁸¹⁹

Коррупционные оценки американских рейтинговых агентств

В своей книге «Цепочка вины» Пол Муоло и Мэтью Падилла резюмируют процесс следующим образом: « Почти каждая ипотека, которую они вложили в облигацию, была ссудой, предоставленной заемщику, который либо имел плохую кредитную историю или считался заявленным риском дохода –. Заявленные — ипотечных кредитов работали следующим образом: заемщики указали свой доход, и кредиторы им поверили. Это был чрезвычайно популярный продукт по очевидным причинам: заемщики получали то, что хотели, хотя им приходилось платить за это немного более высокую процентную ставку.Уолл-стрит любил любой тип ссуды с более высокой ставкой, чем обычная или “ A ” бумажных ипотечных кредитов хорошего качества, проданных Fannie Mae и Freddie Mac, двум зарегистрированным Конгрессом ипотечным гигантам, чья жизненная миссия заключалась в том, чтобы покупать такие ссуды. Более высокая ипотека с доходностью – означала, что такая фирма с Уолл-стрит, как Bear Stearns, могла создать облигацию с более высокой доходностью – для продажи инвестору. Каждый раз, когда продавец облигаций в Bear (или любой другой фирме) продает облигацию, он забирает себе часть суммы сделки.По облигации на 50 миллионов долларов комиссия может составлять одну восьмую пункта, что составляет 62 500 долларов. Комиссии по облигациям не публикуются открыто и могут сильно различаться в зависимости от того, какой тип облигации продается. Но верно одно уравнение: — : чем выше доходность по облигации, тем выше комиссия за продажу облигации. Субстандартные ипотечные кредиты были наивысшими — выдавали ссуды, которые были обеспечены чем-то материальным: домом ». ⁸²⁰

Рейтинг CDO на уровне AAA был присвоен такими авторитетными рейтинговыми агентствами, как Moody’s, Standard & Poor’s и Fitch.Инвестиционные банки « заплатили солидные сборы рейтинговым агентствам за получение желаемых рейтингов » ⁸²¹ — от 0,5 до 0,85 млн долларов США за каждую ценную бумагу, связанную с ипотекой. В 90-е годы качество обязательств не вызывало сомнений, но с последующим ростом кредитования стало труднее тщательно отслеживать качество заемщиков. Рейтинговые агентства точно знали, что делают. Один сотрудник S&P написал: « Рейтинговые агентства продолжают создавать еще более крупного монстра — C.ДЕЛАТЬ. рынок. Будем надеяться, что мы все разбогатеем и выйдем на пенсию к тому времени, когда этот карточный домик даст сбой ». Другой написал в мгновенном сообщении: « Мы оцениваем каждую сделку. Он мог быть структурирован по коровам, и мы бы оценили его как ». ⁸²² После кризиса руководители Moody’s заявили: « У нас почти не было возможности проводить значимые исследования … Угроза потери бизнеса из-за конкурента [Standard & Poor’s или Fitch], даже если не реализовано, абсолютно неуверенно баланс вдали от независимого арбитра риска в сторону зависимого посредника в передаче риска… Банкиры действовали более агрессивно, так что из тихой небольшой группы он превратился в нечто большее, чем у машины… Subprime [жилищная ипотека — обеспеченные ценные бумаги ] и их ответвления предлагают небольшую прозрачность в отношении состава и характеристик обеспечения ссуды… Ссуды — на — данные о ссуде, самый высокий уровень детализации, обычно недоступны для инвесторов ». ⁸²³ Стандартный отказ от ответственности Moody’s, в котором говорится, что « Рейтинги… являются и должны толковаться исключительно как заявления о мнении, а не утверждения фактов или рекомендации по покупке, продаже или хранению каких-либо ценных бумаг. » — защищало рейтинговое агентство. против любых исков от введенных в заблуждение инвесторов. С 2000 по 2007 год Moody’s присвоило рейтинг AAA почти 45 000 ценных бумаг, связанных с ипотекой. Только в 2006 году, когда прибыль по ипотечным рейтингам достигла 887 миллионов долларов США или 44% от общей корпоративной выручки, Moody’s каждый рабочий день ставило свой знак одобрения AAA на 30 ипотечных ценных бумаг.В 2007–2008 годах во время обвала рейтинг 83% ипотечных ценных бумаг AAA 2006 года был окончательно понижен. ⁸²⁴

