Справка для мфц с места работы образец: Ошибка сервера

Образец и порядок заполнения справки о стаже работы

07 декабря 2018

Тромбач Бэла Геннадьевна

0

Добавить в избранное
В избранное

Поделиться

• Оформляем справку о трудовом стаже в организации
• Справки об общем, непрерывном, страховом стаже
• Как получить справку из Пенсионного фонда РФ?

Справка о стаже работы — образеци порядок ее заполнения не установлены законодателем, поэтому работодатель составляет документ в произвольном виде. Справку представляют чаще всего в Пенсионный фонд РФ, если нет возможности доказать стаж трудовой книжкой, а также по запросу других организаций (например, в суд). В связи с этим справка должна содержать всю необходимую информацию. О том, как правильно ее оформить, мы расскажем в нашей статье. 

Оформляем справку о трудовом стаже в организации

По заявлению действующего или бывшего работника работодатель обязан в течение 3 рабочих дней (ст.  62 Трудового кодекса РФ) оформить справку о стаже работы на данном предприятии. В тексте рекомендуется указывать следующую информацию:

1. Наименование организации, адрес, телефоны. Можно дополнительно указать ОГРН, ИНН/КПП.
2. Дату выдачи документа и номер (если осуществляется нумерация).
3. Фамилию, имя, отчество полностью, паспортные данные гражданина, которому предоставляется справка о стаже. Если фамилия менялась, то указываются реквизиты документа, на основании которого произошла такая смена (свидетельство о браке и др.).
4. Должность и стаж работы в организации. Здесь же следует упомянуть о переводах, совместительстве, присвоении разрядов или категорий и пр. При этом обязательно упоминаются реквизиты документов-оснований (приказов).
5. Если предприятие переименовывалось, то в справке об этом обязательно говорится. При этом прописываются данные тех актов, на основании которых внесены изменения.

Подписывает справку руководитель или кадровый инспектор по доверенности (с указанием даты и номера последней). Документ заверяется печатью.

Здесь вы можете скачать образец справки о стаже. 

Справки об общем, непрерывном, страховом стаже

По действующему пенсионному и трудовому законодательству понятия «общий стаж» и «непрерывный стаж» утратили свою актуальность. В настоящее время мы можем говорить только о страховом стаже. Однако не у всех граждан трудовая деятельность охватывается только страховым стажем, так как расчет его мы ведем лишь с 1 января 2002 года. Периоды работы до 2002 года составляют трудовой стаж. Поэтому если требуется справка об общем стаже, то в нее включают и трудовой, и страховой стаж.

Запросить такой документ можно по последнему месту работы, так как при трудоустройстве всегда делают ксерокопию трудовой книжки. Так же, как и обычную справку, эту бумагу работодатель готовит не более 3 рабочих дней.

При составлении справки сотрудник кадровой службы просто складывает периоды трудовой деятельности по количеству годов, месяцев и дней в порядке, который предусмотрен главой 3 закона «О страховых…» от 28. 12.2013 № 400-ФЗ. Далее в документе отражается общая продолжительность трудового времени. В основании указываются номера записей в трудовой книжке.

Образец справки о страховом стаже работы можно скачать здесь. 

Как получить справку из Пенсионного фонда РФ?

Если по разным причинам не получается получить информацию о стаже у работодателя, гражданин может обратиться с заявлением о выдаче таких сведений непосредственно в Пенсионный фонд РФ. Это делается в территориальном органе ПФР, через МФЦ (многофункциональные центры), личный кабинет на сайте ПФР или портал госуслуг.

Данные передаются в форме СЗИ-6 о состоянии индивидуального лицевого счета. Справка предоставляется бесплатно в течение 10 дней с даты обращения. При этом следует отметить, что в ПФР есть данные только с 2002 года.

***

Таким образом, справка о трудовом стаже составляется самостоятельно работодателем по форме, установленной в организации. Также сведения о стаже можно получить в ПФР по личному запросу.

Добавить в избранное
В избранное

Поделиться

Предыдущий материал

Следующий материал

Программа сертификации менеджмента и развития лидерства | Человеческие ресурсы

Вашингтонский университет в Сент-Луисе

Благодарим вас за интерес к программе сертификационных курсов обучения.