После начала финансового кризиса в 2008 году банки и другие финансовые компании коллективно выплатили правительству США более 40 миллиардов долларов в качестве наказания за преступления в период кризиса с января 2015 года. линия огня и Министерство юстиции США возбудили иск против S&P, подразделения McGraw Hill Financial, обвинив S&P в присвоении высших рейтингов некачественным ипотечным ценным бумагам в период с 2004 по 2007 год и в сознательном введении в заблуждение инвесторов завышенными рейтингами жилищной ипотеки обеспеченные ценные бумаги и обеспеченные долговые обязательства (CDO).Согласно иску, S&P присвоило обманчивые рейтинги, чтобы иметь возможность взимать комиссию с финансовых фирм, продававших ценные бумаги. Министерство юстиции и более десятка генеральных прокуроров штатов утверждают, что «отношения S&P с банками, разработавшими ипотечные сделки,« ненадлежащим образом повлияли »на критерии рейтингов. Он также обвинил S&P в ложном утверждении, что его рейтинги «были объективными, независимыми, не подверженными влиянию каких-либо конфликтов интересов» ». ⁸²⁵ Из опасений негативного воздействия на акционеров, ущерба репутации и для того, чтобы избежать затруднений, связанных с выплатой такой же или даже большей суммы после судебного разбирательства, рейтинговая компания Standard & Poor’s установила 1 доллар.Урегулирование с Министерством юстиции США по ипотечным рейтингам, присвоенным S&P накануне финансового кризиса 2008 года, на сумму 37 миллиардов долларов, что достаточно велико, чтобы уничтожить всю операционную прибыль рейтингового агентства за год ^{826 , 827} Согласно данным Сообщение CNN от 3 февраля 2015 г., ⁸²⁸ мировое соглашение также разрешает иски с генеральными прокурорами в 19 штатах и ​​округе Колумбия, и S&P отдельно выплатит 125 миллионов долларов государственному пенсионному фонду Калифорнии для урегулирования претензий о том, что он был введен в заблуждение в трех отдельных транзакциях .В январе 2015 года S&P уже выплатило 58 миллионов долларов Комиссии по ценным бумагам и биржам и 19 миллионов долларов для урегулирования аналогичных расходов с генеральными прокурорами Нью-Йорка и Массачусетса. Опять же, согласно сообщению CNN от 3 февраля, ⁸²⁹ « S&P заявило, что последнее урегулирование« не содержит сведений о нарушениях закона со стороны компании ». Однако федеральные прокуроры заявили, что компания признала «ненадлежащее поведение, которое привело к этому урегулированию» ».

Развитие CDO Monsters

После продажи пакета ипотечных ценных бумаг у кредитора не было необходимости отслеживать финансовое положение должников, поскольку все платежи от заемщиков передавались владельцам ипотечных ценных бумаг.Минимальный первоначальный взнос вскоре был снижен до 3%, а после «Инициативы нулевого авансового платежа » Буша упал до 500 долларов США. Эти выгодные условия привлекли миллионы субстандартных заемщиков (почти первоклассных, непростых и вторичных кредитов), которые должны были платить более высокую ставку, чем первоклассные заемщики: в Калифорнии средний субстандартный заемщик платил на 600 долларов в месяц больше первоклассный заемщик на выплаты по ипотеке, потому что они получили субстандартную ссуду. ⁸³⁰ Доля субстандартной ипотеки на ипотечном рынке США увеличилась с 7.От 4% в 2002 году до 23,5% в 2007 году. ⁸³¹ Субстандартная ипотека означала большую прибыльность для финансовых учреждений. Инвестиционные банки хотели постоянного роста числа новых CDO (обеспеченных долговых обязательств) и поощряли кредиторов выдавать новые кредиты для всех. На постоянно растущем рынке недвижимости такая модель хорошо себя зарекомендовала: заемщики подогрели рынок недвижимости, взяв новый, более доступный кредит, и кредиторам не нужно было беспокоиться о кредитоспособности заемщиков, поскольку они передавали риски через CDO и другие ипотечные кредиты. ценные бумаги инвесторам, которые, в свою очередь, страхуют риски посредством CDS.Поскольку это развивалось в полную силу, Гринспен заявил, что финансовая система достигла беспрецедентной устойчивости. ⁸³² Рейтинги AAA для ипотечных ценных бумаг поддерживали иллюзию высокого качества активов, которые казались одними из самых безопасных в мире. Один свидетель комиссии FCIC сравнил это финансовое творчество с « дешевой сангрией, когда много дешевых ингредиентов переупаковывают, чтобы продать с наценкой». Некоторое время это может быть приятным на вкус, но позже у вас начнутся головные боли, и вы не сможете понять, что на самом деле внутри ». ⁸³³ Один из изобретателей секьюритизации засвидетельствовал, что « Если вы посмотрите, сколько людей играет, от агента по недвижимости до парня, который выпускает ценные бумаги, и андеррайтера, и группы андеррайтинга, и все такое, бла-бла, значит, во всей этой цепочке никто не несет ответственности ». ⁸³⁴ Как сообщила комиссия: « Все они считали, что могут снизить риск –, мгновенно уведомив следующего человека в очереди.Они были не правы. Когда заемщики прекратили выплаты по ипотеке, убытки — , усиленные производными инструментами — , устремились через трубопровод ». ⁸³⁵