В настоящее время регистрация в существующей программе сертификации приостановлена.  Однако вы по-прежнему можете пройти несколько отдельных курсов в рамках пути сертификата через виртуальную учебную комнату L&D. Некоторые из ранее предложенных сертификационных курсов будут доступны, как только мы возобновим очные занятия в будущем. Мы продолжаем следить за проблемами здоровья и безопасности, связанными с пандемией.

Мы рады сообщить, что наша команда работает над преобразованием всех сертификационных программ в новую гибридную модель с возможностями смешанного обучения, чтобы отразить потребности учащихся в новом мире труда. Мы планируем запустить новые гибридные программы сертификации в 2022 году.

А пока мы настоятельно рекомендуем вам продолжать обучение и рост, посещая любые наши виртуальные занятия под руководством инструкторов или используя любой из следующих предлагаемых ресурсов:

Возможности обучения:

• L&D Виртуальные занятия под руководством инструктора
• Модуль ориентации менеджера по требованию в Learn@Work
• WashU сотрудничает с Институтом исследований в области управления (IMS), который предлагает бесплатные 1-часовые занятия каждый месяц на самые разные темы. Описание классов и ссылки для регистрации.

При регистрации на курс IMS выберите Сент-Луис в раскрывающемся меню «Регион» и Вашингтонский университет в Сент-Луисе в раскрывающемся меню «Член».

Рекомендуемый список путей обучения LinkedIn:
Запишитесь на любой из более чем 17 000 онлайн-курсов через Learn@Work.

• Стать лидером
• Стать менеджером
• Улучшить свои навыки в качестве менеджера
• Овладеть востребованными профессиональными навыками межличностного общения существующие менеджеры и супервайзеры с богатый опыт обучения, чтобы получить навыки, необходимые для эффективного руководства и получения результатов в Вашингтонском университете.

  Развитие менеджмента и лидерства — это процесс, а не просто программа.   Постоянное совершенствование систем развития лидерских качеств и обучающих инициатив является необходимой частью поддержки лидеров в их роли. Лидерам требуются как управленческие, так и лидерские качества.

  Программа   представляет собой серию курсов под руководством инструктора. Программа включает в себя три четких пути развития, способствующих непрерывному обучению и совершенствованию. Первый путь дает вновь нанятым или продвигаемым менеджерам и руководителям базовые навыки, необходимые для успешного начала их лидерского пути в университете. Два дополнительных пути предназначены для существующих более опытных менеджеров и руководителей, чтобы получить передовые навыки и знания, чтобы углубить свое лидерское влияние в университете.

  Три (3) Пути Развития

  Путь I

  Путь II

  Путь III

  Целями сертификационных программ являются:

  • Повышение самооценки осведомленность о своем стиле руководства, отношениях, навыках, и поведенческое влияние на других
  • Получите необходимые и практические инструменты и методы управления
  • Подавайте пример, демонстрируя превосходное лидерство
  • Совершенствуйте ключевые навыки в управлении и руководстве другими
  • Постройте прочные отношения с командами
  • Поделитесь передовым опытом с коллегами

  Чтобы зарегистрироваться

  1. Поговорите со своим руководителем о своем интересе к соответствующему пути   . Мы призываем вас и вашего руководителя сосредоточиться на том, как ваше участие в программе принесет пользу вам, вашей команде и вашей рабочей среде.
  2. Отправьте соответствующую форму заявки   .
  3. Ваш руководитель указывает на свою поддержку вашего участия в программе   , заполнив и подписав раздел формы заявки для менеджера.
  4. Запишитесь на курсы по выбранному пути.

  Советы менеджерам

  Руководители участников программы играют решающую роль в успешной передаче навыков на рабочем месте.

  • Поддержка:  Будьте партнером и союзником в успешном развитии учащегося.
  • Время: Работайте вместе, чтобы спланировать время для участия учащегося в программе.
  • Ответственность:  Возложить на учащегося ответственность за сознательное применение изученных стратегий и инструментов.
  • Поощрение:  Помогите учащемуся преодолеть барьеры и проблемы, которые могут помешать его успеху в развитии.
  • Инструменты:  Используйте инструменты и процессы управления эффективностью, а также еженедельные/раз в две недели/ежемесячные встречи для обзора и документирования прогресса в развитии лидерских качеств учащегося.
  • Возможность обучения на рабочем месте:  Создавайте возможности для обучения на рабочем месте, чтобы сотрудник мог применять полученные навыки.