Для финансового сектора бум на рынке недвижимости стал основным источником прибыли в результате более высоких процентных ставок, выплачиваемых заемщиками, и цепочки размещения облигаций Уолл-стрит: « Потребитель (обычно субстандартный) покупка дома или рефинансирование и попытка сохранить низкие затраты на закрытие, согласились бы заплатить более высокую процентную ставку по ипотеке в обмен на отсутствие баллов (или меньшее количество баллов) за заключительным столом.Более высокая доходность по ссуде сделала эту ипотеку более ценной для оптовика (Countrywide, Wells Fargo, Washington Mutual), потому что оптовый торговец мог продать ее Уолл-стрит по более выгодной цене, чем ссуда с доходностью –. В мире Уолл-стрит, чем выше процентная ставка по кредиту, тем дороже он становится. Почему? Ответ: потому что ссуда будет объединена в облигацию, а инвесторы в облигации любили активы с более высокой доходностью –. Более высокая доходность даже всего на 1 процент больше по облигации за миллиард – долларов приведет к дополнительному доходу в миллионах для держателя облигации ». ⁸³⁶

С 1978 по 2008 год сумма долга финансового сектора увеличилась с 3 триллионов долларов США до 36 триллионов долларов США; более 33% всех корпоративных доходов в Соединенных Штатах было получено финансовыми учреждениями в 2003 году, тогда как в 1980 году эта доля составляла 15%. ⁸³⁷ До 1980-х годов большинство инвестиционных банков были частными компаниями; лояльный сотрудник получит премию при выходе на пенсию после десятилетий успешной карьеры. После 1980-х годов, когда инвестиционные банки стали публичными компаниями и сотрудники начали торговать деньгами акционеров, модель компенсации полностью изменилась: чрезвычайно высокие годовые бонусы побудили руководителей и менеджеров сосредоточиться на краткосрочных финансовых результатах, увеличивая текущую капитализацию и краткосрочные. прибыльность при игнорировании возможных последствий рискованной практики в долгосрочной перспективе.В 2007 году Уолл-стрит выплатила нью-йоркским рабочим около 33 миллиардов долларов в виде бонусов на конец года. ⁸³⁸ Ни один из руководителей не хотел опровергнуть дефектный рынок ипотечного кредитования, выявив недостатки созданной ими бизнес-модели. После кризиса Джейми Даймон, генеральный директор JP Morgan, заявил, что « Я виню команды менеджеров 100 % и… никого другого ». ⁸³⁹ Федеральные, государственные и местные органы власти также извлекли выгоду из бума в сфере недвижимости за счет постоянного экономического роста, массовых иностранных инвестиций в фондовый рынок США, снижения безработицы, увеличения поступлений от индивидуальных налогов и налогов на недвижимость и т.Любая проблема на рынке недвижимости может привести к каскадному эффекту во многих отраслях промышленности Америки, обанкротить миллионы американцев, подорвать прибыльность финансового сектора и привести к серьезным политическим последствиям. Таким образом, лица, принимающие решения, как в финансовом секторе, так и в правительстве США, не хотели задавать вопросы или начинать подробное расследование общепринятой деловой практики в рамках процесса секьюритизации. Это нежелание побуждало учреждения, участвующие в трубопроводе, скрывать информацию о реальной ситуации в их бизнесе.

Например, кредиторы наняли тысячи молодых людей, не имеющих опыта ипотечного кредитования, для продажи кредитных продуктов «, в некоторых случаях откровенно неискушенным и ничего не подозревающим заемщикам ». ⁸⁴⁰ Кредиторы продвигали низкие ежемесячные платежи в первые несколько месяцев после получения ссуды и скрывали более высокие комиссии в последующих платежах, которые редко раскрывались заемщикам. Исследование, проведенное двумя экономистами из Федеральной резервной системы, подтвердило, что по крайней мере 38% заемщиков с ипотечными кредитами с регулируемой процентной ставкой (ARM) не понимали расчет своих процентных ставок. ⁸⁴¹ В 2006 году, во время слушаний по Закону о домовладении и защите капитала Федеральной резервной системы, потребители свидетельствовали, что ссуды ARM были проданы людям, говорящим « в основном не на — английском языках [мигранты из Латинской Америки и Азии], только для того, чтобы на них оказали давление подписывать на английском языке — только документы со значительно худшими условиями ». ⁸⁴² Комиссия FCIC выяснила, что кредиторы предоставляли ссуды, зная, что заемщики не могут их себе позволить, и что процент заемщиков, не выполнивших свои обязательства по ипотеке в течение первых нескольких месяцев, неуклонно рос.Кредиторы « вынуждали их платить — ссуд, которые они никогда не могли выплатить. Среди этих клиентов преобладают пожилые люди, цветные люди, люди с ограниченными возможностями, а также лица, мало говорящие по-английски, и пожилые люди, афроамериканцы и латиноамериканцы ». ⁸⁴³

В 2003 году Washington Mutual заказала внутреннее исследование «, чтобы изучить, что Washington Mutual может сделать для увеличения продаж Option ARM, нашей самой прибыльной ипотечной ссуды ». ⁸⁴⁴ Выяснилось, что брокеры Washington Mutual « считали, что эти ссуды были« плохими »для клиентов … многие консультанты (ссуды) не верят в это… и не думают, что [это] хорошо для клиента ». ⁸⁴⁵ Тем не менее, компания побудила брокеров сосредоточиться именно на продаже ARM: после 2004 года более 50% всех ипотечных кредитов Washington Mutual были с регулируемой ставкой, а объем ARM, проданных Washington Mutual, вырос с 30 миллиардов долларов США до 68 долларов США. миллиардов долларов в 2004 году. К сожалению, другие кредиторы пришли к такому же выводу — и продажи ARM в национальном масштабе выросли с 65 миллиардов долларов США в 2003 году до 255 миллиардов долларов США в 2006 году. Во время последующего краха именно ARM стали причиной большинства дефолтов со стороны заемщиков. как наибольшие потери для владельцев ипотечных ценных бумаг.

Во время бума руководители Countrywide — компании, которая финансировала до 20% всех ипотечных кредитов в Соединенных Штатах, около 25 миллионов покупателей жилья — признали, что многие из выдаваемых ими займов могут привести к « катастрофическим последствиям ». и « финансовая и репутационная катастрофа » для фирмы. Анджело Мозило, соучредитель и генеральный директор Countrywide, написал во внутреннем электронном письме: « За все годы работы в бизнесе я не видел более токсичного [продукта] ». ⁸⁴⁶ Тем не менее, Countrywide и инвестиционные банки продолжали продавать эти ценные бумаги инвесторам, а страховые компании продолжали страховать их от дефолта (в октябре 2010 года Анджело Мозило достиг соглашения с SEC в урегулировании обвинений против него в том, что он ввел в заблуждение инвесторов Countrywide. Ему было предписано выплатить рекордные 67,5 млн долларов США в виде штрафов ( ⁸⁴⁷ ).

Комиссия FCIC обнаружила, что критическая информация утаивалась от инвесторов и другими кредиторами: портфель Countrywide состоял на 59% из нетрадиционных кредитов, но Wells Fargo — 58%, Washington Mutual — 31%, CitiFinancial 26.5% и Bank of America 18%. ⁸⁴⁸ В некоторых случаях кредиторы искажали информацию о доходах и рабочих местах заявителей, чтобы гарантировать быстрое подтверждение ссуд: некоторые должники были отнесены к категории «торговцев антиквариатом» или «рабочих-строителей». ⁸⁴⁹ После банкротства New Century Financial Corporation в 2007 году выяснилось, что 40% ее ипотечных кредитов составляли ссуды с незначительной документацией или без нее. Следовательно, мошенничество с ипотекой выросло в 20 раз в период с 1996 по 2005 год и снова удвоилось в период с 2005 по 2009 год. ⁸⁵⁰ В более общем плане этот процесс можно охарактеризовать как своего рода пандемию мошенничества: « В 2004 и 2005 годах жилищные кредиторы предоставили субстандартные ссуды на 1,4 триллиона долларов. в CDO. Репортеры из National Mortgage News и Orange County Register начали расследование деятельности аутсорсинговых фирм, опросив не только руководителей этих компаний, но и их ранги — и — штатных сотрудников, нанятых — на контрактной основе — сидеть в конференц-залах отеля, вооружившись ноутбуком, с приказом рассматривать одну ссуду в час.Ипотеке давали оценку один, два или три. Один означал, что прошел, два — так — так, а три — провал. «Вы не должны были отказываться от займов, если они не были ужасными», — сказал репортерам один андеррайтер по контракту. Он также признался, что их руководители в Clayton сказали им никогда не использовать определенное слово – «мошенничество». Поскольку в те годы конкуренция была очень жесткой, а Merrill, Bear, JP Morgan и другие фирмы с Уолл-стрит были так сильно заинтересованы в продуктах (которые они могли бы вложить в ABS и CDO), андеррайтеры заявили, что целью было выдать как можно больше кредитов насколько возможно.Мошенничество с ссудой — это расплывчатый термин, который может означать многое, но на практике он сводится к двум основным аферам: либо заемщик лжет о своем доходе, либо дом не стоит того, что кто-то говорит. К концу 2006 года агенты Федерального бюро расследований описывали мошенничество с кредитами как пандемию в Соединенных Штатах, выделяя заявленные — ссуд с доходом (то есть — ссуд для лжецов), финансируемых через ипотечных брокеров в качестве главного управляющего. проблема ». ⁸⁵¹ Несмотря на предупреждения ФБР о мошенничестве с ипотекой, государственные регулирующие органы финансового сектора не обратили внимания на эту ненадлежащую практику.