  Дополнительное обучение менеджменту

  Институт управленческих исследований

  Благодаря партнерству с Институтом управленческих исследований Вашингтонский университет предлагает линию обучения, направленную на расширение ваших знаний в области лидерства. Преподаватели IMS состоят из 80–90 передовых мыслителей из университетов и консалтинговых фирм со всего мира. Взаимодействуйте и учитесь у некоторых ведущих мировых мыслителей в области управления на постоянной основе. Узнать больше

  Процесс продления MFC

  : часто задаваемые вопросы

  https://www.uua.org/files/includes/snippet-important-message.txt

  Каковы требования для продления предварительной стипендии?

  Все заявки на продление стипендии должны содержать как минимум следующее:

  • Обложка приходского или общинного служения
  • Совет управляющих или руководитель Оценка
  • Комитет по министерствам/команда по формированию министров по оценке
  • Самооценка (включая план профессионального развития)
  • Форма наставника
  • Копия свидетельства о принадлежности к конгрегации/завета (общинные служители)

  Должен ли Совет или мой супервизор заполнять оценку?

  Комитет по связям со служителями (MFC) принимает оценки либо от отдельных руководителей, либо от управляющих советов при условии, что оценивающая сторона непосредственно участвует в надзорных отношениях со служителем. Члены Правления или Наблюдатель не должны входить в состав Комитета по Министерству/Команде по формированию министерств. МФЦ ожидает оценок от двух независимых оценочных органов в дополнение к самооценке министра.

  Что я должен включить в свой план профессионального развития?

  План профессионального развития должен содержать осязаемый план планов непрерывного образования на предстоящий год. Примеры деятельности включают:

  • Семинары по борьбе с расизмом/угнетением/мультикультурализму
  • Чтения по богословию и искусству поклонения
  • Курсы; учебная группа служителя
  • Межконфессиональные связи
  • Тренинги, предлагаемые светскими организациями в сфере управления
  • Занятия по религиозному образованию

  MFC серьезно относится к этой части заявки на продление и ожидает, что кандидаты на продление должны быть тщательными в своих планах. Комитет будет следить за тем, чтобы ваш план профессионального развития отражал потребности роста, указанные в ваших оценочных материалах.

  Куда я могу обратиться за советом по разработке моего плана профессионального развития?

  Офис профессионального развития Унитарной универсалистской ассоциации (UUA) доступен для министров, которым нужна консультация по возможностям непрерывного образования. Пожалуйста, свяжитесь с преподобной Мартой И. Валентин, директором по профессиональному развитию ([email protected]) в UUA, если вам нужна дополнительная помощь.

  Какой период времени должно охватывать заявление на продление?

  Период оценки должен охватывать не менее 10–12 месяцев подряд работы министра. Для приходских служителей это может означать церковный год (с сентября по июнь, не считая лета). Оценки продления, основанные на чем-либо менее чем за 10 месяцев, не будут рассматриваться для рассмотрения. Ваши «часы» времени оценки могут начаться только тогда, когда у вас есть все требования для служения, имеющего право на продление. Это включает в себя начало ваших встреч с вашим CoM/MFT и наставником.

  Когда я должен получить письмо с решением по моему заявлению на продление?

  В настоящее время письма с решениями рассылаются по почте в первую неделю ноября, февраля и мая.

  В моем служении есть особые обстоятельства, которые могут повлиять на мое право на продление. Что мне делать?

  Если вы оказались в необычной ситуации, которая влияет на вашу возможность подать заявление на продление, первое, что вы должны сделать, это проконсультироваться с директором по профессиональному развитию или специалистом по формированию министерств, чтобы узнать, как лучше поступить. В большинстве случаев МФЦ готов рассмотреть возможность отказа от правил МФЦ в каждом конкретном случае.

  Как долго я могу оставаться на любом этапе продления?
  Если вы не работаете в служении, имеющем право на продление, у вас будет до трех лет, чтобы подать заявку на продление стипендии, прежде чем подать заявку на продление или перейти в неактивный статус. Если вы работаете в служении, имеющем право на продление стипендии, от вас потребуется подавать заявку на продление стипендии ЕЖЕГОДНО.

  Что делать, если я превысил годовой лимит?

  Служители в предварительной стипендии, которые работают в служении, имеющем право на продление, но не подали заявку на продление в течение этого года, будут считаться не соответствующими правилам и политикам MFC, и их имена могут быть направлены в MFC для рекомендации об исключении из стипендии. . Однако у министров есть возможность подать заявку на продление (что является отказом от Правила 13C Правил и политики MFC). Министры, которым предоставлено продление, имеют дополнительный год, чтобы представить свои продления. В качестве альтернативы министры могут подать заявку на получение неактивного статуса.