Во время слушания комиссии криминолог заметил, что « Слабый или практически отсутствующий государственный надзор – создал то, что криминологи назвали« преступной – благоприятной средой », в которой преступность могла процветать ». « У ФБР были строгие ограничения », потому что им было разрешено бороться с угрозой терроризма; тем не менее, « [они] практически не получили помощи от регулирующих органов, банковских регуляторов и комиссионных регуляторов ». ⁸⁵² Один из бывших руководителей Bear Stearns заявил, что представитель Федеральной резервной системы, услышав, что рынок секьюритизации жилья находится на шатком основании, сказал: « Мы не понимаем, о чем вы говорите, потому что доходы все еще растут, а рабочие места продолжают расти ». Регулирующие органы « в значительной степени полагались на собственные внутренние системы управления рисками » и ожидали, что « рынков всегда будут сами себя — вернут ». ⁸⁵³

Руководители Уолл-стрит отклоняют ранние предупреждения

В июне 2006 года Ричард Боуэн, главный бизнес-андеррайтер Citi, обнаружил, что до « 60 % кредитов, которые [были куплены] и упакованы в обязательства, были дефектными. .Если заемщики объявят дефолт по своим кредитам, инвесторы могут заставить Citi выкупить их обратно. Он пытался предупредить топ-менеджеров фирмы «электронной почтой, еженедельными отчетами, презентациями комитетов и обсуждениями»; но, хотя они выразили озабоченность, это «никогда не вылилось в какие-либо действия». В конце концов, он довел свои предупреждения до высочайшего уровня, который он мог достичь. — Роберт Рубин, председатель исполнительного комитета совета директоров и бывший министр финансов США. Он отправил Рубину и остальным записку со словами «СРОЧНО — ПРОЧИТАЙТЕ НЕМЕДЛЕННО» в строке темы.Разделяя свои опасения, он подчеркнул топ-менеджерам, что Citi понесет убытки в миллиарды долларов, если инвесторы потребуют, чтобы Citi выкупил дефектные ссуды. Рубин сказал Комиссии на публичных слушаниях в апреле 2010 года, что «я вспоминаю то и то, либо я, либо кто-то еще, и я действительно не помню, кто, но я или кто-то другой отправил его соответствующим людям, и я знаю. Фактически, это было предпринято незамедлительно и в ответ на это были приняты меры ». По данным Citigroup, банк провел расследование, и система андеррайтинговых обзоров была пересмотрена … Инвесторам не сообщалось о качестве файлов, которые они покупали … Боуэн сообщил Комиссии, что после того, как он предупредил руководство, отправив электронные письма , он перешел от контроля 220 человек к контролю только за двумя, его бонус был уменьшен, и его рейтинг был понижен в его оценке эффективности ». ⁸⁵⁴

Однако такая практика была распространена не только в Citi, но и среди других участников конвейера секьюритизации. Таким образом, генеральный директор Lehman Brothers Ричард Фулд быстро устранил внутренних критиков, которые рано поняли, что Lehman ждет серьезных неприятностей. Предупреждения талантливых исследователей и управляющих игнорировались. Между советом директоров и высшим руководством отсутствовало общение и общее понимание. ⁸⁵⁵ К декабрю 2006 года руководители Goldman Sachs признали « основным риском в ипотечном бизнесе » и тайно решили — несмотря на свое собственное правило, что «интересы клиентов всегда превыше всего » — продать все ипотечные ценные бумаги компаниям. своих клиентов.Преобладающее отношение слишком ясно видно из этих комментариев: « Распространяйте мусор, который никто не был настолько глуп, чтобы принять его в первый раз около »; « [Они] строились, как сумасшедшие, путешествовали по миру и работали над тем, чтобы сделать немного лимонада из старых больших лимонов »; « Сколько из этой сделки – шиллингов вы продали? ». ^{856 , 857} «… Если какие-либо другие банковские агентства в Вашингтоне были встревожены бумом субстандартного кредитования, — $ 2.4 триллиона ипотечных кредитов A — to D были выданы с начала 2004 года по конец 2007 года, или 20 процентов всех кредитов, профинансированных в Соединенных Штатах (рекорд) — они почти не выражали особого беспокойства, по крайней мере, публично. Возможно, из-за того, что Уолл-стрит была занята секьюритизацией почти всех выдаваемых займов, они решили: «Если это достаточно хорошо для Уолл-стрит, значит, все в порядке, …». ⁸⁵⁸

Комиссия установила, что « фирма нацелена на менее — искушенных клиентов в своих усилиях по сокращению субстандартного кредитования ». ⁸⁵⁹ В июле 2007 года Goldman Sachs не смог раскрыть инвесторам важную информацию о низком качестве одного CDO, известного как ABACUS 2007-AC1, ⁸⁶⁰ , который через несколько месяцев потерял инвесторам почти все их инвестиции в размере 150 миллионов долларов. ⁸⁶¹ В июле 2010 года SEC обнаружила, что « Goldman также признала, что его маркетинговые материалы по субстандартному продукту содержат неполную информацию. » и подала на Goldman Sachs в суд о наложении штрафа в размере 550 миллионов долларов США — крупнейшего штрафа, когда-либо выплаченного фирмой с Уолл-Стрит. до этого времени — за сокрытие информации о рисках.После суда один финансовый эксперт заявил, что это дело было « самым циничным использованием кредитной информации, которое я когда-либо видел… [Это похоже на] покупку страховки от пожара для чужого дома, а затем совершение поджога ». ⁸⁶² В 2013 году JP Morgan Chase был оштрафован правительством США на 13 миллиардов долларов США за завышение качества ипотечных кредитов, которые банк продавал инвесторам до кризиса субстандартного ипотечного кредитования. ⁸⁶³ А в 2014 году Bank of America также согласился выплатить очень большой штраф — 16 долларов США.65 миллиардов — для урегулирования требований по ипотечным облигациям (к августу 2014 года крупные американские банки выплатили совокупный штраф почти на 127 миллиардов долларов США). ⁸⁶⁴ Эти действия составили то, что Джон С. Богл, основатель и предыдущий генеральный директор Vanguard, назвал « общей потерей фидуциарного принципа ». ⁸⁶⁵

Никто не понимал всей картины рисков

Комиссия FCIC заявила: « Ипотечный конвейер также вводил кредитное плечо на каждом этапе.Высокая долговая нагрузка, недостаточный капитал и короткие сроки финансирования – сделали многие финансовые учреждения чрезвычайно уязвимыми перед спадом на рынке в 2007 году ». ⁸⁶⁶ Внебиржевые деривативы позволили трейдерам деривативов в пяти крупных инвестиционных банках (Bear Stearns, Goldman Sachs, Lehman Brothers, Merrill Lynch и Morgan Stanley) работать с коэффициентами левериджа на свой капитал до 40: 1. другими словами, на каждые 40 долларов США в активах приходился только 1 доллар США капитала для покрытия убытков; падение стоимости активов менее чем на 3% могло бы обанкротить любой крупный инвестиционный банк. ⁸⁶⁷ Брокеры инвестиционных банков поддерживали и противодействовали жилищному буму посредством кредитных дефолтных свопов. Они часто использовали активы клиентов для сбора денежных средств для своей деятельности, не информируя клиентов. Уоррен Баффет, председатель и главный исполнительный директор Berkshire Hathaway Inc., заявил, что деривативы — это « очень опасная штука », которую сложно понять участникам рынка, регулирующим органам, аудиторам и инвесторам. Он добавил, что не думал, что сможет управлять сложной книгой по деривативам. ⁸⁶⁸ Однако 5 ноября 2011 года стало известно, что Баффет продал деривативы на акции (пут-опционы) нераскрытым покупателям за 4,9 миллиарда долларов. Обязательства по так называемым путям индекса акций увеличились, когда четыре фондовых индекса упали с уровней, на которых они были, когда Баффет заключал контракты, около рыночных пиков в 2006 и 2007 годах. быть около 34 миллиардов долларов. Bloomberg сообщил, что набег Баффета на деривативы на акции оказал давление на Berkshire: прибыль упала на 24%. ⁸⁶⁹