  Что такое неактивный статус?

  Служители в предварительной стипендии, которые в настоящее время не участвуют в служении, имеющем право на продление (что включает в себя работу по крайней мере ¼ времени), и не планируют участвовать в служении в ближайшем будущем, должны подать заявление на получение статуса неактивного. Министры в неактивном статусе остаются на хорошем счету в МФЦ.

  В моем письме-решении говорится, что моя заявка на продление не заполнена. Придется ли мне подавать совершенно новое продление на следующую встречу?

  Нет. В большинстве случаев у министра с неполным продлением просят представить только недостающие материалы, запрошенные МФЦ, а не все заявление. После этого завершенное продление будет автоматически представлено на рассмотрение на заседании MFC после .

  Я общественный министр. Что такое заявление о принадлежности?

  Заявление о членстве (ранее называвшееся Подтверждением) — это договор между служителем общины и общиной-членом UUA. Членство должно признать работу служителя в обществе служением и заявить о готовности собрания поддерживать отношения с этим служителем. Все служители сообщества в Предварительном Сообществе должны состоять в членстве, чтобы их можно было рассмотреть для продления. Министры должны продлевать свои соглашения каждые три года. Только служители, связанные с общинами-членами, получат статус делегатов на Генеральной Ассамблее. Примеры заветов с собраниями и информацию о членстве см. в Обществе общественного служения 9.0167

  Как общественный министр, кто должен быть в моем Комитете по служению (CoM)/Команде по формированию министров (MFT)?
  Комитеты по служению/команды по формированию служителей должны иметь представителей как от места работы, так и от присоединившегося собрания. Лица, представляющие должность служителя общины, могут быть сослуживцами, лицами, обслуживаемыми агентством, или, возможно, другими профессионалами из духовенства в этой области. Надзорные органы не должны работать в CoM/MFT. CoM/MFT должен состоять из членов, знакомых с пастырскими и административными способностями министра и знакомых с унитарным универсализмом.

  Я министр предпринимательства. Соблюдаю ли я правила общинного министра?

  Министры, разрабатывающие предпринимательское служение, должны сначала проконсультироваться с директором по профессиональному развитию, а затем запросить одобрение МФЦ. После утверждения применяются вышеуказанные требования общественного служения, включая подачу 3 независимых оценок: самооценки, руководителя и комитета.

  Сколько членов я должен иметь в своем Комитете по Министерству/Команде по формированию министров?
  В зависимости от размера собрания МФЦ обычно ожидает получить отзывы от трех (для очень маленьких собраний) до пяти членов. MFC требует, чтобы CoM/MFT представил только одну оценку от имени всего комитета.

  Как часто должен собираться Комитет по министерствам/Группа формирования министров?
  Ожидается, что заседания CoM/MFT будут проводиться ежемесячно. MFC ожидает, что оценка CoM/MFT будет основываться на обсуждениях, проведенных на этих встречах в течение периода оценки.

  Чем занимается комитет по служению/группа по формированию служителей общинного служителя?
  CoM/MFT помогает служителям сообщества в осмыслении и подтверждении их служения, от богословского самоанализа до разговоров о способах удовлетворения потребностей сообщества в служении.

  Я только что прошел сертификацию Совета. Это можно считать?

  Да! Политика MFC 13.C гласит: «Служители в предварительной стипендии, которые становятся капелланами, сертифицированными Советом, могут подать заявку в MFC, чтобы их процесс сертификации засчитывался как одно продление стипендии. Сертификат сертификации Совета должен быть представлен в МФЦ, а продление должно быть одобрено МФЦ». Если вы прошли сертификацию совета директоров, вы можете предоставить копию своего сертификата в наш офис. MFC признает строгий процесс получения сертификата совета директоров и знает, что у вас часто нет времени на то, чтобы в это время продолжить свою аффилированность. MFC хочет наградить вас за проделанную работу.

  Как насчет кандидатов на перевод?

  МФЦ проголосовал за альтернативный процесс для служителей, перешедших в Унитарную универсалистскую ассоциацию (УУА) после того, как они были аккредитованы в другой конфессии в течение как минимум 5 лет.