Уровень кредитного плеча часто скрывали в позициях деривативов, внебалансовых единицах или сделках РЕПО, чтобы предотвратить слухи о реальном финансовом положении инвестиционных банков на рынке. ⁸⁷⁰ Серьезные сомнения в финансовом состоянии любой фирмы могут ограничить доступ к рынку межбанковского кредитования и обанкротить фирму. Таким образом, не только внешние наблюдатели, но и руководители инвестиционных банков не смогли понять реальное влияние внебиржевых деривативов на их бизнес.Даже старшие менеджеры финансовых институтов не имели представления о «полной картине» рисков производных финансовых инструментов; и тем не менее они продолжали убеждать инвесторов, конкурентов, партнеров и власти в финансовой стабильности своих организаций. Например, в апреле 2008 года — сразу после банкротства Bear Stearns — Ричард Фулд, генеральный директор Lehman Brothers, заверил акционеров на собрании, что « худших… [осталось]… позади нас ». ⁸⁷¹ Некоторые источники утверждали, что личный опыт Фулда в основном связан с торговлей облигациями и что он плохо разбирается в таких новых финансовых инструментах, как CDO и CDS.Более того, большинство членов совета директоров Lehman не обладали специальными финансовыми знаниями: девять из них были на пенсии, четверо — старше 75 лет, один был театральным продюсером, другой — бывшим адмиралом ВМФ … фактически только двое имели непосредственный опыт работы в этой сфере. индустрия финансовых услуг. ⁸⁷² Даже после банкротства Lehman Brothers, за которое он проголосовал, Фулд настаивал на том, что « В Lehman Brothers не было капитальной дыры. В конце третьего квартала [2008 года] Lehman у нас было 28 долларов США.4 млрд. Собственного капитала ». ⁸⁷³ В AIG была аналогичная ситуация: руководители страховой компании сказали комиссии FCIC, что « они даже не знали об этих условиях свопов [кредитного дефолта] до тех пор, пока не начали поступать требования обеспечения » в июле 2007 года. ⁸⁷⁴ Даже офис Thrift Supervision, регулирующие органы, которые контролировали AIG на консолидированной основе, не знал истинного уровня риска, который компания андеррайтинговала. ⁸⁷⁵ К осени 2007 года руководство AIG определенно знало, к чему все идет, и, несмотря на это, они также продолжали убеждать инвесторов, что « риск, который мы взяли на себя в США.S. Сектор жилого жилья поддерживается тщательным анализом и структурой управления рисками … мы считаем, что вероятность того, что он понесет экономические убытки, близка к нулю … Мы уверены в наших оценках и разумности наших методов оценки … [AIG имеет] активное и сильное управление рисками ». ⁸⁷⁶ В сентябре 2008 года правительство США взяло на себя AIG в рамках финансовой помощи в размере 85 миллиардов долларов США из-за нехватки ликвидности AIG по позициям кредитного дефолтного свопа.

Кроме того, не существовало единого регулирующего органа, собирающего информацию для создания целостной картины рисков, связанных с пузырем на рынке недвижимости и трубопроводом секьюритизации.Джон Сноу, министр финансов США с 2003 по 2006 год, свидетельствовал, что регулирующие органы, как правило, не видели проблемы в своих собственных учреждениях: « Никто не имел полного обзора на 360, – градусов. Основная реакция финансовых регуляторов была: «Что ж, может быть проблема. Но это не в моем поле зрения ««. ⁸⁷⁷ Один из членов комиссии FCIC заметил, что « похоже, что участники рынка не были готовы к разрушительным последствиям краха этого пузыря из-за хронического отсутствия информации о структуре ипотечного рынка.Информация о составе ипотечного рынка была просто не известна, когда пузырь начал сдуваться ». ⁸⁷⁸ После краха председатель Федеральной резервной системы Бен Бернанке признал, что он упустил системные риски: « Предполагаемые убытки от субстандартных кредитов сами по себе явно недостаточно велики, чтобы учесть масштабы кризиса ». ⁸⁷⁹ В 2006 году цены на недвижимость достигли пика, и в следующем году инвестиционный банк Bear Stearns оказался проблематичным, но регулирующие органы заявили, что это был « относительно уникальный случай ».Они продолжали убеждать финансовое сообщество в том, что в крупных инвестиционных банках было « утешений относительно запаса капитала » до краха Bear Stearns в марте 2008 года. ⁸⁸⁰ Генри Полсон, министр финансов США во время кризиса, имел был генеральным директором Goldman Sachs — одного из ключевых игроков в трубопроводе секьюритизации — с 1999 по 2006 год. В октябре 2007 года он предупредил, что взрыв жилищного пузыря был « наиболее значительным риском для нашей экономики ». ⁸⁸¹ Несмотря на его предупреждение и возникновение в 2007 году убытков, связанных с ипотекой, в размере 100 миллиардов долларов США, правительство не приняло решительных мер для оценки реальной ситуации в финансовых учреждениях или смягчения последствий возможного кризиса до осени. 2008 года. Поскольку никто не мог действительно увидеть всю картину, немногие могли догадаться о реальных масштабах надвигающейся катастрофы — даже в последние несколько месяцев до поглощения правительством «Fannie Mae» (Федеральная национальная ипотечная ассоциация) и «Freddie Mac». (Федеральная ипотечная корпорация) в августе 2008 г.

«Почему нет приговоров к тюремному заключению для руководителей Уолл-стрит?»

Когда разразился кризис, большое количество американцев спросили друг друга: « Почему нет приговоров к тюремному заключению для руководителей с Уолл-стрит? ». Было много доказательств мошенничества, заговора и лжи, но не было уголовного преследования руководителей инвестиционных банков и аудиторов, как это было, когда раскрылись дела Enron, WorldCom или схемы« Понци »Мэдоффа. Ответ, вероятно, будет довольно простым: этот кризис в значительной степени возник как непреднамеренное последствие тесного сотрудничества между правительством США и частными финансовыми учреждениями, которые вносили миллиарды долларов в качестве взносов в предвыборную казну республиканцев и республиканцев. Демократические партии.Никто не хотел копаться в грязном белье. Ситуацию можно резюмировать следующим афоризмом, который резюмирует общую проблему, лежащую в основе рационального управления рисками: « Никто не видит острой необходимости задавать сложные вопросы об источниках прибыли, когда дела идут хорошо ».

Кризис субстандартного ипотечного кредитования: почему скрывались риски

• Дерегулирование было введено в (ошибочной) погоне за долгосрочным улучшением эффективного распределения ресурсов.В этом отношении временный триумф гипотез эффективного рынка и рациональных ожиданий создал интеллектуальную среду, которая рационализировала и узаконила политические инициативы, которые создали возможность для массового, нерегулируемого стремления к краткосрочной прибыли всеми посредниками в цепочке финансовых поставок. Итак, финансовые капитаны получили от правительства карт-бланш на дальнейшие риски с деривативами — и чтобы скрыть риски, которые они берут на себя — практически безнаказанно.

• Представители правительства, а также руководители и члены правления финансовых учреждений не полностью осознавали сложность инновационных финансовых инструментов и возможные последствия дерегулирования финансового сектора. Государственный контроль над этими сложными системами был слишком слабым при отсутствии «мегарегулятора», и было только фрагментарное восприятие всей картины рисков среди представителей государства и топ-менеджеров компаний в сфере ипотечного кредитования трубопровод.

• Мнение заемщиков, инвесторов и средств массовой информации за действительное. дело в нескончаемом росте цен на недвижимость и игнорировании известных фактов и ранних предупреждений о пузыре на рынке недвижимости и низком качестве CDO.

• Правительственные руководители не хотели признавать ошибки в предыдущих усилиях по дерегулированию, которые вместе с политикой низких процентных ставок в 2002–2003 годах помогли создать пузырь на рынке недвижимости.Любое допущение надзора привело бы к значительному снижению стоимости активов и снижению экономических показателей США. Таким образом, лица, принимающие решения, предпочли не реагировать на явные доказательства риска до краха Bear Stearns и Lehman Brothers.

Блог Visa Lawyer Blog — Опубликовано иммиграционным прокурором Сан-Диего — Джейкобом Сапочником

Добро пожаловать в блог Visalawyerblog! В этом посте мы разбираем новое предложение Байдена по иммиграционной реформе, которое недавно было внесено в Конгресс.Новое предложение, также известное как Закон о гражданстве США от 2021 года, является новаторским, поскольку оно создает заслуженный путь к получению гражданства для иммигрантов без документов, прибывших в Соединенные Штаты не позднее 1 января 2021 года.

Хотя этот законодательный акт все еще является законопроектом, он открывает дверь для дальнейшего диалога между членами Конгресса и дает уникальное окно в то, как может выглядеть окончательный законопроект об иммиграционной реформе.

Как именно «заработать» гражданство с помощью этого законопроекта?

Иммигранты без документов, которые прибыли в Соединенные Штаты 1 января 2021 года или ранее и которые могут доказать, что они не имеют судимости и не являются неприемлемыми по другим критериям, будут иметь право на получение так называемого «законного статуса потенциального иммигранта» или «LPI» по новому законопроекту.

По сути, «LPI» будет временным типом статуса, который позволит иммигрантам без документов оставаться в Соединенных Штатах на законных основаниях в течение шестилетнего периода. Этот временный статус будет действовать как «шлюз», позволяющий иммигрантам без документов подавать заявление на постоянное проживание и гражданство в будущем.

Согласно законопроекту, подходящим кандидатам будет предоставлен статус LPI на 6-летний период, и в течение этого периода временного статуса иммигранты будут иметь право подавать заявление на постоянное проживание через 5 лет.После 3 лет пребывания в статусе грин-карты такие иммигранты смогут подать заявление на получение гражданства США.

Все кандидаты должны будут пройти проверку биографических данных и заплатить налоги в соответствии с законом.

Смогут ли иммигранты LPI выезжать из страны и въезжать в страну?

Да. Иммигранты LPI будут иметь право на получение разрешения на работу и предварительного условно-досрочного освобождения, которое позволит им работать, путешествовать в страну и выезжать из нее.